- •2) Протокол оценки травмобезопасности рабочего места
- •3) Протокол оценки обеспеченности средствами индивидуальной защиты
- •4) План мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в организации.
- •Вопрос 12. Сущность, объекты и значение нормирования труда
- •Вопрос 15. Методы нормирования труда
- •Вопрос 16. Технические средства для нормирования труда
- •Вопрос 17. Фотография рабочего времени
- •Вопрос 18. Сущность хронометража и фото хронометража
Вопрос 12. Сущность, объекты и значение нормирования труда
Нормирование труда – вид управленческой деятельности, задачей которого является установление в виде норм меры затрат труда на изготовление единицы изделия или выполнение заданного объёма работы в определённых условиях.
Норма – это максимально допустимая абсолютная величина затрат труда, времени, расхода материалов, сырья, топлива, энергии и т.д. для изготовления единицы продукции (или выполнения единицы работы) установленного качества в определенных условиях.
Нормативы – поэлементные расчетные составляющие норм, характеризующие относительный расход труда (рабочего времени), сырья или материалов на единицу продукции, работы, массы, объема в определенных условиях.
Объекты нормирования труда:
затраты рабочего времени на выполнение производственной операции;
количество производимой продукции или объем выполненных работ одним или группой работников;
количество объектов, которые должны обслуживать один или группа работников;
численность работников, необходимая для выполнения определенного объема работ.
Значение нормирования труда:
1. Установление разумных нормативных затрат труда для выполнения работы со стандартной производительностью.
Стандартная производительность определяется Международным Трудовым Комитетом как “Уровень производительности, достигаемый квалифицированными рабочими естественным путем, без перенапряжения, его среднее значение за смену или рабочий день, при условии, что они знакомы со специальной методикой и придерживаются ее и при условии, что они достаточно мотивированы для выполнения своей работы”.
2. Определение наилучших методов и компоновки рабочих мест.
Перед созданием рабочего места анализируется набор предполагаемых компоновок, позволяющих выполнять работу наилучшим образом, и затем определяет сравнительное время, требуемое для каждого метода.
3. Совершенствование организации производства
Знание времени, необходимого для выполнения каждого процесса в создании продукта или услуги, помогает определить правильное число работников для каждого процесса и более удобно разделить процессы между рабочими.
4. Обеспечение возможности оценки работы
Нормирование труда помогает оценивать работу, определяя количество рабочих минут для осуществления каждого процесса и, следовательно, для изготовления продукта в целом.
5. фундамент для разработки инструкций
организация оплаты труда;
обеспечение социальной защиты работников предприятия от чрезмерно высокой интенсивности труда.
13. Виды норм
По форме выражения затрат труда:
норма времени (Нвр) - регламентированные затраты рабочего времени выполнения некоторого объема работ в определенных производственных условиях исполнителями;
норма длительности (Ндл) - технологическое время, в течение которого выполняется единица работы при обслуживании рабочим одного станка;
норма выработки (НВ) – регламентированный объем работ, который должен быть выполнен в единицу времени, в определенных организационно-технических условиях исполнителями;
норма обслуживания (НО) – количество производственных объектов, которые должны обслуживаться работником в течение единицы времени (смены, месяца) в данных организационно- технических условиях;
норма числа подчиненных (управляемости) (НУ) – оптимальное число подчиненных работников или структурных подразделений, которое должно быть закреплено за руководителем;
норма численности (НЧ) - численность работников необходимых для выполнения определенного объем работ;
нормированное задание (НЗ) – номенклатура и объем работ, которые должны быть выполнены за установленный период времени.
Норма времени в зависимости от степени укрупнения:
дифференцированные нормы – устанавливаются на отдельные операции путем суммирования продолжительности каждого отдельного мелкого ее элемента;
укрупненные нормы – слагаемые из продолжительности комплексов элементов операций, или устанавливаемые в целом на операцию, технологический процесс, определенный объем работ;
комплексные нормы – устанавливаются на законченный комплекс различных работ по изготовлению бригадо-комплекта, узла, выполнения этапа строительства;
типовые нормы (разновидность укрупненных норм) – устанавливаются применительно к типовому технологическому процессу на операцию в целом, на обработку стандартных или типовых деталей или изделий, сходных по конструкторско-технологическим признакам;
единые нормы – устанавливаются на отдельные, наиболее распространенные и технологическим однородные виды работ. Эти нормы разрабатывают для однородных работ, которые выполняются на большинстве предприятий в одинаковых организационно-технических условиях, либо для работ, которые являются массовыми;
нормы трудоемкости (трудоемкость) – совокупность затрат труда на изготовление единицы продукции или выполнение законченного комплекса работ.
Нормы в зависимости от метода установления:
технически обоснованная норма;
опытно-статистические нормы.
Нормы по периоду действия:
постоянные нормы – устанавливаются без указания срока действия;
временные нормы – действуют в течение определенного срока (обычно три –шесть месяцев);
сезонные нормы;
разовые нормы – устанавливаются на аварийные, случайные, не предусмотренные технологией и планом работы, эти нормы действуют только на период выполнения данных работ.
Рекомендуемые виды норм труда в зависимости от видов работ:
Функция исполнителей |
Виды работ |
Рекомендуемые виды норм |
Дополнительные нормы |
Основные рабочие |
|
НВР; НВ |
НЗ |
Вспомогательные рабочие |
Наладочные работы |
НО |
НЧ |
Работы по ремонту и дежурному обслуживанию оборудования |
НО |
НЧ |
|
Контрольные работы |
НВ, Нвр |
НЧ |
|
Прием, хранение и выдача материальных ценностей |
НЧ |
|
|
Транспортные и погрузочно-разгрузочные работы |
Нвр, НО |
НЧ |
|
Работы по уборке производственных помещений |
НО |
НЧ |
|
Руководители и специалисты |
Линейное руководство |
НУ; |
|
Планово-экономическая функция; оплата труда |
НО; НЧ |
|
|
Конструктор, программист |
НЗ |
|
