
- •Навыки слушания Типы вопросов (закрытые)
- •Типы вопросов (открытые)
- •Вопросы Умение задавать вопросы
- •Ответы на вопросы Отвечая на вопросы:
- •Избегайте:
- •Поощрения при активном слушании
- •Как развить в себе навыки слушания
- •Делай молча:
- •Не делай:
- •Правила эффективного слушания
- •Навыки слушания
- •Алгоритм активного слушания в диалоге
- •Способы прояснения смысла сказанного вашим собеседником
- •Обратная связь.
- •Работа с возражениями
- •Цикл работы с возражениями
- •Правила уточнения возражений
- •Приемы опровержения возражений
Способы прояснения смысла сказанного вашим собеседником
Поддерживающее эхо |
Повторение в ходе переговоров последних слов клиента. Тем самым мы поддерживаем контакт и стимулируем его на более подробное изложение своей потребности. |
Смысловое эхо |
Повторение одного-двух ключевых слов из высказывания клиента. Таким образом мы направляем его речь в определенное русло. Это способ поддерживания важной для нас сферы разговора. |
Зеркало |
Повторение мысли клиента его словами. Эта техника вызывает у клиента иллюзию, что он понят и управляет беседой. Слушающему она предоставляет возможность подумать и спланировать свои высказывания или вопросы. |
Парафраз |
Повторение мысли клиента своими собственными словами. Цель – достигнуть смыслового понимания высказывания. Парафраз несет в себе как понимание, так и то содержание, которое в явном виде в словах партнера может не присутствовать. Получив отражение совей мысли в такой форме, партнер может отделить в ней верное смысловое понимание то неверного. |
Резюмирование
Резюмировать — это значит повторять содержание или смысл высказываний собеседника (теми же или схожими словами). При этом мы ставим «интонационный вопросительный знак» на конце фразы (поднимая голос), в результате чего предложение становится побудительным: наш собеседник получает стимул к дальнейшим размышлениям и словам.
Примеры резюмирования предложений:
«Это может породить для вас новые проблемы?»
«То есть примерно раз в два-три года?»
«В первую очередь с начальником материально-технического обеспечения?»
Типичные формулировки:
«Таким образом Вы считаете..?»
«Вы говорили..?», «Если я Вас правильно понял, Вы..?»
«Вы имели в виду..?»
«_______________?»
Польза применения парафраза
|
|
|
позволяет |
|
|
помогает |
|
|
заставляет |
|
|
Я – МЫ - ВЫ - ОНИ – сообщения.
Разные стили работы с аудиторией можно описать и через местоимения Я, Мы, Вы, Они. Конечно, невозможно говорить только одними этими местоимениями, однако разницу в стиле понять достаточно просто.
1. Я - коммуникатор. Постоянно употребляет местоимение Я, все рассказывает от первого лица, выражает свое мнение, делает акцент на собственной личности.
Пример: Я хочу вам открыть формулу эффективной презентации. Мне она очень нравится и кажется довольно простой и заманчивой! Я вообще ее очень люблю, потому что у меня в жизни многое изменилось, после того, как я стал ей пользоваться. Раньше я старался говорить «правильные» вещи, и всегда боялся, что кто-то скажет, что я некомпетентен. Теперь я постоянно говорю лично о себе, и я уверен в том что говорю. Уж для себя-то я точно прав! Итак – вот мое правило – я всегда говорю за себя, от своего лица, а значит высказываю свое мнение.
«Я-сообщение»
Пример: «Я ждала тебя в метро почти два часа на станции «Маяковская» в центре зала, там, где мы условились. Я даже уже начала волноваться. Я подумала, что что-то случилось. Потом у меня были мысли, что ты могла забыть о встрече. Мне очень жаль напрасно потраченного времени. Давай на следующий раз договоримся, что ждем не более 30 минут и хорошо бы иметь дежурный телефон, куда можно позвонить и сообщить, что встреча отменилась, например».
Выводы:…
Вы - коммуникатор. Постоянно обращается к аудитории, всю свою речь строит, апеллируя к опыту аудитории.
Пример: Вы думаете, какое же правило приведет к успеху? Сейчас вы сделаете упражнение, которое позволит вам понять это. Вы обратитесь к своим партнерам и станете их мотивировать так: «Вы сейчас узнает что-то важное. У Вас как раз сегодня такой день по гороскопу. Вы просто счастливый и везучий человек! Вы дослушаете меня до конца." В результате упражнения Вы поймете, что Вы успешны, когда обращаетесь к аудитории! «Ты-сообщение»
Пример: «Ты опять опоздал, ты всегда всюду опаздываешь, на тебя совсем нельзя положиться. Ты говоришь одно, а делаешь совсем другое. Ты очень непорядочный человек, и я больше никогда не буду иметь с тобой дел».
Выводы: …
3. Мы - коммуникатор. Строит отношения с аудиторией по принципу: «Мы вместе с вами сейчас разбираемся в вопросе. Давайте думать вместе».
Пример: Итак, перед нами стоит задача – найти формулу успеха презентации. Давайте попробуем подойти к этому вопросу с разных сторон. Мы с вами уже знаем, что существуют разные стили общения с аудиторией, так? А откуда мы узнаем какие из них эффективны, а какие нет? Как мы это уже делали вчера? Мы просто замечали – когда человек объединяется с аудиторией, используя мы-коммуникацию, а когда нет. Помните? Что еще там было важным помимо этого? В следующем упражнении мы исследуем этот момент и обсудим результаты. Согласны? Ну и чудненько!»
4. Они - коммуникатор. Постоянно использует ссылки на опыт третьих лиц, на достижения науки, цитирует, ссылается на литературу.
Пример: «Большинство ораторов полагают, что, выходя на трибуну, они всего лишь собираются изложить кое-какие факты»- так считает Рон Хофф, автор книги «Я вижу вас голыми». В то время как Галина Бадиер в своей книге пишет: «Принято считать, что публичное выступление - это умение говорить с людьми убедительно, увлекательно и доходчиво». Публичное выступление в социальной психологии рассматривают одновременно в нескольких контекстах: в контексте вербального поведения, в контексте невербального поведения, как форму работы с аудиторией и т.д.
Естественно, зависание в каком-то одном стиле сильно проигрывает по сравнению с навыком гибкого перехода из одного стиля в другой.
Для тренировки в говорении этими стилями и предназначено следующее упражнение:
Упражнение Я - МЫ - ВЫ - ОНИ - коммуникация.
Упражнение выполняется в парах.
Партнер А заготавливает 4 карточки с надписями: «Я», «Мы», «Вы», «Они». Партнер Б выбирает тему и в течение минуты говорит на эту тему в привычном ему стиле. Затем партнер А начинает показывать ему ту или иную карточку , и в соответствии с этим, партнер Б меняет стиль изложения информации. Через одну-две минуты карточка вновь меняется. Так до тех пор, пока карточки не будут пройдены по два раза каждая. Партнеры меняются ролями.