
- •Высший колледж пгту «Политехник»
- •Содержание Введение……………………………………………………………………......…3
- •Теоретические аспекты организации деятельности предприятия......5
- •2. Оценка эффективности деятельности ооо ресторана «BuonoChibo»....34
- •3. Повышение эффективности деятельности ооо ресторана «BuonoChibo» ......................................................................................................43
- •Введение
- •Теоретические аспекты организации деятельности предприятия
- •1.1 Предприятие как объект изучения
- •1.2. Производственная структура предприятия
- •1.3. Организация деятельности предприятия Теория по осу
- •Общая характеристика структуры управления.
- •Ф ункциональные связи
- •Функции управления
- •Методы управления
- •Проблемно-ориентированныеметодыуправления используются в сложных нештатных ситуациях (экономические кризисы, потери рынков сбыта, стихийные бедствия, аварии, чрезвычайные ситуации). При этом:
- •Стратегия предприятия, исходя из его миссии.
- •2. Оценка эффективности деятельности ооо ресторана «BuonoChibo»
- •2.1.Общая характеристика предприятия
- •2.2.Анализ деятельности предприятия
- •2.3. Оценка стратегии предприятия
- •3. Повышение эффективности деятельности ооо ресторана "BuonoChibo"
- •Заключение
- •Список используемых источников
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное Государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Поволжский государственный технологический университет»
(ФГБОУ ВПО «ПГТУ»)
Высший колледж пгту «Политехник»
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине: «Экономика отрасли»
На тему: «Предприятие как объект управления
(на примере: ООО ресторана “BuonoChibo”)»
Выполнил: ст. гр. ТО-42
Плотников А.А.
Проверила:
Черкасова Л.А.
г. Йошкар-Ола
2013
Содержание Введение……………………………………………………………………......…3
Теоретические аспекты организации деятельности предприятия......5
1.1. Предприятие как объект изучения…………………………………….....5
1.2. Производственная структура предприятия …….........................….........7
1.3. Организация деятельности предприятия………......................................9
2. Оценка эффективности деятельности ооо ресторана «BuonoChibo»....34
2.1.Общая характеристика предприятия………………................................34
2.2.Анализ деятельности предприятия……………..............................…….36
2.3. Оценка стратегии предприятия………………..................................…..41
3. Повышение эффективности деятельности ооо ресторана «BuonoChibo» ......................................................................................................43
Заключение…………………………………………….....…………………….48
Список используемых источников………………......……………………...52
Введение
Высокоразвитое состояние мира сегодня объясняется успешным управлением. Управление осуществляется на каждой стадии деятельности современных организаций. Менеджмент как современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для его эффективного функционирования и развития. Речь идёт о такой организации управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной организации управления предприятием.
Анализ организации управления предприятием позволяет оценить гибкость, эффективность, надёжность управления, способность к постоянным воздействиям со стороны окружающей среды.
В современных условиях становится существенно важным информационное обеспечение для успешного функционирования аппарата управления.
В данной работе будет рассмотрена производственная и организационная структура виртуального ООО ресторана “BuonoChibo”, который работает в сфере услуг.
Ведущим звеном экономики, ее основой является предприятия, которые производят продукцию и услуги, сосредоточивают в своей собственности большую часть общественного капитала, определяют деловую активность экономики, обеспечивают занятость населения, формирует бюджеты страны. Предприятие-это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения каких-либо целей нуждающиеся в управлении, а от того насколько эффективно ей управляют и зависит достижение поставленных задач. Найти правильные методы налаживания связей между задачами, целями организации и людьми, которые их выполняют, должен руководитель. Основу концепции управления персоналом предприятии в настоящее время составляют возрастающая роль личность работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед предприятием. Управление персоналом позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом предприятии, что определяет несомненную актуальность данной работы.
Объект исследования – управление персоналом в развитой деятельности предприятии.
Целью данной курсовой работы является исследование деятельности в ООО ресторана “BuonoChibo” как объекта управления и разработка рекомендаций по совершенствованию в управлении предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач исследования: изучить производственную структуру и организацию деятельности предприятия. Дав общую характеристику предприятия, проанализировать деятельность предприятия и произвести оценку стратегии предприятия. Дать оценку эффективности деятельности ООО ресторана «BuonoChibo». Предложить способы повышения эффективности деятельности ООО ресторана «BuonoChibo»
При написании курсовой работы были использованы методические и зарубежные труды зарубежных и российских авторов: Куренков Ю., Попов В., Шапиро С.А., Шатаева О.В., Марыганова Е.А., Вышегородцев М.М., Кононова Д.Е..