Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
НП в схемах по фп 09.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
2.01 Mб
Скачать

Послідовність фінансового планування

Фінансова стратегія включає методи і практику формування фінансових ресурсів, їх планування і забезпечення фінансової стійкості підприємства в ринкових умовах господарювання; охоплює всі форми фінансової діяльності підприємства. Розробляється з урахуванням ризику неплатежів, інформаційних коливань, фінансової кризи і інших непередбачених обставин.

Фінансова політика визначається по основних напрямах фінансової діяльності: податкова; цінова; інвестиційна; дивідендна; амортизаційна.

Фінансові прогнози передбачають вивчення фінансового стану на перспективу і передбачають розробку альтернативних фінансових показників і параметрів.

Перспективні фінансові плани (1-3 роки):

  • прогноз звіту про прибутки і збитки;

  • прогноз руху грошових коштів;

  • прогноз балансу активів і пасивів підприємства

Поточні фінансові плани (1 рік)

Оперативні фінансові плани (квартал, місяць)

Методи фінансового планування:

  1. Балансовий метод полягає в тому, що не тільки балансуються підсумкові показники доходів і витрат, а для кожної статті витрат визначаються конкретні джерела покриття.

  1. Нормативний метод полягає в тому, що на основі встановлених фінансових норм і техніко-економічних нормативів розраховується потреба господарюючого суб’єкта у фінансових ресурсах і визначається джерела цих ресурсів.

  1. Розрахунково-аналітичний метод передбачає розрахунок планових показників на підставі аналізу фактичних фінансових показників, які беруться за базу, і індексів їхньої зміни в плановому періоді.

  1. Метод оптимізації планових рішень полягає в розробці розрахунків для того, щоб вибрати з них найбільш оптимальний.

  1. Метод економіко-математичного моделювання передбачає точний математичний опис факторів, які характеризують структуру й закономірності зміни даного економічного явища й здійснюються за допомогою математичних рівнянь (рівнянь, нерівностей, таблиць, графіків).

2.

Фінансовий планце найважливіший елемент бізнес-плану, який складається як для обґрунтування конкретних інвестиційних проектів, так і для управління поточною та стратегічною фінансовою діяльністю.

Цей розділ бізнес-плану включає такі складові:

  • Прогноз обсягів реалізації;

  • Баланс грошових надходжень та витрат;

  • Таблицю доходів та витрат;

  • Прогнозований баланс активів та пасивів підприємства;

  • Розрахунок точки беззбитковості.

Складання фінансового плану може відбуватися в три етапи:

  1. Аналіз очікуваного виконання фінансового плану поточного року.

  2. Розгляд і вивчення виробничих, маркетингових показників, на підставі яких розраховуватимуться планові фінансові показники.

  3. 3. Розробка проекту фінансового плану.

Мета складання фінансового плану:

Полягає у взаємоузгодженні доходів та витрат

Таблиця 1

План доходів і витрат грошових коштів (фінансовий план) підприємства на 200 _ р.

Статті доходів і витрат

Рядок

Сума тис. грн

І. Надходження

 

 

А.Від основної діяльності

 

 

1. Доходи від реалізації продукції

1

 

2. Інші операційні доходи

2

 

Підсумок по розділу А

3

 

Б. Від фінансових операцій

 

 

1. Доходи від участі в капіталі

4

 

2. Дивіденди і проценти одержані

5

 

3. Доходи від інших фінансових операцій

6

 

Підсумок по розділу Б

7

 

В. Від іншої звичайної діяльності

 

 

1. Доходи від реалізації фінансових інвестицій

8

 

2. Доходи від реалізації необоротних активів

9

 

3. Доходи від реалізації майнових комплексів

10

 

4. Інші доходи від звичайної діяльності

11

 

Підсумок по розділу В

12

 

Г. Від надзвичайних подій

 

 

1. Відшкодування збитків від надзвичайних подій

13

 

2. Інші надзвичайні доходи

14

 

Підсумок по розділу Г

15

 

Всього надходжень

16

 

ІІ. Витрати

 

 

А. За основною діяльністю

 

 

1. Витрати на реалізовану готову продукцію, роботи, послуги

17

 

2. Адміністративні витрати

18

 

3. Витрати на збут

19

 

4. Інші операційн витрати

20

 

Підсумок по розділу А

21

 

Б. За фінансовими операціями

 

 

1. Витрати від участі в капіталі

22

 

2. Проценти за користування кредитами

23

 

