- •Оглавление
- •Тема 2 Производственный процесс и его организация.
- •1. Понятие производственного процесса, его классификация и проектирование.
- •3. Длительность и структура производственного цикла.
- •4. Организация простого производственного процесса.
- •5. Организация сложного производственного процесса.
- •6. Основные направления сокращения длительности производственного цикла.
- •Тема 3 Машиностроительное предприятие: характеристика, основные черты и структура.
- •1. Характеристика и основные черты организации предприятия.
- •2. Структура предприятия.
- •3. Классификация цехов и служб предприятия.
- •4. Генеральный план предприятия.
- •Тема 4 Типы производства, формы организации производства.
- •Типы производства, их характеристика.
- •Формы организации производства.
- •3. Гибкие формы организации производства.
- •Тема 5 Организация поточного производства
- •Поточное производство является наиболее эффективной формой организации
- •Транспортные средства в поточном производстве
- •Основы организации и расчета поточных линий
- •Тема 6 Организация комплексной подготовки производства
- •1. Содержание и задачи комплексной подготовки производства.
- •2.Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы
- •3.Конструкторская подготовка производства (кпп).
- •4.Технологическая подготовка производства.
- •Тема 7 Экономические вопросы комплексной подготовки производства
- •Показатели экономической эффективности внедрения инноваций
- •2. Экономическое обоснование выбора наиболее рационального варианта технологического процесса
- •Тема 8 Сетевое планирование и управление.
- •1.Понятие сетевого планирования и управления (спу).
- •2. Основные параметры сетевого графика.
- •3. Порядок построения и расчета сетевого графика.
- •4. Классификация сетевых моделей.
- •Тема 9 Организация технического обслуживания производства.
- •1. Состав вспомогательного и обслуживающего хозяйства.
- •2. Структура ремонтной службы предприятия
- •3. Система планово-предупредительного ремонта
- •Тема 10 Организация инструментального хозяйства.
- •1. Структура службы инструментального хозяйства предприятия.
- •3. Организация и обслуживание инструментального хозяйства.
- •Тема 11 Организация энергетического хозяйства предприятия.
- •1. Структура энергетической службы.
- •2.Расчет потребности предприятия в энергии
- •3. Энергетический баланс предприятия.
- •Тема 12 Организация транспортного хозяйства предприятия.
- •1. Классификация транспортных средств предприятия
- •2. Структура транспортной службы предприятия.
- •3. Планирование потребности предприятия в транспортных средствах.
- •Тема 13 Организация складского хозяйства предприятия
- •1. Классификация складского хозяйства.
- •2. Структура складского хозяйства предприятия
- •3. Расчет площади складских помещений
5. Организация сложного производственного процесса.
Совокупность простых процессов по изготовлению машин и механизмов представляет собой сложный процесс. Это процесс производства заготовок, обработки соответствующих деталей, сборки подузлов, узлов и окончательная монтажная сборка всей машины.
Основная задача в организации сложного производственного процесса сводится к правильной координации простых процессов во времени для обеспечения комплектности хода производства. Необходимые детали и узлы машин и механизмов должны подаваться на сборку в точно установленное время, чтобы сборка машин осуществлялась бесперебойно.
Для взаимосвязи этих процессов строится цикловой (комплектный) график производства механизма (машины), основанный на длительности циклов каждой отдельной детали и сборочной единицы. Исходными данными для построения циклового графика являются:
Конструктивный состав машины – перечень отдельных деталей, подузлов и узлов (спецификация к чертежам);
Технологические процессы изготовления деталей, сборки узлов и механизмов (схемы сборки) и др.;
Трудоемкость отдельных работ, количество занятых на них рабочих;
Параллельность (одновременность) сборки узлов и обработки деталей и др.
На рис.2.4 и рис2.5. представлены технологическая схема изготовления механизма и цикловой (комплектно-узловой) график его изготовления. В данном примере обработка деталей и сборка узлов выполняется параллельно.
Рис. 2.4 Технологическая схема изготовления механизма
Рис. 2.5 Пример циклового (комплектно-узлового) графика изготовления механизма
Комплектно-узловой (цикловой) график строится в соответствии с технологической схемой производства изделия, в порядке, обратном технологической последовательности его изготовления. По вертикали графика перечисляются наименования операций (в разрезе конструктивного состава узлов, деталей и др.) по изготовлению изделия, по горизонтали линиями изображается длительность их выполнения.
Длительность операционных циклов обработки деталей и узлов определяется по формуле:
где
-
норма штучно-калькуляционного времени
на обработку одной детали или сборку
узла на операции, ед. трудоемкости;
Ci - количество рабочих мест (или рабочих) на i – й операции (обработка детали или сборка узла);
- плановый коэффициент выполнения норм.
Длительность одновременной обработки партии n деталей и узлов рассчитывается по формуле:
,
где n - размер партии деталей или узлов, шт;
График на рис. 2.5 строился в следующей последовательности:
От даты готовности механизма (задается заранее) влево откладывался отрезок операционного цикла сборки механизма Тсб.м. и определялся момент на начало его сборки.
От даты начала сборки механизма влево откладывались отрезки операционных циклов сборки узлов - Тсб.уз.1. и Тсб.уз.2. , определялись моменты начала их сборки.
От даты начала сборки узлов влево откладывались отрезки операционных циклов обработки соответствующих деталей, из которых формируются узлы: У1 – Д11 и Д12; У2 – Д21 и Д22.
Была найдена самая крайняя точка начала обработки одной из деталей (Д12). Это и есть дата начала изготовления механизма.
Длительность цикла изготовления механизма определяется суммарной наиболее продолжительной (напряженной) цепочкой взаимосвязанных циклов:
Тцм = Тд12 + Тсб.уз.1 + Тсб.м.
На рис.2.5 эта цепочка выделена двойной линией.
В управлении и организации производства к работам данной цепочке должно быть наибольшее внимание, так как нарушение сроков их выполнения вызовет задержку сроков изготовления всего механизма (машины).
