Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Опорний конспект.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.19 Mб
Скачать

Методи розв’язання конфліктів

  • Метод уникнення конфлікту

  • Метод переговорів

  • Метод використання посередництва

  • Метод третейського розгляду.

2. СПОСОБИ ТА ПРАВИЛА ПОВЕДІНКИ У КОНФЛІКТНИХ СИТУАЦІЯХ. ШЛЯХИ І СПОСОБИ ЇХ ПОПЕРЕДЖЕННЯ ТА ПОДОЛАННЯ

Стратегії виходу з конфлікту:

- Компроміс;

- Співробітництво;

- Домінування;

- Пристосування.

  • .

Таблиця 1

Можливості вирішення конфлікту

Фаза конфлікту

Характеристика фази

Можливості вирішення конфлікту, %

Передконфліктна ситуація

Виникнення, розвиток та усвідомлення конфліктної ситуації

92%

Інцидент

Ескалація

перша сутичка конфліктантів, що спричиняє початок конфлікту;

наростання ступеня напруги у відносинах конфліктуючих сторін; дії та протидії сторін.

46%

Кульмінація

вибуховий акт, крайня точка ескалації, коли напруга переходить у гостру, відкриту форму

Менше ніж 5%

Завершення конфлікту

вихід з конфлікту

Близько 20%

Таблиця 2

Ситуації та обставини, за яких доцільно або недоцільно застосовувати певний стиль поведінки у конфлікті

Стиль поведінки

Характер дій та результат застосування

Рекомендовано використання у випадках

Не рекомендовано використання у випадках

Компроміс

Часткове досягнення своїх інтересів на основі взаємних поступок, відмови від окремих вимог і претензій, часткового визнання вимог і претензій протилежної сторони. Ніхто не здобуває перемоги.

Сторони мають ресурси для обміну поступками. Перемога однієї з сторін не бажана. Потребується швидке рішення, щоб не втратити все, погоджуються хоч на щось.

Сторони сумніваються у виконанні угод іншою стороною, компроміс не можливий. Спроба догодити всім робить сумнівною його реалізацію.

Суперництво

Тиск на іншу сторону з метою нав’язати свій варіант. Перемога однієї сторони і поразка іншої.

Статус і авторитет підкріплені владою. Рішення має бути швидко прийняте і реалізоване. Ваші стосунки короткотермінові.

Коли сторона, яка програла, має можливості реваншу, коли доцільно дізнатися більше про її інтереси, коли ви зацікавлені у встановленні постійних стосунків.

Пристосування

Вимушена або добровільна відмова від боротьби однієї з конфліктуючих сторін за умов усвідомлення своєї неправоти, необхідності збереження добрих стосунків з опонентом або сильної залежності від нього. Проблема замовчується. Створюється видимість гармонії. Ви йдете на поступки. Інша сторона виграє.

Коли важливо зберегти відносини, і спірне питання для нас малозначиме. Коли ми не маємо шансів виграти. Коли це може стати корисним уроком для іншої сторони.

Коли питання для вас важливе і вимагає прийняття рішення. Поступка не буде оцінена або інтерпретована як вияв слабкості.

Уникнення

Проблема ігнорується або демонструється байдужість. Відповідальність за рішення перекладається на іншу сторону. Інша сторона виграє.

Коли ви не маєте потрібної інформації, коли надто велика напруженість у відносинах, небезпечно в цей момент вирішувати проблему, слід виграти час.

Коли питання для вас важливе, коли з часом імовірне ускладнення ситуації, породження додаткових проблем.

Співробітництво

Конструктивне розв’язання конфлікту на підставі взаємного корегування його суб’єктами своїх цілей, позицій, узгодження інтересів. Визнаються здібності і система цінностей учасників. Інтереси обговорюються. Домовленість оцінюється як вигідна в існуючій ситуації.

Сторони мають час для пошуку оптимального рішення, мають бажання, кваліфікацію і повноваження для знаходження додаткової вигоди.

Дефіцит часу, одна із сторін не налаштована на співробітництво або не має достатніх повноважень.

Принципи поведінки суб’єктів конфлікту:

  • концентрація сил;

  • координаціясил;

  • нанесення удару по слабких зонах суперника;

  • економія сил та часу.

Тактика поведінки має практичну реалізацію:

  1. фізичне насильство

  2. психологічне насильство захоплення та утримання об’єкта конфлікту;

  3. тиск

  4. демонстраційні дії

  5. санкціонування

  6. тактика коаліцій

  7. фіксація власних позицій

  8. дружелюбність

  9. 10) угоди.

Профілактика конфліктів – це сукупність напрямів, засобів та методів управління соціальними організаціями, що зменшують ймовірність виникнення конфліктів.