
- •Кафедра регіонального управління
- •Вступ............................................................................................................ 3
- •Розділ 1. Місце підприємства на ринку, шляхи формування його виробничої програми
- •1.1. Аналіз зовнішнього середовища підприємства
- •Оцінка загроз та можливостей зовнішніх факторів для підприємства
- •1.2. Сегментація ринку
- •1.3. Визначення ємності ринку підприємства
- •1.4. Оцінка конкурентоздатності товару
- •Визначення групового параметричного індексу за технічними параметрами
- •Визначення групового параметричного індексу за економічними параметрами
- •1.5. Планування ціни на товар підприємства
- •Де взмпл – змінні затрати на виробництво і реалізацію одиниці продукції в плановому році, грн.;
- •З формул (6), (7), (8) отримаємо:
- •1.6. Прогнозування об’ємів продажу товарів підприємства
- •2. Планування використання ресурсів підприємства для забезпечення виконання виробничої програми
- •2.1. Планування виробничої програми підприємства
- •План виробництва і реалізації продукції у вартісному виразі
- •2.2. Планування виробничої потужності підприємства
Міністерство освіти, науки, молоді та спорту України
Національний університет водного господарства та природокористування
Кафедра регіонального управління
КУРСОВА РОБОТА
з дисципліни
“Планування діяльності підприємства”
Виконала:
студентка ЕП-44
Швець Ірина Миколаївна
Перевірив:
Гуменюк О.О.
Рівне – 2012
ЗМІСТ
Вступ............................................................................................................ 3
Розділ 1. Місце підприємства на ринку, шляхи формування його
виробничої програми.................................................................. 5
Аналіз зовнішнього середовища підприємства................... 5
Сегментація ринку.................................................................. 7
Вивчення ємності ринку підприємства................................. 8
Оцінка конкурентноздатності товару підприємства............ 8
Планування ціни на товар підприємства............................. 11
Прогнозування об’ємів продажу товарів підприємства......14
Розділ 2. Планування використання ресурсів підприємства для
виконання виробничої програми.......................................... 15
2.1. Планування виробничої програми підприємства................... 15
2.2. Планування виробничої потужності підприємства..................
2.3. Розрахунок балансу часу при плануванні
виробничої програми.............................................................
2.4.Розрахунок завантаженості виробничого обладнання .
2.5. Планування матеріально-технічного забезпечення
підприємства...........................................................................
2.5.1. Планування потреби в матеріально-технічних
ресурсах.........................................................................
2.5.2. Баланс матеріальних ресурсів підприємства.............
2.6. Планування праці і персоналу на підприємстві.....................
2.6.1. Планування росту продуктивності праці..................
2.6.2. Визначення планової чисельності робітників та
керівників для виконання виробничої програми.....
2.7. Планування фонду заробітної плати на підприємстві...........
Розділ 3. Планування фінансової діяльності підприємства...................
3.1. Планування зниження собівартості продукції
по окремим техніко-економічним факторам..........................
3.2. Планування доходів і надходжень...........................................
3.3. Фінансовий план підприємства................................................ Висновки та пропозиції.............................................................................
Список рекомендованої літератури..........................................................
ВСТУП
Ефективне планування є необхідною умовою максимізації ефективності діяльності підприємства є одним з основних факторів збільшення його капіталізованої вартості, і тому є актуальною задачею. Збільшення капіталізованої вартості підприємства в результаті його виробничої діяльності забезпечує чималі економічні переваги для суспільства, які в кінцевому підсумку проявляються у зростанні ВНП держави.
Метою дослідження є розробка методологічних основ та рекомендацій щодо застосування планування, орієнтованого на максимізацію ефективності діяльності підприємства в ринкових умовах.
Відповідно до мети, у курсовій роботі вирішуються наступні задачі:
З’ясувати сутність та зміст планування діяльності підприємства в ринкових умовах.
Розкрити властивості ефективної системи планування та дати характеристики причин, що ускладнюють її застосування.
Визначити критерій оцінки ефективності діяльності промислового підприємства в ринкових умовах.
Визначення місця підприємства на ринку, шляхи формування його виробничої програми.
Планування використання ресурсів підприємства для виконання виробничої програми.
Планування фінансової діяльності підприємства.
Об’єктом дослідження виступає комунальне підприємство, що відіграє важливу роль у житті Рівненської області КП РМР “Теплотранссервіс”.
Предметом дослідження є сукупність теоретико-методологічних підходів та економіко-організаційних заходів, щодо формування та функціонування ринку послуг теплопостачання.
Комунальне підприємство “Теплотранссервіс” Рівненської міської ради створене у відповідності до чинного законодавства, шляхом перетворення Комунального підприємства “Теплотранссервіс” Рівненської обласної.
Форма власності – комунальне підприємство.
Юридична адреса Україна, 33021 м. Рівне, вул. Данила Галицького, 27.
Головною метою підприємства є задоволення суспільних потреб у послугах теплопостачання, продукції виробничо- та науково-технічного призначення, товарах народного споживання і реалізація на базі одержаних прибутків соціальних та економічних інтересів членів трудового колективу та засновника.
Основними видами діяльності КП РМР “Теплотранссервіс” є:
- виробництво, транспортування, реалізація та розподіл теплової енергії на опалення, вентиляцію, гаряче водопостачання та паропостачання об’єктів житлово-комунального, соціально-культурного та іншого призначення в місті Рівне та населених пунктах області;
- проектування, виготовлення та ремонт котелень на всіх видах палива;
- проектування і виготовлення металевих ємкостей, виготовлення котлів, димових труб та іншого обладнання;
- виробництво електроенергії, передача електроенергії магістральними та міждержавними електричними мережами, передача електроенергії місцевими (локальними) електричними мережами, постачання електроенергії за регульованим, за нерегульованим тарифом;
- постачання природного газу за регульованим, за нерегульованим тарифом.
Географічний ринок КП РМР “Теплотранссервіс” розташований у м.Рівне та Рівненській області.
Споживачами ринку продукції КП РМР “Теплотранссервіс” є фізичні і юридичні особи м. Рівне та Рівненської області.
Основними конкурентами КП РМР “Теплотранссервіс” є:
1) КТП “Комуненергія”;
2) ЗАТ “ЕСКО-Рівне”.
Обсяги виробництва та реалізації продукції сягають в межах 94128 тис. грн., вартість наявних основних фондів складає 44140 тис. грн.