
- •Тема 2 Конкурентоспроможність товару та її показники
- •Шкала оцінювання перспективності товару за інтегральним показником конкурентоспроможності
- •Типова номенклатура показників якості товарів
- •Одиничні показники якості умивальників
- •Результати ранжування одиничних показників якості умивальників
- •Визначення конкурентоспроможності умивальників за споживними властивостями
- •Результати ранжування одиничних вартісних показників
- •Визначення конкурентоспроможності умивальників за економічними показниками
- •Результати оцінювання значущості показників якості велосипеда
- •Технічні параметри холодильників
Визначення конкурентоспроможності умивальників за споживними властивостями
Зразок 6 |
|
0,38 |
0,246 |
0,181 |
0,22 |
0,266 |
1,293 |
|
1,17 |
1,09 |
1,33 |
1,43 |
1,67 |
|
|
Дані |
6,0 |
5,5 |
3,0 |
3,5 |
3,0 |
|
|
Зразок 5 |
|
0,413 |
0,271 |
0,218 |
0,256 |
0 |
1,158 |
|
1,27 |
1,2 |
1,6 |
1,66 |
0 |
|
|
Дані |
5,5 |
5,0 |
2,5 |
3,0 |
0 |
|
|
Зразок 4 |
|
0,325 |
0,246 |
0,136 |
0,171 |
0,159 |
1,037 |
|
1,0 |
1,09 |
1,0 |
1,11 |
1,0 |
|
|
Дані |
7,0 |
5,5 |
4,0 |
4,5 |
5,0 |
|
|
Зразок 3 |
|
0,325 |
0,246 |
0,136 |
0,154 |
0,159 |
1,02 |
|
1,0 |
1,09 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
|
|
Дані |
7,0 |
5,5 |
4,0 |
5,0 |
5,0 |
|
|
Зразок 2 |
|
0,325 |
0,246 |
0,136 |
0,154 |
0,159 |
1,02 |
|
1,0 |
1,09 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
|
|
Дані |
7,0 |
5,5 |
4,0 |
5,0 |
5,0 |
|
|
Зразок 1 |
|
0,325 |
0,246 |
0,155 |
0,171 |
0,159 |
1,056 |
|
1,0 |
1,09 |
1,14 |
1,11 |
1,0 |
|
|
Дані |
7,0 |
5,5 |
3,5 |
4,5 |
5,0 |
|
|
Показники якості базового зразка |
7,0 |
6,0 |
4,0 |
5,0 |
5,0 |
|
|
Показники якості |
Р1 |
Р2 |
Р3 |
Р4 |
Р5 |
|
|
|
0,325 |
0,226 |
0,136 |
0,154 |
0,159 |
Кс |
Примітка. Зразок 1 – напівкруглий умивальник (Польща); зразок 2 – напівкруглий умивальник (Польща); зразок 3 – овальний умивальник (Польща); зразок 4 – трапецієвидний умивальник (Польща); зразок 5 – прямокутний умивальник (Україна); зразок 6 – напівкруглий умивальник (Україна).
Визначивши коло вартісних показників, визначаємо вагомість кожного вартісного показника у загальній ціні споживання ( ) (табл. 5).
Таблиця 5
Результати ранжування одиничних вартісних показників
Експерти, j |
Умовні позначення вартісних показників, і |
Разом |
|||
В1 |
В2 |
В3 |
В4 |
||
Експерт 1 |
1,8 |
0,3 |
1,1 |
1,8 |
5 |
Експерт 2 |
2,0 |
0,2 |
0,8 |
2,0 |
5 |
Експерт 3 |
2,3 |
0,1 |
0,5 |
2,1 |
5 |
Експерт 4 |
1,8 |
0,2 |
1,5 |
1,5 |
5 |
Експерт 5 |
1,6 |
0,3 |
1,2 |
1,9 |
5 |
Разом |
9,5 |
1,1 |
5,1 |
9,3 |
25 |
Коефіцієнт вагомості, |
0,38 |
0,44 |
0,204 |
0,372 |
1 |
Параметричні індекси за економічними (вартісними) показниками розраховуються за формулою:
[7]
де
– значення і – го економічного
(вартісного) параметра товару;
– значення і – го
економічного (вартісного) параметра
зразка.
Після розрахунку
параметричних індексів і вагомості для
кожного економічного (вартісного)
показника визначається зведений
параметричний індекс за економічними
показниками або зведений індекс
конкурентоспроможності (
)
(табл. 6):
[8]
Де m – кількість проаналізованих економічних (вартісних) параметрів;
– вагомість і – го економічного
показника;
– параметричний індекс і – го економічного показника.
Загальний показник
рівня конкурентоспроможності
розраховується на підставі зведених
індексів конкурентоспроможності за
споживними властивостями (
)
і за економічними параметрами (
):
[9]
Зразок 1: К = 1,056 / 1,114 = 0,95
Зразок 2: К = 1,02 / 1,212 = 0,84
Зразок 3: К = 1,02 / 1,269 = 0,81
Зразок 4: К = 1,037 / 1,038 = 0,99
Зразок 5: К = 1,158 / 1,105 = 1,05
Зразок 6: К = 1,293 / 1,071 = 1,21
На основі розрахованих комплексних показників робимо висновок про конкурентоспроможність оцінюваних товарів. Так, зразки 1, 2 і 3 поступаються базовому зразку за конкурентноздатністю, зразки 5 і 6 – переважають взірці, а зразок 4 – за конкурентноздатністю рівний базовому зразку. За споживними властивостями всі зразки здатні бути конкурентноздатними, але врахувавши економічні показники тільки зразки 5, 6 є повністю конкурентноздатними на даному ринку в даний час.
Аналогічно можна визначити конкурентоспроможність інших товарів.
Таблиця 6