
тест по основам менеджмента 3 курс семестр
.docТ1.
3. Основные характеристики управления в американской компании
в)непродолжительная работа сотрудников г) индивидуальное принятие решений
4. Коллективная ответственность характерна для: б) японской модели менеджмента
5. Теория созданная Оучи …называется в) теория Z
6. Основатель и руководитель Центрального института труда…а)А.К. Гастев
7. Основатель и руководитель Государственного института техники управления б)Е.Ф.Розмирович
8. Председатель лиги «ВРемя»… б)П.М. Керженцев
9. Автор социально-трудовой концепции управления производством, лидер … в) Н.А. Витке
10. Элементами инфраструктуры менеджмента являются: в) система инфор обеспечения г) рынок трудовых ресурсов д) рынок товаров и услуг
Т2.
1. Совокупность компонентов обеспечивающих процесс менеджмента организации это инфраструктура
2. Укадите какое из определений характеризует понятие «функции менеджмента»: а) непрерывное, последовательное выполняемое, взаимосвязанное действие….
3. Общие функции менеджмента: а.организация б.управление в.контроль г.координация д. мотивация
4. Основные фун-и менеджмента: а) планирование, организация, мотивация, контроль, координация
5. Перечислите основные функции менеджмента: а б в г д
6. Укажите что не является основными фун-ми менеджмента: б) проектирование г) подбор персонала
7. Расположите цели фирмы в соответствии с их иерархией: 3421
8. Что такое миссия организации? б)основная общая цель орг, её предназначения, роль в определенной...
9. При формулировки миссии не рекомендуется указывать в качестве главной целее: а) получение прибыли
10. Функции миссии предприятия:
11. К стратегическим отностяся цели г) увеличение доли рынка до 10%к 20000 году
12. Уровень управление на кот. менеджеры несут ответственность за достиж. тактических целей: б)среднего
13. Требования к формулируемым целям б)достижимость в)измеримость
14. Какие основные виды планирования выделяют в менеджменте?а) стратегический б) текущий в) операт
15. Долгосрочные планы расчитываются на период свыше 5 лет.
16. План обощающий итоги всех видов плана: а) финансовый
17. Процесс стимулирования самого себя и других к достижению индивидуальных и общих целей организации: а) мотивация
18. К видам мотивации относятся: а) моральное стимулирование в)материальное стимулирование
19. К основным группам теорий мотивации относят: а)содержательная теор мотив б) процессуальная тм
20. Теории мотивации, оноснованные на изучение внутренних…..содержательная теория мотивации
21. Потребности, не входящие в иерари потребностей по Маслоу: г) власти
22. Перечислите базовые предпосылки теории X Макгрегора а) чел изначально не любит работаь и будет изегать работу в)человека следует принуждать к работе…. г) средний человек, предпочитает чтобы им руководили…
23. Перечислите базовые предпосылки теории У Макгрегора: а б в г
24. Перечислите какие потребности присущи людям согласно теории приобретаемых потребностей Макгргора а) потребность во власти б) потребность в успехе в) потребность в причастности
25. Согласно двухфакторной теории Ф.Герцберга потребности подразделяются на а) гигиенические факторы и мотивации
26. Укажите что НЕ отностся к гигиеническим факторам согласно двухфатроной теории Герцберга б) возможность творческого и делового роста
27. Укажите что НЕ отностся к мотивации согласно двухфатроной теории Герцберга в) заработок
28. Перечислите оновные содержательные теории мотивации: а)иерархия потребностей б)ERG теория в)т-я приобретаемых потребностей г) двухфактроная теория
29. Перечислите основные процессуальные теории мотивации: б в г д е
30. Укажите группу теорий мотивации, основанных на изучении внутрениих побуждений, заставляющих людей действовать так а не иначе а) содержательные теории и мотивации
31. Какой наиболее важный выод позволяет сделать анализ модели Портера-Лоурела?а)результативный труд ведёт к удовлетворению
32. Роль обратной связи в управленческом цикле выполняет функция д)контроль
33. Кажите что НЕ отностися к основным элементам процесса контроля? е)составления отчёта
34. Какие виды контроля выделяют в менеджменте? б) предвар,текущий,заключительный в) админист,финансовый,технический
35. Основное отличие предварительно,заключительного текущего контроля в : в)времени осуществления
36. Контроль дающий руководству информацию необхдимую для планирования .. . . это заключительный контроль
37. Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является: в)бюджет
38. Контроль является эффективным если а) результаты контроля превышают затраты на него
39. Укажите что не отсносится к общим характеристикам эффективного контроля? г) жёсткость
40. Специфические фун-ии менеджмента:
41: Специальные функции менеджмента:
42. Укажите что не отсносится к специальным функциям менеджмента?