3. Інші фінансові витрати

24

 

Підсумок по розділу Б

25

 

В. за іншою звичайною діяльністю

 

 

1. Витрати за реалізованими фінансовими інвестиціями

26

 

2. Витрати за реалізованими необоротними активами

27

 

3. Витрати за реалізованими майновими комплексами

28

 

Підсумок по розділу В

29

 

Г. За надзвичайними подіями

 

 

1. Витрати від стихійного лиха

30

 

2. Витрати від техногенних аварій

31

 

3. Інші надзвичайні витрати

32

 

Підсумок по розділу Г

33

 

Усьго витрат

34

 

Фінансовий результат (ряд. 16 - ряд. 37)

35

 

ІІІ. Податок на прибуток

36

 

Результат від основної діяльності (ряд. 3 - ряд. 21)

37

 

Результат від фінансових операцій(ряд. 7 - ряд. 25)

38

 

Результат від іншої звичайної діяльності(ряд. 12 - ряд. 29)

39

 

Результат від надзвичайних подій(ряд. 15 - ряд. 33)

40

 

3. Оперативне фінансове планування необхідне підприємству з метою контролю за фактичним надходженням грошових коштів на поточний рахунок та витрачанням коштів у процесі господарської діяльності, виконання поточного фінансового плану.

п/п

Статті

План

Факт

Відхи

лення

Надходження

1

Виручка від реалізації продукції, товарів, робіт, послуг від основної діяльності

2

Виручка від реалізації основних фондів, нематеріальних активів, непотрібних і зайвих залишків сировини і матеріалів

3

Штрафи, пені та інші надхлдження від застосування економічних санкцій

4

Надходження від реалізації цінних паперів і валюти

5

Дивіденди, відсотки, прибутки від цінних паперів та депозитів

6

Надходження від погашення дебіторської заборгованості покупців

7

Кредити отримані

8

Аванси, отримані від покупців, замовників

9

Надходження орендної плати

10

Отримана беповоротна фінансова допомога

11

Цільві надходження

12

Кошти що надходять для формування статутного фонду

13

Інші надходження

Усього надходжень

Видатки

1

Платежі, повязані із задоволенням негайних потреб

2

Заробітна плата і прирівняні до неї платежі

3

Платежі в бюджет

у тім числі:

податок на додану вартість тощо

4

Внески впенсійний фонд

5

Внески на обовязкове соціальне страхування і страхування на випадок безробіття

6

Інші відрахування в позабюджетні фонди

7

Оплата за товарно-матеріальні цінності

8

Оплата рахунків за отримані послуги підрядчиків за виконання капітальних робіт

9

Погашення кредиторської заборгованості

10

Погашення термінових позичок банків

11

Погашення прострочених позичок банку

12

Погашення довгострокивих позичок банку

13

Сплата відсотків за кредит

14

Авансові платежі

15

Орендна плата

16

Платежі за векселями

17

Виплата дивідендів

18

Інші видатки

Усього видатків

Перевищення надходжень над видатками

Перевищення видатків наднадходженнями

Залишок коштів на початок року

Залишок коштів на кінець року

Таблиця 3

БАЛАНС НАДХОДЖЕННЯ КОШТІВ ПІДПРИЄМСТВА (ОПЕРАТИВНИЙ ФІНАНСОВИЙ ПЛАН) на 200 _ р.

Місяці

Надходження

Витрати

Чисті грошові находження(1)-(2)

Залишок на початок місяця

Залишок на кінець місяця (3)+(4)

Резерв

Надлишок або дефіцит (5)+(6)

1

2

3

4

5

6

7

План

Фактично

План

Фактично

План

Фактично

План

Фактично

План

Фактично

План

Фактично

План

Фактично

Січень

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Лютий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Барезень і т.д Всоьго за квартал, Рік

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Дайте визначення фінансового планування.

  2. Розкрийте зміст фінансової стратегії на підприємстві.

  3. Розкрийте зміст бюджетування на підприємстві.

  4. Охарактеризуйте контролінг на підприємстві.

  5. Назвіть і охарактеризуйте складові фінансового бюджету підприємства.

  6. Назвіть і охарактеризуйте складові операційного бюджету підприємства.

  7. Назвіть і охарактеризуйте розділи фінансового плану підприємства.

  8. Яким нормативним актом регулюється порядок складання поточного фінансовго плану?

1. В чому полягає оперативне фінансове планування ?

