
- •6.030508 «Фінанси і кредит»
- •Тема 1 основні принципи бюджетування
- •Лекція 1.1 План
- •1. Сутність бюджетування на підприємстві
- •2 Поняття і принципи організації системи бюджетування
- •3 Елементи системи бюджетування
- •Лекція 1.2 План
- •1 Принципи побудови бюджетів
- •1) Єдність бюджетної системи - цей принцип означає єдність:
- •2) Існування меж доходів і видатків між рівнями бюджетної системи.
- •3) Самостійність бюджетів. Цей принцип передбачає:
- •2 Етапи бюджетування на підприємстві
- •3 Основні умови бюджетування
- •Тема 2 сутність і завдання бюджетування
- •Лекція 2.1
- •1 Сутність, мета й зміст бюджетування
- •2 Об’єкти бюджетування
- •3 Функції бюджетування
- •Лекція 2.2
- •1 Фінансове планування як процес бюджетування
- •2 Роль бюджетування в системі управління підприємством
- •Тема 3 види бюджетів та методичні аспекти їх формування
- •Лекція 3.1 Види та методи бюджетування
- •1 Основні методи бюджетування
- •2 Структура бюджетів підприємства
- •3 Характеристика короткострокових і довгострокових бюджетів
- •4 Розробка регламенту бюджетування
- •Лекція 3.2
- •3 Особливості формування фінансової структури підприємства
- •1 Основні методи розробки бюджетів на підприємстві
- •2 Організація впровадження процесу бюджетування на підприємстві
- •3 Особливості формування фінансової структури підприємства
- •7. В чому полягають особливості формування фінансової структури підприємства, на якому впроваджена система бюджетування?
- •Тема 4 стратегічне бюджетування
- •Лекція 4.1
- •1 Сутність та ознаки стратегічного бюджетування
- •2 Мета та завдання стратегічного бюджетування
- •3 Основні аспекти стратегічного бюджетування
- •Лекція 4.2
- •1 Склад, місце і роль стратегічного бюджетування в системі планування на підприємстві
- •2 Характеристика подвійного бюджету
- •2 Переваги та недоліки поточного бюджетування
- •Бюджет основних фінансово-економічних показників
- •Лекція 5.2
- •1 Основні етапи поточного бюджетування
- •2 Порівняльна характеристика стратегічного та поточного бюджетування
- •2 Загальна класифікація ризиків
- •3 Ризик планування діяльності підприємства
- •Лекція 6.2
- •1 Позитивний та негативний вплив ризику на розвиток підприємства та системи планування
- •2 Значення ризику у плануванні діяльності підприємства
- •3 Ризики формування планів та ризики їхньої реалізації
- •Питання для самоконтролю:
- •2 Характеристика локального бюджету на підприємстві
- •3 Особливості бюджетного процесу у виробництві
- •Лекція 7.2
- •1 Сутність поняття „операційний бюджет підприємства ”, його мета й основні завдання
- •2 Класифікація операційних бюджетів на підприємстві, їх характеристика Види операційних бюджетів та їх особливості
- •3 Технологія побудови основних операційних бюджетів підприємства
- •Лекція 7.3
- •1 Поняття «фінансовий бюджет підприємства», його роль та завдання при управлінні капіталом підприємства
- •2 Види та зміст фінансових бюджетів підприємства
- •3 Технологія розробки основних фінансових бюджетів виробничого підприємства
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 8 контроль виконання бюджету суб’єкта господарювання і система стимулювання
- •Лекція 8.1
- •1 Бюджетування як функція фінансового контролінгу
- •2 Сутність та завдання проведення бюджетного контролю на підприємстві
- •3 Система показників оцінки виконання бюджетів на підприємстві
- •Лекція 8.2
- •1 Центри фінансової відповідальності та їх класифікація
- •2 Структура центрів фінансової відповідальності
- •3 Відповідальність та мотивація працівників при бюджетуванні
- •Лекція 8.3
- •1 Сутність та основні методи факторного аналізу бюджетних відхилень Оцінка роботи підрозділів - Факторний аналіз відхилень
- •2 Розробка заходів з запобігання відхилень фактичних значень від планових
- •3 Автоматизація бюджетування. Функціональність та алгоритми системи бюджетування
- •Питання для самоконтролю:
Лекція 6.2
1 Позитивний та негативний вплив ризику на розвиток підприємства та системи планування
2 Значення ризику у плануванні діяльності підприємства
3 Ризики формування планів та ризики їхньої реалізації
1 Позитивний та негативний вплив ризику на розвиток підприємства та системи планування
Сукупний ризик суб’єкта господарювання включає сукупність різних ризиків, які можна об’єднати у такі групи – операційні, інвестиційні та фінансові ризики.
