- •Оглавление
- •Глава 1. Понятийный аппарат логистики и факторы ее развития
- •1.2. Факторы развития логистики
- •1.3. Уровни развития логистики
- •Глава 2. Концепция логистики
- •2.2. Категория экономических компромиссов
- •2.3. Логистика как фактор повышения конкурентоспособности фирм
- •2.4. Основные требования логистики
- •Глава 3. Информационная логистика
- •3.1. Информационные логистические системы
- •На производстве
- •3.2. Информационная инфраструктура
- •Материальным обеспечением производства с окружающей средой
- •С основными потоками информационной логистической системы организации
- •Глава 4. Закупочная логистика
- •4.1. Задачи и функции закупочной логистики
- •4.3. Планирование закупок
- •4.3.6. Проверка качества и количества полученной продукции
- •4.4. Выбор поставщика
- •4.5. Правовые основы закупок
- •8. Форс-мажор (Действие непреодолимой силы)
- •10. Разрешение споров
- •4.5.4. Оплата поставок
- •Глава 5. Логистика производственных процессов
- •5.1. Цели и пути повышения организованности материальных потоков в производстве
- •5.2. Требования к организации и управлению материальными потоками.
- •3. Обеспечение максимальной надежности плановых расчетов и минимальной трудоемкости плановых работ
- •4. Обеспечение достаточной гибкости и маневренности в реализа ции цели при возникновении различных отклонений от плана
- •5. Обеспечение непрерывности планового руководства
- •6. Обеспечение соответствия системы оперативного управления производством (оуп) типу и характеру конкретного производства
- •5.4. Организация рациональных материальных потоков в непоточном производстве
- •5.5. Оптимизация организации производственного процесса во времени
- •5.6. Правило 80-20
- •Пример расчета совокупного цикла изготовления комплекта деталей при параллельно-последовательном способе выполнения операций процесса
- •Глава 6. Сбытовая логистика
- •6.1. Логистика и маркетинг
- •6.2. Каналы распределения товаров
- •Глава 7. Логистика запасов
- •7.1. Категория товарно-материальных запасов
- •7.2. Системы управления запасами на фирмах
- •7.3. Место логистики запасов
- •7.4. Виды запасов
- •Совокупные запасы производства
- •7.5. Основные системы управления запасами
- •7.5.3. Сравнение основных систем управления запасами
- •7.6. Прочие системы управления запасами
- •Расчет параметров системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
- •Запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
- •7.7. Методические основы проектирования эффективной логистической системы управления запасами
- •Глава 8. Логистика складирования
- •8.2.1. Собственный склад фирмы или склад общего пользования
- •Глава 9. Транспорт в условиях логистики
- •Глава 10. Организация
- •Планирование
- •Планирование
- •127214, Москва, Дмитровское шоссе, 107
- •127247, Москва, Дмитровское шоссе, 107
Совокупные запасы производства
Сырье
Материалы основные и вспомогательные
Полуфабрикаты
Детали
Готовые изделия
Запасные части для ремонта
Производственные запасы |
|
Товарные запасы |
Запасы |
|
Запасы готовой продукции |
в организации-потребителе |
|
на складе организации-изготовителе Запасы в каналах сферы обращения Запасы в пути Запасы на предприятиях торговли |
|
|
|
|
текущие |
|
|
подготовительные |
|
|
гарантийные |
|
|
сезонные |
|
|
переходящие |
|
Рис. 40. ВИДЫ ЗАПАСОВ ПО МЕСТУ НАХОЖДЕНИЯ И ИСПОЛНЯЕМОЙ ФУНКЦИИ
Производственные запасы формируются в организациях-потребителях. Товарные запасы находятся у организаций-изготовителей на складах готовой продукции, а также в каналах сферы обращения. Запасы в каналах сферы обращения разбиваются на запасы в пути и запасы на предприятиях торговли. Запасы в пути (или транспортные запасы) находятся на момент учета в процессе транспортировки от поставщиков к потребителям.
227
Как отмечалось в разделе 7.3, каждая отдельная организация в логистической цепочке поставщиков и потребителей является, с одной стороны, организацией-поставщиком, а с другой — организацией-изготовителем (см. рис. 36). Следовательно, производственные и товарные запасы всегда имеются на предприятии.
Классификация по исполняемой функции запасов позволяет расчленить производственные и товарные запасы на несколько групп (см. рис. 40). В то же время производственные и товарные запасы в целом имеют свои специфические функции.
Производственные запасы предназначены для производственного потребления. Они должны обеспечивать бесперебойность производственного процесса. Производственные запасы учитываются в натуральных, условно-натуральных и стоимостных измерителях. К ним относятся предметы труда, поступившие к потребителю различного уровня, но еще не использованные и не подвергнутые переработке.
Товарные запасы необходимы для бесперебойного обеспечения потребителей материальными ресурсами.
Производственные и товарные запасы подразделяются на текущие, подготовительные, страховые, сезонные и переходящие (см. рис. 40).
Текущие запасы обеспечивают непрерывность снабжения производственного процесса между двумя поставками, а также организаций торговли и потребителей. Текущие запасы составляют основную часть производственных и товарных запасов. Их величина постоянно меняется.
Подготовительные запасы (или запасы буферные) выделяются из производственных запасов при необходимости дополнительной их подготовки перед использованием в производстве (сушка леса, например). Подготовительные запасы товарных средств производства формируются в случае необходимости подготовить материальные ресурсы к отпуску потребителям.
Гарантийные запасы (или запасы страховые) предназначены для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств: отклонения в периодичности и в величине партий поставок от запланированных, изменения интенсивности потребления, задержки поставок в пути. В отличие от текущих запасов размер гарантийных запасов — величина постоянная. При нормальных условиях работы эти запасы неприкосновенны.
Сезонные запасы образуются при сезонном характере производства продуктов, их потребления или транспортировки. Сезонные запасы должны обеспечить нормальную работуорганизации во время сезонного перерыва в производстве, потреблении или в транспортировке продукции.
228
Переходящие запасы — это остатки материальных ресурсов на конец отчетного периода. Они предназначаются для обеспечения непрерывности производства и потребления в отчетном и следующем за отчетным периоде до очередной поставки.
Классификация по времени позволяет выделить различные количественные уровни запасов. Их соотношение показано на рис. 41.
Максимальный желательный запас ^"^^^ Пороговый уровень
Текущий запас
Гарантийный запас
Время Рис. 41. ВИДЫ ЗАПАСОВ ПО ВРЕМЕНИ УЧЕТА
Максимальный желательный запас определяет уровень запаса, экономически целесообразный в данной системе управления запасами. Этот уровень может превышаться. В различных системах управления максимальный желательный запас используется как ориентир при расчете объема заказа.
Пороговый уровень запаса используется для определения момента времени выдачи очередного заказа.
Текущий запас соответствует уровню запаса в любой момент учета. Он может совпасть с максимальным желательным уровнем, пороговым уровнем или гарантийным запасом.
Гарантийный запас (или запас страховой) аналогичен гарантийному запасу в классификации по исполняемой запасом функции и предназначен для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств.
Можно также выделить неликвидные запасы — так называют длительно неиспользуемые производственные и товарные запасы. Они образуются вследствие ухудшения качества товаров во время хранения, а также морального износа. Это единственный вид запаса, который не соответствует определенным выше критериям.
229
