- •Донецьк 2012
- •Глава 7. Фінансові ресурси підприємств ресторанного господарства 69
- •Розділ 1. Місце і роль ресторанного господарства на споживчому ринку
- •1.1. Функції ресторанного господарства
- •1.2. Соціально-економічне значення ресторанного господарства
- •1 .3. Ресторанне господарство в системі народногосподарських комплексів
- •1.4. Поняття ефективності господарської діяльності підприємств ресторанного господарства
- •Розділ 2. Продукція як результат діяльності виробничої системи
- •2.1. Поняття продукції і товарообороту
- •2.2. Аналіз товарообороту і випуску продукції
- •2.3. Аналіз виробничої потужності і пропускної спроможності підприємства
- •2.4. Обґрунтування виробничої програми й товарообороту підприємств харчування
- •2.1. Поняття продукції і товарообороту
- •Покупні товари
- •Населенню
- •2.2. Аналіз товарообороту і випуску продукції
- •2.3. Аналіз використання виробничої потужності і пропускної спроможності підприємства
- •2.4. Обґрунтування виробничої програми і товарообороту підприємств харчування
- •Розділ 3. Товарно-інноваційна політика і ціноутворення
- •3.1.Напрями товарно-інноваційної політики підприємств ресторанного господарства
- •3.2. Визначення загального обсягу попиту населення
- •3.3.Фактори формування товарно-групової структури попиту на кулінарну продукцію та послуги
- •3.4.Загальна схема ціноутворення
- •3.5. Ціноутворення на продукцію ресторанного господарства
- •3.1. Напрями товарно-інноваційної політики підприємств ресторанного господарства
- •3.2. Визначення загального обсягу попиту населення
- •3.3. Фактори формування товарно-групової структури попиту на кулінарну продукцію та послуги
- •3.4. Загальна схема ціноутворення
- •3.5. Ціноутворення на продукцію ресторанного господарства
- •Розділ 14. Принципи формування та ефективність закупівельної політики підприємства
- •4.1. Поняття оптимальної величини закупка
- •4.2. Призначення товарних запасів, їх види
- •4.3. Методика планування поточних товарних запасів
- •4.1. Поняття оптимальної величини закупки
- •4.2. Призначення товарних запасів, їх види
- •4.3. Методика планування поточних товарних запасів
- •Розділ 5. Основні фонди ресторанного господарства
- •5.1. Вартісна оцінка основних фондів
- •5.2 Амортизація основних фондів
- •5.3. Показники стану та ефективності використання основних фондів
- •5.4. Відтворення основних фондів
- •Розділ 6. Продуктивність праці та матеріальне стимулювання робітників ресторанного господарства
- •6.1. Характеристика показників з праці
- •6.2. Продуктивність праці робітників ресторанного господарства
- •6.3. Планування чисельності робітників
- •6.4. Організація заробітної плати
- •6.4.1. Тарифна система
- •6.4.2. Форми та системи оплати праці
- •6.4.3. Аналіз і планування фонду заробітної плати
- •Глава 7. Фінансові ресурси підприємств ресторанного господарства
- •7.1. Роль фінансових ресурсів у формуванні основних виробничих фондів
- •7.2.Роль фінансових ресурсів у формуванні оборотних виробничих фондів
- •7.3.Методологічні основи оцінки економічної ефективності інвестицій
- •7.1. Роль фінансових ресурсів у формуванні основних виробничих фондів
- •7.2. Роль фінансових ресурсів у формуванні оборотних виробничих фондів
- •Фонди обігу
- •Позикові
- •7.3. Методологічні основи оцінки економічної ефективності інвестицій
- •Розділ 8. Витрати підприємств ресторанного господарства
- •8.1. Економічна природа витрат
- •8.2. Аналіз витрат ресторанного господарства
- •8.3. Методика розрахунку витрат підприємства
- •8.1. Економічна природа витрат
- •8.2. Аналіз витрат ресторанного господарства
- •8.3. Методика розрахунку витрат підприємства
- •Витрати на оплату праці
- •Амортизаційні відрахування на повне відтворення основних фондів і нематеріальних активів
- •Витрати на капітальний і поточний ремонт основних фондів
- •Знос та утримування малоцінних і швидкозношуваних предметів
- •Витрати на паливо, газ і електроенергію для виробничих потреб
- •Витрати на зберігання, сортування, обробку, упакування та передпродажну підготовку товарів
- •Витрати на рекламу
- •Відсотки за кредити
- •Втрати товарів у межах норм природного збитку під час перевезення, зберігання та реалізації
- •Витрати на тару
- •Відрахування на соціальні заходи
- •Витрати на обов'язкове страхування майна
- •Інші витрати
- •Розділ 9. Формування фінансових результатів
- •9.1. Доходи підприємств ресторанного господарства
- •9.2. Аналіз і планування валового прибутку підприємства
- •9.3. Доходи та ризик у діяльності підприємства
- •9.4. Прибуток, його значення для підприємства
- •Прибуток підприємств
- •Реалізація продукції, робот, послуг
- •9.5. Аналіз і планування прибутку
- •9.6. Оцінка фінансового стану
- •9.7. Завдання фінансового планування
- •9. 8. Планування потреби в оборотних коштах підприємств ресторанного господарства
- •Рекомендована література
- •Intenet-ресурси
5.4. Відтворення основних фондів
У процесі функціонування основних фондів їх вартість поступово, частинами переноситься на продукт. Цей процес завершується повним переходом вартості основних фондів на готовий продукт, після чого засоби праці повинні відтворюватися в натуральній формі.
