Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
данченок.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
3.2 Mб
Скачать

1.4. Цели, принципы и функции маркетинга

Долгосрочной целью любого бизнеса является оптимизация прибыли. Вся марке­тинговая деятельность компании должна быть направлена на достижение этой цели: дол­госрочная цель маркетинга совпадает с общей рыночной целью фирмы.

Однако на определенном этапе развития компании приоритетными могут стать од­на или несколько среднесрочных или краткосрочных целей.

Таблица 1.6

Основные краткосрочные цели маркетинга

Максимизация краткосрочной прибыли

В целях аккумулирования финансовых средств для инвести­ций в разработку товара, рекламную кампанию или атаку на новые рынки.

Расширение рыночного влияния компании

Ведение активной конкурентной борьбы в попытках захва­тить новые рынки или, потеснив конкурентов, увеличить свою долю на уже имеющихся рынках.

Стабилизация достигнутого положения

Быстрый постоянный рост может быть пагубным для компа­нии, которая не сможет адаптироваться к изменившимся мас­штабам деятельности; активная атака на конкурентов, после удачного завершения, требует восстановления ресурсов ком­пании, проведения мероприятий по укреплению на захвачен­ных рынках.

12

В процессе достижения своих целей маркетинг должен ориентироваться на выпол­нение следующих принципов.

Основные принципы маркетинга

  • Производство, основанное на знании потребностей, рыночной ситуации и возможностей фирмы.

  • Эффективная реализация товара на определенных рынках в запланированных объемах и в намеченные сроки.

  • Активная адаптация к изменяющимся потребностям, воздействие на формирование и сти­мулирование потребностей.

  • Обеспечение долговременной прибыльности фирмы с учетом научно-технического про­гресса.

Эти принципы реализуются посредством выполнения маркетинговым подразделе­нием компании следующих функций.

Основные функции маркетинговых подразделений фирмы

  • Изучение рынка и спроса.

  • Планирование товарного ассортимента.

  • Ценообразование.

  • Оптимизация хранения, транспортировки товаров, сбыта и торговых отношений.

  • Стимулирование сбыта.

  • Создание имиджа компании.

  • Организация и ведение конкурентной борьбы.

  • Комбинирование и координация средств и направлений деятельности компании.

  • Прогнозирование.

Не каждая фирма работает на принципах маркетинга. Многим более привычен тра­диционный подход, когда фирма, не тратя денег на изучение рынка и потребителя, произ­водит товар по отработанной схеме, минимизируя издержки производства товара. Однако данная схема имеет ряд «минусов». Сравним маркетинговый и «традиционный» подходы.

Таблица 1.7

Сравнение «традиционного» и маркетингового подхода фирмы

Объект

Деятельность фирмы

Маркетинговый подход «Традиционный» подход

Рынок

Постоянно изучается всеми доступными средствами, прогнозируется его развитие. Регулярно обновляется досье рынка.

Воспринимается только через поток приходящей клиентуры и ее реакцию («вчерашний» ры­нок).

Клиентура

Идет активный поиск новой и постоян­ной клиентуры, оценивается уровень «удержания» имеющейся клиентуры. Ба­за данных клиентов содержит полную и актуальную информацию.

Формируется за счет клиентов, приходящих «по собственной» инициативе. Количественная и персональная информация об ухо­де старой и новой клиентуры не оценивается или оценивается ав­рально.

13

Сбытовые сети

Формы оплаты заказов клиен­турой

Сотрудничество со службой снабжения и финансовой службой

Статус подраз­делений марке­тинга и сбыта

Взаимоотноше­ние производст­ва и сбыта

Политика ком­муникаций

Оплата труда сотрудников, связанных со сбытом

Объект Конкуренты

Деятельность фирмы

Маркетинговый подход

«Традиционный» подход

Активно и планово изучаются всеми дос­тупными методами (анализ рекламы, клиентуры, «засланный» клиент и т.д.). Ведется досье конкурентов.

Время от времени «прозванива-ются» с целью узнать уровень цен. Разрозненная информация, получаемая от клиентов.

Активно ищутся посредники в регионах и развиваются разные формы сбытовых каналов. Налаживается регулярный стан­дартизованный обмен информацией, осуществляется взаимная координация планов сбыта и т.д.

Работа с посредниками не поощ­ряется, предпочтение отдается сбыту через центральный офис и штатную службу сбыта.

Активно ищутся формы оплаты, гибко учитывающие особенности клиентуры и текущую и перспективную финансово-экономическую ситуацию на рынке и в самой фирме. Четкая и ясная для клиен­тов системы скидок и стимулирования.

Только стопроцентная предопла­та и «вынужденный» бартер.

На постоянной основе. Совместный по­иск наиболее эффективных решений на рынке. Гибкое варьирование дебиторской и кредиторской задолженностью. Систе­ма подготовки.

Эпизодическое. Службы стара­ются «не лезть в дела друг дру­га». Отсутствие или отказ во вза­имном предоставлении инфор­мации.

Сильно привязана к реальным объемам сбыта, показателям сохранения и расши­рения клиентуры.

Трудовые оклады и небольшие премии.

Маркетинг и сбыт фигурируют как веду­щие подразделения предприятия. Дирек­тор по маркетингу (сбыту) - второе лицо в руководстве, непосредственно влияю­щее на формирование стратегии пред­приятия.

Маркетинг и сбыт имеют статус ординарной (равной среди про­чих) службы. Руководитель под­разделения сбыта - на уровне других руководителей, главной задачей которого является только организация «проталкивания» потребителю продукции.

Активное прогнозирование сбыта, объе­мов и ассортимента производства. Со­вершенствование технологии и товара идет с учетом требований маркетинга, как проводника мнения потребителя.

Позиция производства: «Мы про­изводим товар по отлаженной тех­нологии с наименьшими издерж­ками, а то, что склады забиты не­проданными товарами - это зна­чит, что сбыт плохо работает».

Активное и планомерное осуществление рекламных мероприятий, планирование бюджета рекламы, координация рекламы и мероприятий по стимулированию сбы­та, наличие концепции имиджа и фир­менного стиля компании.

Бессистемная подача рекламных объявлений по случайным пред­ложениям рекламных фирм, фи­нансирование рекламы по оста­точному принципу.

14

Таким образом, маркетинговый подход компании отличает системность, ориента­ция на потребности и конъюнктуру рынка, соответствие общерыночным целям фирмы.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]