Фактори, що визначають позитивний та негативний вплив ризику на розвиток підприємства та системи його планування, будуть різнитися в рамках окремих напрямів (центрів) ризиків.
Так, операційні ризики суб’єкта господарювання формуються під впливом таких факторів:
зміна тривалості операційного циклу, що впливає на формування потреби підприємств в оборотному капіталі;
зміна обсягів виробництва, що визначає формування залишків готової продукції та обсягів її реалізації;
зміна обсягів реалізації, що впливає на формування грошових потоків підприємства, забезпечення його ліквідності та платоспроможності;
зміна тривалості виробничого циклу як наслідок технологічних ризиків;
зміна вартості активів підприємства як наслідок їх алокації;
зміна конкурентної позиції підприємства на ринку ресурсів (продукції).
Зазначені фактори негативно впливають на формування сукупності операційних ризиків, насамперед на формування грошових потоків підприємства від основної діяльності. Зауважимо, що ні у вітчизняній, ні в зарубіжній літературі немає однозначності щодо визначення поняття операційних ризиків, оскільки різні автори, класифікуючи ризики, посилаються на операційний ризик як результат дії різних факторів. Розглянута вище локалізація операційних ризиків узгоджена із класифікацією видів діяльності підприємства. Наприклад, операційний ризик ідентифікується як сукупність ділового ризику (business risk – зміни обсягів реалізації чи операційної маржі) та випадкового ризику (event risk – шахрайство, помилки, вихід із ладу систем).
У свою чергу, інвестиційні ризики суб’єкта господарювання визначаються рівнем та особливостями впливу таких факторів:
зміна реальної (ринкової) вартості необоротних активів;
науково-технічний прогрес та науково-технічна революція;
моральне та фізичне зношення об’єктів основних фондів чи нематеріальних активів;
зміна кон’юнктури на ринку R&D (науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт);
зміна нормативно-правового воля здійснення інвестиційної діяльності;
зміна термінів окупності довгострокових інвестицій (як капітальних, так і фінансових);
перерозподіл прав власності щодо підприємства, в цінні папери яких здійснюються вкладення підприємства;
оголошення дефолту об’єктами інвестування (за облігаціями, інвестиційними та ощадними сертифікатами, державними цінними паперами);
втрата контролю над афілійованими та асоційованими підприємствами.
Урахування інвестиційних ризиків передбачає аналіз впливу на фінансовий стан суб’єкта господарювання та його фінансові результати (прибуток) особливостей фінансування основних фондів, здійснення портфельного та прямого фінансового інвестування, а також формування нематеріальних активів (фінансування розроблення новітніх технологій, їх упровадження та ін.).
Фінансові ризики підприємства включають вплив сукупності фінансових показників, що визначають особливості здійснення фінансової діяльності, а також забезпечення фінансової спроможності підприємства. До таких факторів можна віднести:
структуру капіталу та фінансовий леверидж як фактор забезпечення зобов’язань підприємства;
зміну кредитних ставок, унаслідок чого формується відхилення реальної вартості обслуговування капіталу підприємством від поточної ринкової вартості;
зміну нормативно-правового поля здійснення фінансової діяльності;
зміну тривалості фінансового циклу як фактора формування касового розриву та забезпечення резерву ліквідності підприємства;
зміну платоспроможності кредиторів та дебіторів підприємства;
імовірність оголошення підприємства банкрутом;
загрозу ринку корпоративного контролю – втрату контролю над підприємством унаслідок ворожого поглинання і, як результат, втрату контролю за його грошовими потоками.