
- •Тема 1. История развития менеджмента. Школа развития менеджмента, научного управления, администрирования, человеческих отношений, наука управления и подход.
- •Тема 2. Сущность, характерные черты современного менеджмента
- •1) Почему именно сша стали родиной современного управления?
- •Тема 3. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности (по отраслям)
- •10) Какие учебные заведения получили мировое признание :
- •Тема 4. Типы структур организаций.
- •Тема 5. Внутренняя и внешняя среда организации. Инфраструктура менеджмента.
- •Тема 6. Организация, планирование. Основные этапы планирования. Разновидности планов возникновения конфликтов.
- •Тема 7. Контроль и мотивация. Понятие контроля и его основные типы. Поведенческие аспекты контроля. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Характеристики эффективного контроля.
- •1) Какими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»:
- •Тема 8. Система методов управления. Понятие и группы методов управления и типы.
- •Тема 9. Стили управления и факторы его формирования. Виды и совместимость стилей. Классификация стилей управления.
- •Тема 10. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений. Типы решений, их классификация.
- •Тема 11. Этапы рационального решения проблем. Диагностика проблемы, определения альтернативы.
- •Тема 12. Коммуникативность и общение в сфере управления.
- •Тема 13. Деловое общение. Его характеристики. Виды и формы делового общения.
- •Тема 14. Управление конфликтами и стрессами.
Тема 14. Управление конфликтами и стрессами.
1) Целью контроля управления является;
а) проверка выполнения плана.
б) сбор статистических сведений.
в) усиление зависимости подчиненных.
г) обеспечение руководства информацией для корректировки плана
2) Стресс на рабочем месте требует:
а) устранения.
б) регулирования.
в) обращения к врачу.
г) смены работы.
3) Указать фактор, который не способствует выравниванию напряженности в конфликте:
а) подчеркивание общности с партнером.
б) проявление интереса к проблемам партнера.
в) техника сочувствия и психологической поддержки.
г) принижение партнера, негативная оценка его личности.
4) Указать фактор, который способствует выравниванию напряженности в конфликте:
а) избежание пространственной близости и контакта глаз с партнером.
б) обвинения, угрозы, наказания.
в) принижение проблемы.
г) проявление интереса к проблемам партнера.
5) Указать коммуникационную технику, способствующую возникновению конфликта:
а) негативная оценка.
б) выспрашивание.
в) поддакивание.
г) перефразирование.
6) Что не относится к коммуникационным техникам, способствующим пониманию партнера:
а) проговаривание.
б) перефразирование.
в) развитие идеи.
г) поддакивание.
7) Что из перечисленного не является причиной конфликта в организациях:
а) возраст.
б) различия в целях.
в) нечеткое разделение обязанностей.
г) недостаток ресурсов.
8) Какой стиль поведения в конфликте целесообразен, когда решение очевидно и изменить его в Вашу пользу не представляется возможным:
а) приспособление.
б) уклонение от конфликта.
в) совместная деятельность.
г) конкурентный стиль.
9) Какой стиль поведения в конфликте целесообразен, когда невозможно пренебречь интересами ни одной из сторон:
а) приспособление.
б) уклонение от конфликта.
в) совместная деятельность.
г) конкурентный стиль.
10) Какой стиль поведения в конфликте целесообразен, когда индивид осознает ошибочность своей позиции, а вопрос более важен для другой стороны, чем для него самого:
а) приспособление.
б) уклонение от конфликта.
в) совместная деятельность.
г) конкурентный стиль
Тема 1. |
|
1 |
г |
2 |
в |
3 |
в |
4 |
г |
5 |
б |
6 |
г |
7 |
в |
8 |
а |
9 |
в |
10 |
а |
Тема 2. |
|
1 |
г |
2 |
г |
3 |
в |
4 |
в |
5 |
а |
6 |
в |
7 |
г |
8 |
а |
9 |
б |
10 |
а |
Тема 3. |
|
1 |
в |
2 |
в |
3 |
б |
4 |
а |
5 |
б |
6 |
в |
7 |
в |
8 |
г |
9 |
б |
10 |
г |
Тема 4. |
|
1 |
|
2 |
|
3 |
|
4 |
|
5 |
|
6 |
|
7 |
|
8 |
|
9 |
|
10 |
|
Тема 5. |
|
1 |
а |
2 |
а |
3 |
в |
4 |
а |
5 |
б |
6 |
а |
7 |
|
8 |
|
9 |
|
10 |
|
Тема 6. |
|
1 |
а |
2 |
в |
3 |
г |
4 |
а |
5 |
г |
6 |
б |
7 |
в |
8 |
а |
9 |
б |
10 |
а |
Тема 7. |
|
1 |
в |
2 |
в |
3 |
г |
4 |
а |
5 |
б |
6 |
б |
7 |
б |
8 |
б |
9 |
г |
10 |
г |
Тема 8. |
|
1 |
б |
2 |
а |
3 |
г |
4 |
а |
5 |
в |
6 |
г |
7 |
б |
8 |
а |
9 |
а |
10 |
б |
Тема 9. |
|
1 |
а |
2 |
в |
3 |
г |
4 |
а |
5 |
б |
6 |
в |
7 |
а |
8 |
б |
9 |
в |
10 |
а |
Тема 10 |
|
1 |
а |
2 |
б |
3 |
г |
4 |
б |
5 |
б |
6 |
в |
7 |
г |
8 |
в |
9 |
а |
10 |
а |
Тема 11. |
|
1 |
а |
2 |
г |
3 |
в |
4 |
г |
5 |
а |
6 |
б |
7 |
г |
8 |
б |
9 |
в |
10 |
г |
Тема 12. |
|
1 |
б |
2 |
а |
3 |
б |
4 |
а |
5 |
г |
6 |
г |
7 |
а |
8 |
б |
9 |
в |
10 |
а |
Тема 13 |
|
1 |
а |
2 |
б |
3 |
в |
4 |
г |
5 |
г |
6 |
г |
7 |
б |
8 |
б |
9 |
а |
10 |
а |
Тема 14. |
|
1 |
г |
2 |
б |
3 |
г |
4 |
г |
5 |
а |
6 |
г |
7 |
а |
8 |
б |
9 |
в |
10 |
а |