- •Причини виникнення кризових явищ на підприємстві.
- •Моделі діагностики банкрутства.
- •Економічна сутність санації підприємства та порядок її проведення
- •Сутність та основні завдання санаційного аудиту.
- •Санаційна спроможність підприємства.
- •Методи проведення санаційного аудиту.
- •Soft- аналіз.
- •8. Етапи проведення санаційного аудиту.
- •Складання та погодження плану санації.
- •Розрахунок потреби в інвестиційному капіталі для реалізації плану санації.
- •Потреба в оборотному капіталі для проведення санації.
- •12. Форми фінансування суб’єктів господарювання. Вибір форми фінансової санації.
- •Класифікація внутрішніх джерел фінансової стабілізації.
- •Методи збільшення вхідних грошових потоків
- •Активізація маркетингової політики як метод збільшення виручки від реалізації.
- •17. Реструктуризація активів неплатоспроможного підприємства.
- •Методи рефінансування дебіторської заборгованості.
- •20. Санація із залученням коштів власників підприємства.
- •21. Фінансова участь персоналу в санації підприємства.
- •22.Участь кредиторів у фінансовому оздоровленні боржника.
- •23. Реструктуризація заборгованості підприємства.
- •24.Зміст та необхідність державної санаційної підтримки підприємств.
- •25.Державні органи з питань санації та банкрутства підприємств.
- •26.Форми та методи державної фінансової підтримки підприємств.
- •27.Сутність та форми реорганізації підприємств.
- •28. Проведення реорганізація шляхом розукрупнення підприємства.
- •Проведення реорганізації шляхом укрупнення підприємства.
- •30. Перетворення як окремий випадок реорганізації підприємства.
- •31. Організація контролю за реалізацією плану санації на підприємстві.
- •32. Оцінка ефективності санаційних заходів.
- •33. Теоретичні основи банкрутства підприємств.
- •34. Приховане, фіктивне та зумисне банкрутство.
- •35. Регулювання процедур банкрутства в Україні.
- •36. Учасники процедури банкрутства в Україні.
- •38. Зарубіжний досвід регулювання неплатоспроможності підприємств.
- •39. Показники рентабельності підприємства.
- •Коефіцієнт рентабельності активів(економічна рентабельність)
- •Коефіцієнт рентабельності власного капіталу (фінансова рентабельність)
- •Коефіцієнт рентабельності діяльності
- •41. Показники ліквідності та платоспроможності підприємств.
- •42. Показники фінансової стійкості підприємства.
- •Коефіцієнт співвідношення позикових і власних коштів
- •Коефіцієнт автономії
- •Коефіцієнт маневреності власних коштів
- •Коефіцієнт ефективності використання власних коштів
- •Коефіцієнт використання фінансових ресурсів (усього майна)
- •43. Загальна потреба в капіталі для проведення санаційних заходів.
- •45. Процедура розпорядження майном в ході провадження у справі про банкрутство.
- •46. Процедура санації в ході провадження у справі про банкрутство.
- •47. Процедура ліквідації в ході провадження у справі про банкрутство.
- •48. Укладення мирової угоди у ході провадження у справі про банкрутство.
Економічна сутність санації підприємства та порядок її проведення
Санація -- це система фінансово-економічних, виробничо-технічних, організаційно-правових та соціальних заходів, спрямованих на досягнення чи відновлення платоспроможності, ліквідності, прибутковості і конкурентоспроможності підприємства-боржника в довгостроковому періоді, тобто це сукупність усіх можливих заходів, які здатні привести підприємство до фінансового оздоровлення.
Цілісний погляд на стан розробки санаційної концепції окремого підприємства являє собою так звана «класична» модель санації, яка широко використовується як основа для розробки механізму санації підприємств.
Стратегія являє собою узагальнену модель дій, необхідних для досягнення поставлених цілей, шляхом координації та розподілу ресурсів компанії. Суть стратегії полягає у виборі найкращих варіантів розвитку фірми та оптимальної політики капіталовкладень (інвестицій). Згідно з обраною стратегією розробляється програма санації, тобто послідовний перелік основних етапів та заходів, що передбачені в ході фінансової санації підприємства.
Проект санації розробляється на базі санаційної програми і містить в собі техніко-економічне обґрунтування санації, розрахунок обсягів фінансових ресурсів, конкретні графіки та методи мобілізації фінансового капіталу, строки освоєння інвестицій та їх окупності, оцінку ефективності санаційних заходів, а також прогнозований результат виконання проекту.
Важливим компонентом санаційного процесу є координація та контроль за якістю реалізації запланованих заходів. Разом з тим менеджмент підприємства має своєчасно виявляти та використовувати нові санаційні резерви, а також приймати об'єктивні кваліфіковані рішення для подолання можливих перешкод при здійсненні оздоровчих заходів.
Сутність та основні завдання санаційного аудиту.
Санаційний аудит є окремим напрямком діяльності аудиторських фірм. Він має свої особливості як щодо методів, так і щодо об’єктів і цілей проведення. Характерним для санаційного аудиту є те, що він проводиться на підприємствах, які перебувають у фінансовій кризі. Головна його мета — оцінити санаційну спроможність підприємства на підставі аналізу фінансово-господарської діяльності та наявної санаційної концепції.
Необхідність проведення санаційного аудиту зумовлена тим, що користувачам потрібна інформація про фінансовий стан суб’єкта господарювання та реальність санаційної концепції.
Замовниками санаційного аудиту підприємства, яке перебуває у фінансовій кризі, можуть бути:
· нинішні та потенційні власники корпоративних прав підприємства (якщо приймається рішення про збільшення статутного капіталу);
· андеррайтери (якщо вирішується питання про викуп ними корпоративних прав нової емісії);
· позикодавець, наприклад банківський консорціум (якщо вирішується питання про надання санаційного кредиту);
· саме підприємство (якщо воно виходить з пропозицією про укладання мирової угоди та проведення санації під час провадження справи про банкрутство);
· потенційний санатор (якщо вирішується питання про санацію підприємства реорганізацією);
· державні органи (якщо вирішується питання про надання підприємству державної санаційної підтримки).
