Об’єкт банківського менеджменту

Функції банківського менеджменту

• планування – розглядається як центральна ланка всього процесу управління банком і головна функція менеджменту;

• аналіз впливу факторів – здійснюється, згрупувавши їх за середовищем виникнення на зовнішні щодо банку та внутрішньобанківські;

• організація – процес установлення та підтримання зв’язків між окремими елементами системи;

• регулювання – оперативне управління, ухвалення поточних управлінських рішень, спрямованих на реалізацію планових завдань;

• мотивація – сукупність внутрішніх і зовнішніх рушійних сил, спрямованих на реалізацію управлінських рішень;

• контроль – полягає в перевірці виконання ухвалених управлінських рішень і забезпечення безперервного управління банком.

Завдання банківського менеджменту

• Забезпечення прибуткової діяльності банку;

• Задоволення потреб клієнтів у структурі та якості пропонованих банком послуг;

• Здійснення дисконтних операцій з векселями і чеками в порядку, визначеному НБУ;

• Наявність адекватних систем контролю за рівнем банківських ризиків;

• Створення ефективної організаційної структури банку;

• Організація роботи систем контролю, аудиту, безпеки, інформаційних та інших систем, що забезпечують життєдіяльність банку;

• Створення умов для набору кваліфікованих працівників і повної реалізації їхніх потенційних можливостей, створення систем підготовки, перепідготовки та розстановки кадрів;

• Забезпечення умов для здійснення сильного та послідовного управління банком;

• Створення умов для підвищення культури працівників, наявність спільних цінностей, забезпечення сприятливого морального клімату в колективі.