Менеджмент організації

1. Що характеризує це визначення: «Активна відкрита соціальна система, яка складена із взаємодіючих елементів та підсистем, що має взаємини із зовнішнім середовищем та залежить від нього»?

4. Підприємство, як відкрита система.

2. Яка з теорій організаційного утворення обумовлює існування концепції життєвого циклу організації?

4. Інституаційна.

3. Визначення місії підприємства та основних стратегічних орієнтирів відбувається на:

2. Підготовчому етапі створення підприємства

4. Закінчити наведений перелік складових компонентів управлінської моделі — цільові установи та рівні намагань менеджера, системоутворюючий набір методів та форм впливу, оцінка характеру зовнішнього середовища....:

1. Обсяг інформації про об'єкт управління.

5. Які з визначених товариств діють на підставі установчого договору і статуту:

2. Акціонерні товариства, командитні, товариства з обмеженою відповідальністю.

6. Що розуміється в менеджменті під діапазоном керованості?

1. Кількість працівників, яких доцільно підпорядковувати безпосередньо менеджеру.

7. Яка процедура застосовується для виведення підпри­ємства з кризи?

2. Диверсифікація.

8. Яким є основне призначення конкурентної політики організації

1 Завоювання сильної конкурентної позиції підприємства в перспективі

10. Кількість структурних підрозділів підприємства. Визначення власника підприємства, найменування, місце­знаходження, предмету та цілей діяльності: регламентація органів управління, порядку утворення майна та коштів підприємства та їх використання, умови реалізації та припинення діяльності зазначено:

4. В установчому договорі та статуті підприємства.

11. Що обумовлює відмінність у виборі системоутворюючих способів та форм впливу на компоненти організації?

1. Ефективність менеджменту.

12. Якими є повноваження адміністративного апарату системи менеджменту надавати консультації лінійним керівникам?

3. Функціональними паралельними.

Менеджмент організації

1. Технічна, технологічна, кадрова, просторова, управлін­ська, інформаційна, фінансова підсистеми є складовими елементами:

1. Підприємства.

2. Підприємство може здійснювати свою діяльність тільки:

1. Після державної реєстрації.

3. Визначення власника підприємства, найменування, місце­знаходження, предмету та цілей діяльності: регламентація органів управління, порядку утворення майна та коштів підприємства та їх використання, умови реалізації та припинення діяльності зазначено:

4. В установчому договорі та статуті підприємства.

4. Що обумовлює відмінність у виборі системоутворюючих способів та форм впливу на компоненти організації?

1. Ефективність менеджменту.

5. Загальні збори акціонерного товариства визнаються правомочними, якщо в них беруть участь акціонери, що мають відповідно до статуту товариства:

1. Понад як 50 % голосів.

6. Чи можливе існування ідеальної норми управління на підприємстві?

1. Категорично ні.

7. Якими є повноваження адміністративного апарату системи менеджменту надавати консультації лінійним керівникам?

3. Функціональними паралельними.

8. Що характеризує оперативність службового контролю?

1. При існуванні відхилень необхідно терміново приймати коригуючі заходи.

9. Різкі зміни структури балансу, часті зміни лінійних керівників, нездоровий соціально-психологічний клімат є симп­томами:

1. Кризових явищ у діяльності підприємства.

10. Що розуміється під правилами, якими керується система управління підприємством при прийманні рішень, за Ансоффом

4 Ідеологія менеджменту.

11. Закінчіть наведений перелік критеріїв ефективності менеджменту організації - «дієвість, економічність, якість, інноваційність, прибутковість...»:

2. Динамічність, стратегічність.