- •1.4 Роль анализа в управлении производством
- •4) Способ группировки
- •5) Графический способ
- •2.4. Анализ ритмичности выпуска продукции
- •2.5 Анализ качества выпускаемой продукции.
- •2.6 Анализ выполнения договорных обязательств.
- •2.8 Резервы увеличения объема и реализации продукции.
- •1) Значение, задачи, источники информации.
- •3.2. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
- •3.3. Анализ качественного состава трудовых ресурсов и их движения
- •3.6 Анализ расходов на оплату труда
2.6 Анализ выполнения договорных обязательств.
Невыполнение плана по договорам для организации оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплаты штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции организация может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.
Выполнение плана реализации с учетом договорных обязательств производится следующим образом:
Уровень выполнения плана поставок ведется нарастающим итогом в целом по организации с учетом недопоставок продукции в предыдущие плановые периоды и их последующей компенсацией.
Недопостаки продукции одного вида, могут быть компенсированы сверхплановыми поставками другой продукции.
Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается делением разности между плановым объемам отгрузки по договорным обязательствам (ОПпл) и его недовыполнением (ОПн) на плановый объем (ОПпл).
Кд.п = (ОПпл – Опн) / ОПпл * 100
Основными причинами невыполнения плана по поставкам продукции могут быть:
Невыполнение плана реализации продукции в целом;
Невыполнение плана по ассортименту и структуре;
Невыполнение плана по качеству;
Нарушение ритмичности производства.
Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности организации, но и на работу торговых и транспортных организаций. При анализе реализации особое внимание следует обращать на выполнение обязательств по государственному заказу и по экспорту продукции.
2.7 Анализ факторов, влияющих на реализацию продукции и на производство продукции
Важным условием анализа является необходимость установления факторов изменения объема реализованной продукции. Возможны два варианта методики факторного анализа реализации продукции:
1-ый – если выручка определяется по отгруженной продукции:
РП = ГПн + ТП – ГПк
2-ый – если выручка определятся после оплаты отгруженной продукции:
РП = ГПн + ТП + ОТн – Отк – ГПк
ГПн, ГПк – остатки готовой продукции на складах на начало и конец периода;
ТП – стоимость выпуска продукции;
РП – объем реализации продукции за отчетный период;
ОТн, ОТк – остатки отгруженной продукции на начало и конец периода.
Расчет влияния данных факторов на объем реализованной продукции производится сравнением фактических уровней факторных показателей с плановыми и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них. При этом следует помнить, что факторы изменения остатка готовой продукции на конец года и товаров, отгруженных на конец года, оказывают влияние, обратное знаку измениея амых этих покаателей.
Факторы, влияющие на объем продукции можно объединить в 3-й группы:
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования:
ВП = ЧР * ГВ
РП = Дв * ЧР * ГВ
Где ЧР – численность рабочих;
ГВ – годовая выработка.
Обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования:
ВП = ОПФ * ФО
РП = Дв * ОПФ * ФО
Где ОПФ – стоимость основных производственных фондов;
ФО – фондоотдача.
Обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективносью их использования:
ВП = МЗ * МО
РП = Дв * МЗ * М
Дв – доля реализованной продукции в общем объеме валовой продукции.
МО – материалоотдача
МЗ – материальные затраты
Расчет влияния данных факторов на объем валовой и реализованной продукции можно произвести одним из приемов детерминированного факторного анализа.
