Функціональна модель фінансового менеджменту
Сфери діяльності, які включає в себе організаційний банківський менеджмент |
|
3. Організація систем контролю банківської діяльності.
Організація систем контролю банківської діяльності має на меті забезпечення стійкої та надійної роботи банку, що відповідала б нормам чинного законодавства.
Системи контролю, впровадження яких має забезпечити банківський менеджмент |
|
Внутрішній аудит банку – це незалежна експертна діяльність аудиторської служби банку для перевірки і оцінки адекватності та ефективності системи внутрішнього контролю та якості виконання посадових обов’язків співробітниками банку.
Внутрішній аудит передбачає отримання в документальній формі процедур і опису методів, які застосовуються банком для здійснення внутрішнього контролю.
Внутрішньобанківський контроль – це система забезпечення здійснення касових, розрахункових, кредитних та інших операцій в установах банку відповідно до встановлених правил, який спрямовано на забезпечення збереження грошових коштів і цінностей в банку, законності виконання операцій, точного і своєчасного відображення їх в бухгалтерському обліку, можливості документарного встановлення відповідальності за порушення правил виконання операцій або втрату цінностей.
Системи аналізу якості активів за рівнем загального ризику ґрунтуються на класифікації активів за ймовірністю повернення та потенційним розміром збитків з подальшим зважуванням на відповідні вагові коефіцієнти, визначені для кожної групи активів.
Системи контролю за діяльністю персоналу банку ґрунтуються на здійсненні контролю відповідальними менеджерами, згідно з вимогами нормативних документів, внутрішніх інструкцій та положень банку.
4. Процес управління інформаційними технологіями та організація ефективних систем безпеки захисту інформації.
Процес управління інформаційними технологіями полягає у доборі програмного і технічного забезпечення, яке б відповідало потребам і можливостям банку. Інформаційні технології мають підтримувати процес управління банком, але не випереджати його розвиток. Інакше технології, які не адекватні потребам банку, лише збільшують витрати і не приносять очікуваної віддачі.
Технології – це важливий інструмент, який не має перетворюватися на самоціль, тобто не адекватні потребам банку технології лише збільшують витрати і не приносять очікуваної віддачі. Тому банківський менеджмент має визначити необхідний рівень автоматизації та дібрати відповідну технологічну систему, програмне і технічне забезпечення, з урахуванням послідовності виконання програм та їх здатності до технологічного здійснення банківських операцій.