3. Подсобно-вспомогательная деятельность

На ЖД транспорте большая часть работ связанная с подсобно-вспомогательной деятельностью. К подсобно-вспомогательной деятельности относятся работы по организации перевозочного процесса и выполнениям вспомогательных работ. К подсобно-вспомогательной деятельности относятся:

-содержание складов, материалов, топлива, автобаз и др.

-Погрузочно-разгрузочные операции

-Транспортно-экспидиционные операции.

-Хозяйство материально-технического обеспечения

-Содержание устройств водоснабжения, санитарно-технических устройств,

-Обслуживание пассажиров

-Другие виды работ

4. Виды планов. Принципы и методы планирования

На Ж/Д транспорте составляются планы:

1. Стратегические (перспективные)

2. Годовые (текущие)

3. Оперативные.

Вся работа ЖД транспорта связанна с перевозочным процессом относится к эксплуатационной деятельности. В каждом ОСП составляются годовые планы. В этих планах рассматриваются следующие разделы:

1. Объемные показатели

2. Качественные (технико-производственные) показатели

3. План по труду

4. План эксплуатационных расходов

5. Себестоимость продукции предприятия

Стратегические и годовые планы составляются в целом по сети и по дорогам. Оперативные планы составляются по дорогам и их подразделениям

Стратегические планы составляются на 5-10 лет, в них отражаются:

1. Стратегия развития отрасли

2. Развитие и структура материально-техническое снабжения Ж/Д транспорта

Годовые (текущие) планы составляются на год с разбивкой по кварталам. Годовые планы отражают перевозку основных видов грузов по 14 наименованиям, а это:

• Хлеб и хлебопродукты

• Нефть и нефтепродукты

• Химические и минеральные удобрения

• Строительные грузы

• Др.

Данные перевозки составляют около 18% грузооборота всей страны.

Оперативные планы составляются по более широкой номенклатуре грузов, с указанием наименования груза, его количества в тоннах, станцию отправления, станцию назначения, а так же передачу груза по стыковым пунктам. Оперативные планы составляются поквартально, а так же помесячно.

Принципы и методы планирования

Основополагающим началом при составлении планов являются принципы, основные из них на ЖД транспорте:

1. Научная обоснованность планов – при составлении планов учитываются новейшие достижения науки и техники.

2. Социальная направленность планов – рассматривается в планах социальная сфера предприятия (условия работы, условия отдыха, жилья и т.д.)

3. Экология – влияние производимой продукции на работающих данного предприятия и на окружающую среду.

Методы планирования. Методы выбираются в зависимости от: поставленной задачи и условий работы. Различают:

1. Материальные балансы – выявляют соотношение между производством и потреблением продукции в натуральном выражении. В этих балансах предусматривается улучшение использования материалов, топлива, электроэнергии и т.д.

2. Трудовые балансы – дают возможность установить соотношения, между трудовыми ресурсами предприятия исходя из их наличия и потребности.

3. Финансовые балансы – дают возможность определить доходы и расходы предприятия.

Данные виды относятся к балансовому методу планирования

Метод технико-экономических расчетов. Используется при определении показателей связанных с внедрением нескольких вариантов технических решений. Этот метод используется при планировании парка подвижного состава, эксплуатационных расходов предприятия, а так же себестоимости продукции.

Экономико-математический метод. Он позволяет решать многовариантные задачи и выбрать оптимальный вариант.

Метод прогнозирования. Показатели плана при этом методе определяются с учетом имеющихся тенденций, динамики, сложившейся на предприятии за определенный период.

На ЖД транспорте при планировании работы предприятия учитываются все четыре метода планирования