- •Оглавление
- •Тема 2 Производственный процесс и его организация.
- •1. Понятие производственного процесса, его классификация и проектирование.
- •3. Длительность и структура производственного цикла.
- •4. Организация простого производственного процесса.
- •5. Организация сложного производственного процесса.
- •6. Основные направления сокращения длительности производственного цикла.
- •Тема 3 Машиностроительное предприятие: характеристика, основные черты и структура.
- •1. Характеристика и основные черты организации предприятия.
- •2. Структура предприятия.
- •3. Классификация цехов и служб предприятия.
- •4. Генеральный план предприятия.
- •Тема 4 Типы производства, формы организации производства.
- •Типы производства, их характеристика.
- •Формы организации производства.
- •3. Гибкие формы организации производства.
- •Тема 5 Организация поточного производства
- •Поточное производство является наиболее эффективной формой организации
- •Транспортные средства в поточном производстве
- •Основы организации и расчета поточных линий
- •Тема 6 Организация комплексной подготовки производства
- •1. Содержание и задачи комплексной подготовки производства.
- •2.Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы
- •3.Конструкторская подготовка производства (кпп).
- •4.Технологическая подготовка производства.
- •Тема 7 Экономические вопросы комплексной подготовки производства
- •Показатели экономической эффективности внедрения инноваций
- •2. Экономическое обоснование выбора наиболее рационального варианта технологического процесса
- •Тема 8 Сетевое планирование и управление.
- •1.Понятие сетевого планирования и управления (спу).
- •2. Основные параметры сетевого графика.
- •3. Порядок построения и расчета сетевого графика.
- •4. Классификация сетевых моделей.
- •Тема 9 Организация технического обслуживания производства.
- •1. Состав вспомогательного и обслуживающего хозяйства.
- •2. Структура ремонтной службы предприятия
- •3. Система планово-предупредительного ремонта
- •Тема 10 Организация инструментального хозяйства.
- •1. Структура службы инструментального хозяйства предприятия.
- •3. Организация и обслуживание инструментального хозяйства.
- •Тема 11 Организация энергетического хозяйства предприятия.
- •1. Структура энергетической службы.
- •2.Расчет потребности предприятия в энергии
- •3. Энергетический баланс предприятия.
- •Тема 12 Организация транспортного хозяйства предприятия.
- •1. Классификация транспортных средств предприятия
- •2. Структура транспортной службы предприятия.
- •3. Планирование потребности предприятия в транспортных средствах.
- •Тема 13 Организация складского хозяйства предприятия
- •1. Классификация складского хозяйства.
- •2. Структура складского хозяйства предприятия
- •3. Расчет площади складских помещений
3.Конструкторская подготовка производства (кпп).
Основными задачами КПП является создание новых и совершенствование имеющихся изделий с высокими параметрами качества в заданные сроки и с наименьшими затратами. Крупные производства, где конструкторская служба поставлена на должном уровне, как правило, самостоятельно проектируют новый продукт. Остальные производства выполняют обычно заключительные стадии разработки конструкторской документации, а предыдущие стадии выполняют специальные проектно-конструкторские организации.
Конструкторская подготовка заключается в создании документации для вновь создаваемой продукции в виде чертежей, схем, спецификаций, ведомостей, пояснительных записок, технических условий, расчетных таблиц, эксплуатационных и ремонтных документов.
Конструкторская подготовка производства включает следующие этапы:
Техническое задание. Основной задачей разработки технического задания является обновление технической возможности создания изделия с высокими техническими параметрами качества при максимальной экономической эффективности производства и эксплуатации его. Техническое задание устанавливает основное назначение, технические и тактико-технические характеристики, показатели качества, технико-экономические и специальные требования, предъявляемые к разрабатываемому изделию, выполнение необходимых стадий разработки конструкторской документации и её состав. Разрабатывает техническое задание ведомство-заказчик.
Техническое предложение- включает совокупность конструкторских документов, которые должны содержать технические и технико-экономические обоснования целесообразности разработки документации изделия на основании анализа технического задания заказчика. Техническое предложение состоит из трех этапов: подбор материалов (пояснительная записка); разработка технического предложения; рассмотрение и утверждение технического предложения, что является основанием для разработки эскизного проекта
Эскизный проект. Эскизное проектирование заключается в разработке первоначального наброска будущей конструкции изделия. Сам проект содержит совокупность конструкторских документов, в которых зафиксированы принципиальные конструктивные решения, дающие общее представление об устройстве, принципы работы изделия.
Технический проект состоит из совокупности конструкторских документов, которые должны содержать окончательные технические решения, дающие полное представление об устройстве разработанного изделия и исходные данные для разработки рабочей документации.
Рабочий проект состоит в разработке по результатам испытаний опытного образца, а также полного комплекта конструкторской документации на изделие.
В рабочий проект входят: 1) разработка рабочих чертежей общих видов 2) разработка компоновочных, установочных и фундаментальных чертежей 3) создание паспорта, рабочих чертежей 4) стандартизационный контроль рабочих чертежей 5)изготовление опытных образцов 6) разработка рекомендаций и инструкций по эксплуатации 8) уточненный технико-экономический анализ конструкций и отдельных элементов.
Рабочая документация на изделие разрабатывается, как правило, заводами изготовителями самостоятельно или с привлечением конструкторов НИИ и КБ и других организаций, которые выполняли предыдущие этапы.
Среди эффективных мер, позволяющих повысить качество и снизить трудоемкость конструкторской подготовки производства, наиболее существенным является применение типовых решений. Типизация- разработка типовых конструкторских или технологических решений, содержащих для ряда изделий или процессов технические характеристики. Типовые решения оформляются в виде типового нормативного документа.
Стандартизация- это установление типов и параметров необходимых машин и механизмов, приборов, средств автоматизации и комплектующих изделий с учетом перспектив развития производства.
Унификация это комплекс мероприятий, обеспечивающих устранение излишнего многообразия типов и конструкций изделий, форм и размеров сборочных единиц, деталей профилей и марок материалов, методов инженерных расчетов, технической документации и т.д.
Проектируя новое изделие, конструктор обязан знать как влияет увеличение унифицированных или стандартных деталей и сборочных единиц на снижение затрат на проектирование. Разработчик конструкции должен так же учитывать цены выбираемых материалов и способы их последующей обработки, оказывать влияние на способы изготовления и сборки изделия, учитывать будущие объемы производства.
Большое число факторов, которые влияют на технические решения, являются продуктом конструкторской подготовки производства и предопределяет необходимость использования системного подхода при его организации.