- •Оглавление
- •Тема 2 Производственный процесс и его организация.
- •1. Понятие производственного процесса, его классификация и проектирование.
- •3. Длительность и структура производственного цикла.
- •4. Организация простого производственного процесса.
- •5. Организация сложного производственного процесса.
- •6. Основные направления сокращения длительности производственного цикла.
- •Тема 3 Машиностроительное предприятие: характеристика, основные черты и структура.
- •1. Характеристика и основные черты организации предприятия.
- •2. Структура предприятия.
- •3. Классификация цехов и служб предприятия.
- •4. Генеральный план предприятия.
- •Тема 4 Типы производства, формы организации производства.
- •Типы производства, их характеристика.
- •Формы организации производства.
- •3. Гибкие формы организации производства.
- •Тема 5 Организация поточного производства
- •Поточное производство является наиболее эффективной формой организации
- •Транспортные средства в поточном производстве
- •Основы организации и расчета поточных линий
- •Тема 6 Организация комплексной подготовки производства
- •1. Содержание и задачи комплексной подготовки производства.
- •2.Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы
- •3.Конструкторская подготовка производства (кпп).
- •4.Технологическая подготовка производства.
- •Тема 7 Экономические вопросы комплексной подготовки производства
- •Показатели экономической эффективности внедрения инноваций
- •2. Экономическое обоснование выбора наиболее рационального варианта технологического процесса
- •Тема 8 Сетевое планирование и управление.
- •1.Понятие сетевого планирования и управления (спу).
- •2. Основные параметры сетевого графика.
- •3. Порядок построения и расчета сетевого графика.
- •4. Классификация сетевых моделей.
- •Тема 9 Организация технического обслуживания производства.
- •1. Состав вспомогательного и обслуживающего хозяйства.
- •2. Структура ремонтной службы предприятия
- •3. Система планово-предупредительного ремонта
- •Тема 10 Организация инструментального хозяйства.
- •1. Структура службы инструментального хозяйства предприятия.
- •3. Организация и обслуживание инструментального хозяйства.
- •Тема 11 Организация энергетического хозяйства предприятия.
- •1. Структура энергетической службы.
- •2.Расчет потребности предприятия в энергии
- •3. Энергетический баланс предприятия.
- •Тема 12 Организация транспортного хозяйства предприятия.
- •1. Классификация транспортных средств предприятия
- •2. Структура транспортной службы предприятия.
- •3. Планирование потребности предприятия в транспортных средствах.
- •Тема 13 Организация складского хозяйства предприятия
- •1. Классификация складского хозяйства.
- •2. Структура складского хозяйства предприятия
- •3. Расчет площади складских помещений
Тема 6 Организация комплексной подготовки производства
Вопросы:
1. Содержание и задачи комплексной подготовки производства.
2. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.
3. Конструкторская подготовка производства.
4. Технологическая подготовка производства.
1. Содержание и задачи комплексной подготовки производства.
Инновационная деятельность на предприятиях машиностроения реализуется в форме комплексной подготовки производства, которая содержит комплекс последовательно связанных научных, проектно-конструкторских, технологических и производственно-хозяйственных работ по созданию, освоению и внедрению новых видов продукции, а так же других мероприятий, обеспечивающих наиболее высокие экономические показатели производства.
Основные задачи комплексной подготовки производства:
Комплексная подготовка производства должна быть направлена на внедрение наиболее совершенных конструкций и технологий их производства;
Обеспечение постоянного технического прогресса производства;
Разработка современных технологических процессов с широким внедрением новейших форм и методов организации труда;
Всемерное сокращение длительности, трудоемкости и стоимости всех конструкторских, технологических, научно-исследовательских, экспериментальных и других работ.
Комплексная подготовка производства включает следующие этапы:
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
Конструкторская подготовка производства;
Технологическая подготовка производства;
Материально-техническое обеспечение;
Перепланировка и реконструкция отдельных участков и цехов, всего завода;
Организационно-плановая подготовка производства;
Подготовка кадров;
Конструкторская и технологическая подготовки производства в совокупности образуют техническую подготовку производства.
2.Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы
Процесс создания нового продукта не может успешно развиваться без научных исследований. Научно-исследовательскую подготовку обычно делят на 4 уровня: фундаментальные, поисковые и прикладные научно-исследовательские работы, а так же опытно-конструкторские работы.
Фундаментальные исследования являются частью чистой науки по исследованию закономерностей природы и общества, которые скрывают новые возможности и пути для создания новой техники и технологии будущего. Поисковые работы опираются на фундаментальные исследования и заключаются в нахождении новых путей исследования и создания новой техники. Эти работы ведутся в НИИ, в специальных конструкторских и технологических организациях, в вузах. Прикладные исследования- это решения конкретных научных проблем на базе существующей теории применительно к создаваемому новому продукту с последующим внедрением результатов в производство.
Опытно-конструкторские работы являются практическим претворением ранее выполненных научных исследований и теоретических идей в опытные образцы новой техники. При выполнении опытно-конструкторских работ разрабатывается схема и рабочие чертежи нового изделия, изготовляются и испытываются его опытные образцы.
Научно-исследовательская подготовка включает в себя следующие этапы:
Техническое задание, которое определяет целенаправленность НИР, её технико-экономическую целесообразность, основное целевое назначение, предполагаемые результаты, рекомендуемые методы и условия применения, сроки выполнения этапов и состав исполнителей.
Техническое предложение. На этапе технического предложения осуществляется подбор и изучение патентной информации, стандартов и всех других источников информации по НИР, технико-экономический анализ возможных решений проблем, выбор и обоснование оптимального направления НИР. Техническое предложение оформляют в виде пояснительной записки с расчетами, отчетами о проделанном этапе или научно-технического обзоре.
Теоретические и экспериментальные исследования. На этапе осуществляются изыскания новых решений создания конструкций и технологических процессов, разработка схем, теоретические обоснования, проектирование макетов, изготовление образцов деталей, сборка монтаж и отладка макетов, корректировка документации по результатам экспериментов.
Технический отчет, который может содержать следующие разделы: 1)оглавлеие,2)аннотация,3)введение,4)технико-экономическое обоснование,5)программи методика исследований,6)теоретические и расчетные данные,7)данные экспериментальных исследований,8)выводы и рекомендации,9)приложения,10)литература.
Сдача и прием НИР. Этот этап заканчивается подписанием акта комиссией по приемке научно-технической разработки.
От четкой организации научно-исследовательской подготовки зависит уровень качества НИР и ОКР, а также продолжительность и затраты связанные с процессом создания нового продукта. Четкая политика в области разработки новых продуктов задает направление сбора информации и выработки предложений, что приводит к настойчивому поиску новых возможностей и создает мотивацию для исследовательских групп.