А) Складання та виконання платіжного календаря.

Б) Складання бізнес-плану.

В) Складання фінансової звітності.

2. Бізнес – план – це :

А) письмовий документ, в якому викладено сутність підприємницької ідеї, шляхи й засоби її реалізації та охарактеризовано ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього бізнесу, а також особливості управління ним;

Б)Обов’язкові платежі юридичних і фізичних осіб до бюджетів різних рівнів та цільових фондів, закріплених законодавством;

В)Відносини між економічними суб’єктами з приводу розподілу і перерозподілу ВВП у процесі формування доходів і здійснення видатків

Завдання 1. На основі наведених даних розробити фінансовий план підприємства з поквартальною розбивкою:

1. Валові витрати (собіварість) та виторг розрахувати на основі наступних даних бюджету по прибутку, наведених в наступній таблиці.

Таблиця 9.1

Показники

Звітний рік

Плановий рік

Товарні групи

Всього

Товарні групи

Всього

А

В

А

В

Валовий виторг

8150

8562

Собівартість

4420

5850

Валовий доход

Постійні витрати, які щорічно відновлюються

5500

Чистий доход

2. В плановому році зниження ціни на товари групи А очікується на 5%. У зв'язку з цим передбачається, що обсяг реалізації збільшиться на 10%.

3. Очикується, що обсяг реалізації товарів групи В збільшиться на 20%, у випадку проведення рекламної компанії вартістю 600000 грн. які будуть віднесені на постійні витрати, які щорічно відновлюються.

4. Валовий виторг та витрати розподіляються таким чином:

І і ІІ квартал – по 20%, ІІІ квартал – 25%, IV квартал – залишок.

5. Розмір надходжень від продажу товарів в І кварталі дано за балансом на кінець звітного року – 3050 тис. грн. Надходження у ІІ кварталі являють собою оплату товарів, що були продані у І кварталі і т. д.

6. Аналогічним чином розподіляються платежі по закупках товарів. В І кварталі 2100 тис. грн.

7. Запас грошових коштів на кінець звітного періоду склав 150 тис. грн.

8. В ІІІ кварталі передбачається закупівля обладнання на суму 500 тис. грн., оплата якого відбудеться в IV кварталі.

  1. Економічний зміст фінансової санації.

  2. Оцінка вірогідності банкрутства.

Санація – це комплекс послідовних, взаємопов’язаних заходів фінансово-економічного, виробничо-технічного, організаційного, соціального характеру, спрямованих на виведення суб’єкта господарювання з кризи і відновлення або досягнення його прибутковості і конкурентоспроможності в довгостроковому періоді.

Санаційний аудит – економіко-правова експертиза наявної санаційної концепції з метою визначення доцільності вкладення коштів у об’єкт санації.

Менеджмент санації – це система антикризового управління, яка має на меті ефективне використання фінансового механізму для запобігання банкрутству та проведення фінансового здоровлення підприємства.

Під банкрутством розуміють нездатність підприємства фінансувати поточну операційну діяльність і погасити термінові зобов’язання.

Фінансова криза – це фаза розбалансованості діяльності підприємства й обмеження можливостей впливу його керівництва на фінансові відносини, що виникають при цьому на підприємстві.

1. Негашев Е. В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. — М.: Высш. шк, 1997.

  1. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. — 2-е изд., испр. — М: ИНФРА-М, 2002. — 303 с.

  2. Терещенко О. О. Фінансова санація та банкрутство підприємств. — К.: КНЕУ, 2000.

  3. Терещенко О. О. Фінансова діяльність суб'єктів господарювання. — К.: КНЕУ, 2002.

  4. Фінансова санація та банкрутство підприємств. Терещенко О. О. Навч. посіб. — К.: КНЕУ, 2000. — 412 с.

  5. Фінанси підприємств, тести, задачі, методичні рекомендації. В. З. Потій. Навч. посіб. — К.: КНЕУ, 2005. — 244 с.

  6. Фінанси підприємств. Білик М. Д., Бабяк Н. Д., Семенюк О. Б. Навч. посіб. — К.: Центр «Методика-інформ», 2003. — 202 с.

1.

Санація – це комплекс послідовних, взаємопов’язаних заходів фінансово-економічного, виробничо-технічного, організаційного, соціального характеру, спрямованих на виведення суб’єкта господарювання з кризи і відновлення або досягнення його прибутковості і конкурентоспроможності в довгостроковому періоді.