2. Банківський менеджмент за ознакою спрямування управлінських рішень.

Банківський менеджмент за ознакою спрямування управлінських рішень та часовим горизонтом поділяють на:

Стратегічний

Операційний

Стратегічний банківський менеджмент – спрямовано на формування та реалізацію глобальної концепції життєдіяльності банківської установи.

Метою стратегічного менеджменту є досягнення довгострокових конкурентних переваг на основі використання сильних сторін діяльності банку та врахування переваг і ризиків зовнішнього середовища.

Суть стратегічного аспекту управління полягає в забезпеченні ефективної адаптації до змін зовнішнього середовища.

Засоби досягнення поставленої мети формуються у вигляді загальної стратегії діяльності банку та низки функціональних стратегій, таких як фінансова, маркетингова, кадрова, інвестиційна.

Складові стратегічного менеджменту визначаються власниками (акціонерами) банку, як правило, на довгострокову перспективу.

Операційний банківський менеджмент спрямовано на реалізацію стратегічних рішень в процесі щоденного управління банківською діяльністю.

Операційний банківський менеджмент включає широкий спектр дій зі здійснення банківських операцій: надання фінансових послуг клієнтам банку (кредитних, депозитних, розрахунково-касових), проведення власних інвестиційних, емісійних, міжбанківських, біржових операцій.

Завдання операційного менеджменту полягають у дотриманні нормативних вимог регулюючих органів, підтриманні ліквідності банку, раціональному управлінні активами і пасивами з погляду співвідношення їх строків та обсягів, управління банківськими ризиками.

За функціональною ознакою в операційному менеджменті банку виокремлюють такі напрями: кредитний менеджмент, інвестиційний менеджмент, менеджмент грошової позиції банку.

Між стратегічним та операційним менеджментом існує тісний взаємозв’язок, адже оперативні управлінські рішення є елементом виконання стратегії та спрямовані на досягнення перспективних цілей банку.

За напрямами діяльності банківський менеджмент поділяють на:

Фінансовий банківський менеджмент спрямовано на управління банківськими операціями, управління фінансовими результатами банківської діяльності, управління фінансовими ризиками та економічними нормативами.

Інформаційною базою фінансового менеджменту є внутрішня інформація БО (фінансового, управлінського, статистичного), внутрішньобанківська правова й нормативна бази, зовнішня економічна інформація (фінансова, макроекономічна й статистична), правова й нормативна бази законодавчих і регулюючих органів.

Організаційний банківський менеджмент спрямовано на вирішення проблем раціональної організації й управління колективом, створення організаційних структур і систем забезпечення діяльності банку.

Фінансовий банківський менеджмент охоплює управління фінансовими процесами, що перебувають у компетенції банку

Активами і зобов’язаннями

Власним капіталом

Банківськими ризиками

Прибутковістю

Ліквідністю та резервами

Банківськими портфелями