- •Причини виникнення кризових явищ на підприємстві.
- •Моделі діагностики банкрутства.
- •Економічна сутність санації підприємства та порядок її проведення
- •Сутність та основні завдання санаційного аудиту.
- •Санаційна спроможність підприємства.
- •Методи проведення санаційного аудиту.
- •Soft- аналіз.
- •8. Етапи проведення санаційного аудиту.
- •Складання та погодження плану санації.
- •Розрахунок потреби в інвестиційному капіталі для реалізації плану санації.
- •Потреба в оборотному капіталі для проведення санації.
- •12. Форми фінансування суб’єктів господарювання. Вибір форми фінансової санації.
- •Класифікація внутрішніх джерел фінансової стабілізації.
- •Методи збільшення вхідних грошових потоків
- •Активізація маркетингової політики як метод збільшення виручки від реалізації.
- •17. Реструктуризація активів неплатоспроможного підприємства.
- •Методи рефінансування дебіторської заборгованості.
- •20. Санація із залученням коштів власників підприємства.
- •21. Фінансова участь персоналу в санації підприємства.
- •22.Участь кредиторів у фінансовому оздоровленні боржника.
- •23. Реструктуризація заборгованості підприємства.
- •24.Зміст та необхідність державної санаційної підтримки підприємств.
- •25.Державні органи з питань санації та банкрутства підприємств.
- •26.Форми та методи державної фінансової підтримки підприємств.
- •27.Сутність та форми реорганізації підприємств.
- •28. Проведення реорганізація шляхом розукрупнення підприємства.
- •Проведення реорганізації шляхом укрупнення підприємства.
- •30. Перетворення як окремий випадок реорганізації підприємства.
- •31. Організація контролю за реалізацією плану санації на підприємстві.
- •32. Оцінка ефективності санаційних заходів.
- •33. Теоретичні основи банкрутства підприємств.
- •34. Приховане, фіктивне та зумисне банкрутство.
- •35. Регулювання процедур банкрутства в Україні.
- •36. Учасники процедури банкрутства в Україні.
- •38. Зарубіжний досвід регулювання неплатоспроможності підприємств.
- •39. Показники рентабельності підприємства.
- •Коефіцієнт рентабельності активів(економічна рентабельність)
- •Коефіцієнт рентабельності власного капіталу (фінансова рентабельність)
- •Коефіцієнт рентабельності діяльності
- •41. Показники ліквідності та платоспроможності підприємств.
- •42. Показники фінансової стійкості підприємства.
- •Коефіцієнт співвідношення позикових і власних коштів
- •Коефіцієнт автономії
- •Коефіцієнт маневреності власних коштів
- •Коефіцієнт ефективності використання власних коштів
- •Коефіцієнт використання фінансових ресурсів (усього майна)
- •43. Загальна потреба в капіталі для проведення санаційних заходів.
- •45. Процедура розпорядження майном в ході провадження у справі про банкрутство.
- •46. Процедура санації в ході провадження у справі про банкрутство.
- •47. Процедура ліквідації в ході провадження у справі про банкрутство.
- •48. Укладення мирової угоди у ході провадження у справі про банкрутство.
26.Форми та методи державної фінансової підтримки підприємств.
Неодмінною умовою одержання державної фінансової підтримки є першочергове використання всіх можливостей одержання фінансових ресурсів із децентралізованих джерел. Централізована санаційна підтримка може здійснюватися:
а) прямим фінансуванням;
б) непрямими формами державного впливу.
До основних форм прямого державного фінансування підприємств належать: бюджетні позики, субсидії, придбання державою корпоративних прав підприємств (внески до статутного фонду).
Найпоширенішими формами непрямої державної фінансової підтримки санації підприємств є : податкові пільги, реструктуризація податкової заборгованості, надання державних гарантій (поручительств), дозвіл на порушення антимонопольного законодавства.
27.Сутність та форми реорганізації підприємств.
Реорганізація підприємства - один з етапів реструктуризації.
Основний зміст реорганізації полягає в повній або частковій зміні власника статутного фонду юрид особи, а також у зміні організаційно-правової форми здійснення бізнесу.
У разі реорганізації слід показати, які переваги дістане підприємство в результаті зміни організаційно-правової форми, відокремлення окремих структурних підрозділів чи приєднання інших підприємств.
Розглядають три види реорганізації :
1) спрямовану на укрупнення підприємства (злиття, приєднання, поглинання);
2) спрямовану на подрібнення підприємства (поділ, виділення);
3) без змін розмірів підприємства (перетворення).
У разі реорганізації підприємства слід враховувати законодавчі передумови та вимоги:
1)порядок державної реєстрації (перереєстрації) та ліквідації суб'єктів господарювання;
2)вимоги антимонопольного законодавства;
3)вимоги щодо захисту інтересів кредиторів п-ва, його власників, персоналу тощо;
4)порядок емісії акцій (у разі реорганізації акціонерного товариства);
5)можливі екологічні, демографічні та інші наслідки локального масштабу.
28. Проведення реорганізація шляхом розукрупнення підприємства.
До розукрупнення підприємства (поділ, виокремлення) вдаються у випадках:
Якщо в п-ва поряд із прибутковими секторами діяльності є багато збиткових в-в.
У разі високого рівня диверсифікації сфер діяльності п-в. які підлягають санації.
Коли йдеться про передприватизаційну підготовку держ п-в з метою підвищ.їх інвест.привабливості.
Якщо суб'єкт господарювання зловживає монопольним (домінуючим) становищем на ринку, органи Антимонопольного комітету України у відповідності із Законом України “Про захист економічної конкуренції “ від 11 січня 2001 року мають право прийняти рішення про примусовий поділ такого суб'єкта господарювання.
Головною метою розукрупнення підприємств, які перебувають у фінансовій кризі, є виокремлення санаційно спроможних виробничих підрозділів (виробництв) для проведення їх фінансового оздоровлення й оформлення як самостійних юридичних осіб.
Реорганізація поділом. Поділ - це спосіб реорганізації, який полягає в тому, що юридична особа припиняє свою діяльність, а на її базі створюється кілька нових підприємств, оформлених у вигляді самостійних юридичних осіб..