Крім зношування, в процесі експлуатації здійснюється вибуття основних фондів. Основні фонди вибувають у результаті старіння, стихійного лиха.
Відновлення техніко-експлуатаційних якостей являє собою просте відтворення основних фондів. Відновлення зношування здійснюється на базі капітального ремонту. Відповідно до діючого законодавства джерелами капітального ремонту є поточні витрати підприємства, а також чистий прибуток, що залишився у розпорядженні підприємств із одночасним збільшенням вартості основних фондів.
Розширене відтворення основних фондів ресторанного господарства полягає в кількісному і якісному рості матеріально-технічної бази підприємства, перевищенні запровадження в дію основних фондів над їхнім вибуттям внаслідок зношування. Розширене відтворення здійснюється на базі капітального будівництва. Витрати коштів на капітальне будівництво називаються капітальними вкладеннями.
Капітальні вкладення фінансуються за рахунок таких джерел:
- амортизаційних відрахувань, призначених на повне відновлення основних фондів;
- прибутку підприємств;
- інших коштів (від реалізації майна, що вибуло, та ін.);
- кредитів банку.
Капітальні вкладення – це витрати на створення нових, а також на розширення та реконструкцію діючих основних фондів.
Розширення розглядається як процес будівництва нових цехів, торговельних залів, підсобних та інших приміщень у вже діючому підприємстві ресторанного господарства.
Реконструкція припускає проведення комплексу заходів, спрямованих на підвищення організаційно-технічного рівня діючого виробництва. Зокрема, до неї відносяться роботи із впровадження нових технологічних процесів, переведення виробництва на виготовлення нової продукції, поліпшення умов праці.
У цьому випадку значно оновлюється технологічне устаткування, впроваджується комплексна механізація й автоматизація виробничих процесів, здійснюється перепланування приміщень, розширюються площі торговельних залів.
Реконструкція супроводжується, як правило, модернізацією устаткування. Під модернізацією устаткування розуміється заміна фізично і морально зношених елементів обладнання на новій технічній основі.
Підраховано, що вкладення коштів у розширення, реконструкцію та модернізацію економічно більш вигідно, ніж нове будівництво. Вартість квадратного метра введених виробничих площ на об'єктах реконструкції, як мінімум, на 20 % менше, ніж при новому будівництві.
Для проведення капітальних робіт на підприємстві необхідно розробити план капітального будівництва.
План капітального будівництва може включати наступні розділи:
запровадження в дію основних фондів, де відображаються строки введення у функціонування об'єктів підприємств ресторанного господарства та їх потужність у кількості місць, тоннах переробки сировини на добу й т.і.
титульні списки будівництв. Титульні списки розробляються як із нових будівництв, так і з перехідних, і відображають показники потужності об'єкта будівництва, освоєння капітальних вкладень за роками, підрядника;
обсяг і структура капітальних вкладень. Загальний розмір капітальних вкладень можна визначити на основі питомих витрат, розрахованих на одне місце в підприємствах ресторанного господарства. Структура капітальних вкладень - це розподіл капітальних витрат за такими групами, як будівельно-монтажні роботи, вартість обладнання та інші витрати. Особливістю підприємств ресторанного господарства є значна частка будівельно-монтажних робіт у загальній вартості, що становить 70-75%;
план проектно-дослідницьких робіт. Тут потрібно відзначити превалювання індивідуальних проектів у будівництві об'єктів ресторанного господарства;
план підрядних робіт. При цьому, залежно від типу, класу, розміру, функціонального призначення, місця будівництва, підпорядкованості, форми власності підприємства й т.п., можливі такі основні способи організації робіт з капітального будівництва: підрядний, коли будівництво ведуть спеціалізовані будівельні організації; внутрішньопідрядний - при цьому зведення об'єктів здійснюють власні будівельні підрозділи, що перебувають у складі організації; господарський, коли будівництвом займається та організація, що буде експлуатувати приміщення, найматиме бригади будівельників для проведення робіт; змішаний – при цьому зведення об'єкта здійснюється господарським способом, а підведення усіх комунікацій – підрядним.
