- •Введение:
- •1.1 Основными задачами ремонтного Депо являются:
- •1.2.Структура управления характеристика деятельности депо по ремонту локомотивов и эксплуатационного локомотивного депо.
- •2. Расчет эксплуатационных показателей
- •2.1 Организация работы электровозов. Показатели эффективности использования локомотивов.
- •На основе ведомости оборота электровозов строим график движения поездов.
- •На основе ведомости оборота электровозов строим график оборота электровозов.
- •И сходные данные приведены на рисунке.
- •3. Организация труда и отдыха локомотивных бригад.
- •3.1Локомотивная бригада, ее состав и обязанности. Присвоение классности машинистам локомотивов. Организация труда и отдыха локомотивных бригад.
- •3.1.1.Локомотивная бригада, ее состав и обязанности.
- •3.1.2. Присвоение классности машинистам локомотивов.
- •3.1.3. Организация труда и отдыха локомотивных бригад.
- •3.2.1. Определение потребного количества локомотивных бригад графическим способом: построение ведомости, расписания и графика работы локомотивных бригад.
- •3.2.2. Определение потребного количества работы локомотивных бригад аналитическим способом
- •3.2.2.1. Определение продолжительности отдыха локомотивных бригад после поездки в оборотном депо.
- •3.2.2.2. Определение продолжительности отдыха локомотивных бригад после поездки в основном депо.
- •3.2.2.4. Определение рабочего времени локомотивных бригад.
- •3.2.2.5. Определение явочного количества локомотивных бригад.
- •3.3.Расчёт заработной платы локомотивных бригад: помощника машиниста, машиниста локомотива 1 класса.
- •4. Организация и планирование ремонтного производства.
- •4.1. Принципы организации системы то и тр локомотивов.
- •4.2. Действующая система то и тр подвижного состава в депо. Документация по ремонту.
- •4.3. Расчет программы то и тр, фронта ремонта и процента неисправных электровозов.
- •4.4. Рассчитать количество специализированных стойл и ремонтных позиций ремонтного локомотивного депо.
- •5. Организация то-2 и экипировки.
- •5.1. Организация то-2 и экипировки электровозов.
- •5.4.Размещение оборудования, экипировочных устройств.
- •5.5.Расчёт запаса учёт (документация) и хранение экипировочных
- •5.6.Расчёт расходных материалов на одну экипировку локомотива.
- •5.7.Экипировочные бригады, их состав и обязанности.
- •5.8.Расчёт заработной платы рабочего, бригадира, мастера.
- •6. Безопасность движения, охрана труда, пожарная безопасность при эксплуатации, техническом обслуживании и экипировке тягового подвижного состава.
- •6.1. Безопасность движения поездов
- •6.2. Охрана труда.
- •6.2.1.Охрана труда при техническом обслуживании и эксплуатации
- •6.2.2. Требования безопасности при экипировке локомотивов и мвпс
- •6.3. Пожарная безопасность при эксплуатации, техническом обслуживании и экипировки тягового подвижного состава
- •6.3.1. Основные требования пожарной безопасности
- •Заключение.
5.6.Расчёт расходных материалов на одну экипировку локомотива.
Наименование материалов
|
Количество
|
Смазка в летнее время-ТАп-15В,в зимнее время-ТСп-10,ТМ-9п |
1,5
|
Песок
|
1,28
|
Обтирочная ветошь
|
0,5
|
226,49 руб.
М = 226,49 рублей
Затраты на отопление
ЕОТ = ВСР - ТОТ*е:I * 1000
ЕОТ = 38520 • 5352 • 0.45 : 2268 • 1000 = 41 рубль
Затраты
на воду
ЕВ = Чсп * (у1+у2) * еВ : 1000
ЕВ = 81 • (25 + 40) • 0,45 : 1000 = 2,3 рубля
Накладные расходы
Н = ЕВ+ЕОТ
Н=41+2,3 = 43,Зрубля
5.7.Экипировочные бригады, их состав и обязанности.
