- •Причини виникнення кризових явищ на підприємстві.
- •Моделі діагностики банкрутства.
- •Економічна сутність санації підприємства та порядок її проведення
- •Сутність та основні завдання санаційного аудиту.
- •Санаційна спроможність підприємства.
- •Методи проведення санаційного аудиту.
- •Soft- аналіз.
- •8. Етапи проведення санаційного аудиту.
- •Складання та погодження плану санації.
- •Розрахунок потреби в інвестиційному капіталі для реалізації плану санації.
- •Потреба в оборотному капіталі для проведення санації.
- •12. Форми фінансування суб’єктів господарювання. Вибір форми фінансової санації.
- •Класифікація внутрішніх джерел фінансової стабілізації.
- •Методи збільшення вхідних грошових потоків
- •Активізація маркетингової політики як метод збільшення виручки від реалізації.
- •17. Реструктуризація активів неплатоспроможного підприємства.
- •Методи рефінансування дебіторської заборгованості.
- •20. Санація із залученням коштів власників підприємства.
- •21. Фінансова участь персоналу в санації підприємства.
- •22.Участь кредиторів у фінансовому оздоровленні боржника.
- •23. Реструктуризація заборгованості підприємства.
- •24.Зміст та необхідність державної санаційної підтримки підприємств.
- •25.Державні органи з питань санації та банкрутства підприємств.
- •26.Форми та методи державної фінансової підтримки підприємств.
- •27.Сутність та форми реорганізації підприємств.
- •28. Проведення реорганізація шляхом розукрупнення підприємства.
- •Проведення реорганізації шляхом укрупнення підприємства.
- •30. Перетворення як окремий випадок реорганізації підприємства.
- •31. Організація контролю за реалізацією плану санації на підприємстві.
- •32. Оцінка ефективності санаційних заходів.
- •33. Теоретичні основи банкрутства підприємств.
- •34. Приховане, фіктивне та зумисне банкрутство.
- •35. Регулювання процедур банкрутства в Україні.
- •36. Учасники процедури банкрутства в Україні.
- •38. Зарубіжний досвід регулювання неплатоспроможності підприємств.
- •39. Показники рентабельності підприємства.
- •Коефіцієнт рентабельності активів(економічна рентабельність)
- •Коефіцієнт рентабельності власного капіталу (фінансова рентабельність)
- •Коефіцієнт рентабельності діяльності
- •41. Показники ліквідності та платоспроможності підприємств.
- •42. Показники фінансової стійкості підприємства.
- •Коефіцієнт співвідношення позикових і власних коштів
- •Коефіцієнт автономії
- •Коефіцієнт маневреності власних коштів
- •Коефіцієнт ефективності використання власних коштів
- •Коефіцієнт використання фінансових ресурсів (усього майна)
- •43. Загальна потреба в капіталі для проведення санаційних заходів.
- •45. Процедура розпорядження майном в ході провадження у справі про банкрутство.
- •46. Процедура санації в ході провадження у справі про банкрутство.
- •47. Процедура ліквідації в ході провадження у справі про банкрутство.
- •48. Укладення мирової угоди у ході провадження у справі про банкрутство.
8. Етапи проведення санаційного аудиту.
Етапи проведення санаційного аудиту:
1. Збір і систематизація інформації про підприємство.
2. Розрахунок та аналіз фактичних показників і тенденцій розвитку (оцінка стану фінансової кризи):
3. Аналіз причин і симптомів фінансової кризи та виявлення слабких сторін діяльності.
4. Ухвалення рішення про санацію або ліквідацію підприємства.
Акт про результати проведення фінансового аудиту повинен відображати реальне положення підприємства і його санаційні шанси. Аналіз причин і симптомів кризи
Аналіз причин і симптомів кризи включає визначення правильності в
санаційній концепції причин і факторів кризи. На цьому етапі визначають вид і фазу фінансової кризи, систематизуються сильні і слабкі сторони діяльності підприємства.
Складання та погодження плану санації.
План фінансового оздоровлення підприємства складається зі вступу та чотирьох розділів. У вступі відображається загальна характеристика об'єкта планування, подаються відомості про правову форму організації бізнесу, форму власності, організаційну структуру, сфери діяльності та коротка історична довідка про розвиток підприємства. Окрім цього, формулюється мета складання плану санації, називаються замовники плану та методи, які використовуються в процесі його розробки. У першому розділі відображається вихідна ситуація на підприємстві. Аналіз вихідних даних включає такі підрозділи:
• Оцінка зовнішніх умов. Аналіз фінансово-господарського стану. Аналіз причин фінансової кризи та слабких місць. Наявний потенціал.
У другому розділі плану наводяться стратегічні цілі санації, цільові орієнтири та розробляється стратегія санації підприємства. Розділ 3 є основною частиною плану санації. Це конкретний план заходів для відновлення прибутковості та конкурентоспроможності підприємства в довгостроковому періоді. Складовими частинами цього розділу є:
• План маркетингу та оцінка ринків збуту продукції.
• План виробництва та капіталовкладень: містить дані про використання обладнання, його знос, витрати, пов'язані з відновленням (придбанням нового обладнання, ремонт та реконструкція), можливості оренди чи лізингу.
• Організаційний план. Фінансовий план
Розділ 4 містить розрахунок ефективності санації, а також перелік організаційних заходів щодо реалізації плану та контролю за ходом реалізації У цьому розділі деталізуються очікувані результати виконання проекту, а також прогнозуються можливі ризики та збитки.
Розрахунок потреби в інвестиційному капіталі для реалізації плану санації.
Потреба в інвестиційному капіталі визначається на підставі бюджету капіталовкладень, в якому відбито виробничу програму (асортимент товарів, робіт, послуг, які планується виробляти), а також зазначено, яке саме виробниче обладнання, технічну документацію, технологію, “ноу-хау” та в кого, на яких умовах і в який термін слід придбати, суму витрат на придбання. Загалом на обсяги потреби в інвестиційному капіталі впливають фактори:
виробнича програма;
вартість машин та обладнання, які заплановано придбати;
вартість модернізації існуючих основних фондів;
розмір підприємства;
правова форма організації бізнесу;
вид діяльності (галузь);
місце розташування підприємства;
строк окупності інвестицій.