Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Туева Организация производства на предприятии т...doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
4.59 Mб
Скачать

Внешние факторы, воздействующие на деятельность торгового предприятия

Область наблюдения

Основные факторы внешней среды

1

2

Демографическая сфера

Численность и структурные изменения в составе населения.

Занятость и безработица на рынке труда.

Образовательный и культурный уровень населения.

Развитие торговли

Товарное предложение: объем, структура, качество товаров, стабильность поставок.

Цены на потребление товаров (оптовые, розничные).

Степень интернационализации торговли.

Продолжение таблицы 1.2

1

2

Состояние рыночного хозяйства

Объем ВВП.

Развитие отечественного производства в стране и регионе.

Уровень оплаты труда. Реальный уровень доходов населения.

Объем платежеспособных потребностей населения.

Объем экспортно-импортных поставок (ввоз-вывоз товаров в регион).

Средние уровни важнейших цен и тарифов.

Уровень инфляции и изменение курса валют.

Объем инвестиций в производство и другие секторы экономики.

Научно-технический прогресс

Тенденции НТП в отраслях и секторах экономики.

Внедрение НТП в технологию и организацию труда торговли, управление товаропотоками.

Внутренняя среда предприятия формируются под воздействием множества хозяйственных факторов, объединённых в группы (таблица 1.3).

Таблица 1.3

Внутренние факторы, воздействующие на деятельность торгового предприятия

Область наблюдения

Основные факторы внутренней среды

Организационно-правовые особенности фирмы

Структура и управление предприятием, форма собственности.

Состав, структура и уровень подготовки кадров.

Мощность и пропускная способность предприятия; специализация и кооперация.

Объем и структура товарных запасов.

Технология производственных процессов, уровень механизации и автоматизации труда.

Имидж предприятия.

Закуп товаров и оказание услуг

Уровень организации торгового обслуживания и работа с клиентами, культура продажи товаров и услуг.

Реклама и информация для покупателей.

Уровень сервиса: развитие и качество услуг.

Степень постоянства покупателей, клиентов.

Формы и методы торгового обслуживания.

Результативность деятельности

Объем и движение капитала.

Финансовая устойчивость.

Доля отдельных сегментов в объеме капитала предприятия.

Основные показатели хозяйственной деятельности, характеризующие результативность работы предприятия.

Перспективы развития предприятия.

На основе анализа внешних и внутренних факторов можно выделить наиболее значимые проблемы и наметить пути их разрешения, выявить факторы успеха, определить действия по реализации поставленных целей.

Организация производственной деятельности торгового предприятия сопряжена с многочисленными рисками, степень которых усилилась с переходом к рыночной экономике. Под коммерческим риском понимают вероятность возникновения непредвиденных имущественных или финансовых потерь (снижение суммы прибыли и доходов, потери активов и т.п.) в ситуации неопределенности условий хозяйственной деятельности организации.

Риск в деятельности организаций торговли можно свести к минимуму, если учитывать факторы, его определяющие (рисунок 3).

Факторы риска