Пункты экипировки, как и ПТОЛ, работают круглосуточно. Работники пункта объединены в бригады. Экипировочные бригады работают посменно, продолжительность смены 12 ч. В среднем каждая экипировочная бригада за смену должна обслужить 20-25 локомотивов. (Если в среднем на каждый локомотив тратится по 30-35 мин, это значит, что за каждый час работы экипировочная бригада обслужит два локомотива, а, следовательно, за 12 ч). Численность рабочих пункта экипировки зависит от количества локомотивов, которые экипируются в сутки, перечня экипировочных операций, разработанного графика технологического процесса экипировки в соответствии с местными условиями и уровнем технического оснащения и числа позиций.
5.8.Расчёт заработной платы рабочего, бригадира, мастера.
В штате цеха имеется мастер, бригадир и слесари. Мастер цеха имеет 10,9 разряд, бригадир 8,7 разряд, слесари - 3, 4, 5 и 6 разряды в зависимости от уровня выполняемой работы. Средний разряд подсчитывается по двум показателям: по среднеарифметическому числу разрядов рабочих в отделении и среднеарифметическому числу разрядов на работы, относящиеся к цеху. Таким образом, средний разряд рабочих в цехе составляет 5 а средний разряд на работы 5 .Норма выработки рассчитывается по формуле:
Нвыр=Тсм/Нвр ,
где Нвыр - норма выработки, шт
Тсм - сменный фонд рабочего времени, часы минуты
Нвр - установленная норма времени на единицу изделия, часы минуты
Нормы для ревизии первого объема 2.02 часа(2часа:1минута).
Нвыр=(12 часов)/(2.02 часа)=5.94 шт~6
Нормы для ревизии второго объема 2.85часо(2часа:53 минуты).
Нвыр=(12 часов)/2.85часа=4.21 шт~4
Расчет заработной платы:
Премирование
Положение о премировании установлена премия в размере,
Например
6000 руб.
Условие премирования:
1 уровень Отсутствие крушений, аварий, сходов. Отсутствие тяжелых несчастных случаев. Отсутствие событий Не выполнения хотя бы одного условия по вине работника премия не начисляет.
2 уровень по ТЧР(ключевые задачи) 1200 руб(20%).
-Выполнение планового ремонта
-Выполнен план расходов по перевозкам
Выполнение плана по доходам от оказания услуг сторонним организациям.
3 уровень по индивидуальным показателям 4800 руб(80%).
-Обеспечение качества ремонта, гарантирующего пробег локомотива без захода на неплановый ремонт
-Выполнение нормы простоя локомотивов в ремонте
до 5 лет 1650 руб.
от5 до 10 лет 2550 руб.
от 10 до 15 лет 3450 руб.
от 15 до 20 лет 4200 руб.
от 20 до 25 лет 4950 руб.
более 25 лет 6450 руб.
Тарифная сетка по оплате труда
-
Разряды по оплате труда
Тарифные коэффициенты
2
1,38
3
1,64
4
1,90
5
2,16
6
2,38
7
2,60
8
2,80
Прямая сдельная оплата предусматривает оплату труда по заранее установленным расценкам за единицу продукции или работы(штуку, тонну, тонно-километр и т.п.). Расценки устанавливаются в соответствии с нормами выработки (времени), причем расценка не зависит от количества выработанной продукции и степени выполнения норм выработки, а зависит от сложности работы, т.е. от ее тарификации. Сдельная расценка
Ред=ачi/Нб или ред=ачiT
где ачi - тарифная ставка, соответствующая i-му разряду работ;
Нв - норма выработки;
Т - норма времени.
Тарифная
часть заработной платы рабочего Зп
или бригады за месяц составит:
Зп
,
где К - число наименований операций (работ) выполненных рабочим (бригадой) за месяц.Nмес.i - объем i-й продукции, выполненной рабочим (бригадой) за месяц.
