
- •6.1 Метрология, стандартизация и сертификация
- •6.2 Резание материалов
- •6.3 Режущий инструмент
- •6.4 Основы технологии машиностроения
- •6.5 Металлорежущие станки
- •6.6 Технологическая оснастка
- •6.7 Технология машиностроения
- •6.8 Автоматизация производственных процессов в машиностроении
- •6.9 Технология программирования обработки на станках с чпу
- •6.10 Организация производства и менеджмент
- •VII. Основная литература для подготовки к экзамену
- •VIII. Критерии оценки результатов итогового междисциплинарного экзамена
6.10 Организация производства и менеджмент
Производственное предприятие – основной хозяйствующий субъект в условиях рынка. Производственное предприятие – основное звено рыночной системы хозяйствования. Производственный процесс и общие принципы его организации. Социально-экономические и организационные формы предприятий, их особенности. Создание, реорганизация и прекращение деятельности предприятия.
Основные фонды машиностроительного предприятия. Экономическая сущность, классификация и структура основных фондов. Оценка основных фондов. Износ и воспроизводство основных фондов. Амортизация основных фондов. Показатели основных фондов.
Оборотные средства машиностроительного предприятия. Сущность, состав и виды оборотных средств машиностроительного предприятия. Источники финансирования оборотных средств предприятий и их характеристика. Нормирование оборотных средств.
Персонал и оплата труда. Персонал предприятия и его структура. Производительность труда. Оплата труда работников машиностроительного предприятия. Тарифная система оплаты труда. Бестарифные системы оплаты труда на предприятии.
Продукция предприятия. Продукт и услуга, методы и единицы измерения. План производства и реализации продукции. Производственная мощность предприятия.
Расходы машиностроительного предприятия. Понятие и состав расходов машиностроительного предприятия. Группирование расходов предприятия по элементам затрат. Классификация затрат на производство и реализацию продукции. Планирование себестоимости продукции и пути ее снижения.
Доходы и прибыль машиностроительного предприятия. Сущность, состав и значение доходов машиностроительного предприятия. Прибыль машиностроительного предприятия, функции и виды. Формирование и распределение прибыли машиностроительного предприятия. Рентабельность машиностроительного предприятия. Факторы, влияющие на прибыль и резервы роста прибыли.
Цены и ценообразование. Понятие цены и ценовая политика предприятия. Виды цен. Ценовые стратегии предприятия. Зарубежный опыт ценообразования.
Финансы предприятия. Сущность и функции финансов машиностроительного предприятия. Финансовые ресурсы предприятия и источники их формирования. Сущность и роль финансового планирования. Виды финансового планирования.
Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия. Инновации и инвестиции, их экономическая сущность и виды. Организация внедрения новых технологий. Финансирование инвестиционной деятельности. Методы оценки экономической эффективности инвестиций.
Типы производства и их технико-экономические характеристики:
- процесс создания и освоения новой техники;
- организация НИР, конструкторская и технологическая подготовка производства;
- сетевое планирование и управление технологической подготовкой производства;
- функционально-стоимостной анализ;
- задачи организации труда; нормирование труда;
- нормативная база нормирования и особенности нормирования труда ИТР и служащих;
- производственный процесс и его структура;
- оптимизация производственной структуры;
- поточное производство;
- классификация поточных линий;
- современные проблемы поточного производства;
- организация технического контроля на предприятии;
- организация инструментального и ремонтного хозяйства;
- планирование управления производством;
- особенности оперативно-производственного планирования различных типов производства;
- диспетчирование и учет производства;
- сущность и функции управления производством;
- методы управления;
- применение экономико-математических методов и ЭВМ в процессе принятия решений;
- классификация кадров управления;
- принципы и методы, социально-психологические основы менеджмента: стиль руководства, управление кадрами, деятельностью коллектива;
- организационная структура менеджмента в организации, на предприятии;
- технология разработки и принятия управленческих решений;
- информационная база менеджмента.