Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема 16. Формировние бюджета капиталовложений.rtf
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
960.05 Кб
Скачать

Задания для самостоятельной работы Задача 1

Предприятие рассматривает два альтернативных проекта капитальных вложений, приводящих к одинаковому суммарному результату в отношении будущих денежных доходов:

Оба проекта требуют одинаковых инвестиций, ставка дисконтирования 18%. Сравните современные значения результатов проекта, обоснуйте выбор.

Проект

Поступления по годам

Всего

1

2

3

4

А

3000

4000

5000

6000

18000

Б

6000

4000

5000

3000

18000

Задача 2

Рассчитать период окупаемости инвестиционных проектов, предполагающих вложения 600000 у. е. и имеющих неравномерный поток денежных поступлений от реализации проектов:

Проект

Поступления по годам, тыс. у. е.

1

2

3

4

5

А

100

150

200

300

350

Б

50

100

200

250

300

Как изменится период окупаемости при изменении ставки дисконтирования с 5% до 10%? Какому проекту следует отдать предпочтение?

Задача 3

Оценить экономическую эффективность проекта расширения кондитерской фабрики «Эра». Сравните результаты оценки по показателям I NPV, PI. Какое решение по данному инвестиционному проекту примет руководство фабрики, если ставка дисконтирования на момент принятия решения составит 35%, 48%?

Руководство фабрики решило приобрести дополнительную технологическую линию стоимостью 100000 у.е. Эта линия обеспечит производство (по годам) 30000, 32000, 33000, 34000 кг шоколадной продукции. Цена реализации составит 5 у.е./ кг в первый год и прогнозируется ежегодный рост цены на 0.5 у.е./ кг.

Затраты на оплату труда персонала, обслуживающего технологическую линию, составит 40000 у.е. в первый год и будет ежегодно прирастать на 2000 у.е.

Затраты на приобретение исходного сырья для производства шоколадной продукции в первый год составит 50000 у.е. и будут ежегодно увеличиваться до 5000 у.е. прочие расходы составят 2000 у.е. в год.

Продолжительность жизненного цикла определяется сроком эксплуатации технологической линии, который составит 5 лет. Амортизация начисляется равными долями в течение срока службы оборудования.

Ставка налога на прибыль – 30%. Все платежи осуществляются в конце соответствующего года.

Все расчёты должны быть оформлены в Excel с соответствующими выводами. Форма таблиц свободная.

Решения

Задача 1

Проект

Поступления по годам

Всего

PV

1

2

3

4

А

3 000

4 000

5 000

6 000

18 000

11 553

Б

6 000

4 000

5 000

3 000

18 000

12 548

Вывод: проект Б более предпочтителен, так как его текушая стоимость больше

Задача 2

Проект

Поступления по годам, тыс. у.е.

Цена проекта

1

2

3

4

5

А

100

150

200

300

350

600

Б

50

100

200

250

300

600

Проект

Дисконтированные денежные потоки по годам при ставке дисконтирования 5%

Сумма ДДП

1

2

3

4

5

А

95,238

136,054

172,7675

246,811

274,234

925,105

Б

47,619

90,7029

172,7675

205,676

235,058

751,823

Дисконтированные денежные потоки по годам при ставке дисконтирования 10%

А

90,909

123,967

150,263

204,904

217,322

Б

45,455

82,6446

150,263

170,753

186,276

Проект

Накопленные ДП по годам при 5%

1

2

3

4

5

А

-504,762

-368,707

-195,94

50,8708

325,105

Б

-552,381

-461,678

-288,91

-83,2349

151,823

Накопленные ДП по годам при 10%

А

-509,091

-385,124

-234,861

-29,957

187,365

Б

-554,545

-471,901

-321,638

-150,885

35,3919

Проект

Период окупаемости 1

Период окупаемости 2

А

4,13413

4,1462

Б

4,40469

4,88364

Вывод: при увеличении ставки дисконтирования период окупаемости увеличивается. В данном случае проект А более предпочтителен, так как его период окупаемости меньше.

Задача 3

Годы

1

2

3

4

5

NPV

PI

Объём продаж

30

32

34

33

30

67,37074

1,484324

Цена

5

5,5

6

6,5

7

Выручка от реализации

150

176

204

214,5

210

Затраты на сырьё

50

55

60

65

70

Затраты на зар/плату

40

42

44

46

48

Прочие затраты

2

2

2

2

2

Прибыль до вычета налогов

58

77

98

101,5

90

Налоги

17,4

23,1

29,4

30,45

27

Чистая прибыль

40,6

53,9

68,6

71,05

63

Амортизация

20

20

20

20

20

Приток от операции

60,6

73,9

88,6

91,05

83

PV

44,88889

40,5487

36,01077

27,41226

18,51012

Вывод: Проект следует принять, так как критерий чистой приведённой стоимости больше нуля, то есть проект прибылен. Также индекс рентабельности больше единицы, следовательно проект рентабелен.

Светло – оранжевым цветом выделены рассчитанные показатели.