32. Классификация кризисов и их особ-ти.

Если есть классификация и знание типа кризиса, есть возможности снижения его воздействия, обеспечения безболезненности его протекания. Согласно классификации, возникают общие и локальные кризисы. Общие кризисы охватывают всю социально-экономическую систему, локальные – одну или несколько подсистем.По проблематике кризиса следует указать макро– и микрокризисы. Макрокризис охватывает всю народнохозяйственную систему. Микрокризис распространяется на отдельную проблему или группу проблем. Но кризис, будучи минимальным, по принципу «домино» может вовлечь в противоречия всю систему или весь процесс развития, так как все элементы взаимосвязаны и взаимодействуют в системе, проблемы решаются комплексно. Кризис охватывает все элементы, когда нет управления кризисными ситуациями, нет мер локализации и снижения его остроты, или наоборот, когда осуществляется намеренная мотивация развития кризиса. По структуре отношений в народнохозяйственной системе, по различной проблематике развития установлены следующие виды экономических, психологических, организационных, социальных, технологических кризисов. Экономические кризисы вызваны резкими противоречиями в экономике страны или отдельного хозяйствующего субъекта. К ним относятся кризисы производства и реализации товара, отношений экономических агентов, кризисы неплатежей, конкурентных пре-имуществ, банкротства и пр. Среди экономических кризисов существуют финансовые кризисы в состоянии финансовой системы и финансовых возможностей. Социальные кризисы возникают при развитии противоречий различных социальных групп. Часто социальные кризисы являются продолжением кризисов экономических, но иногда возникают и отдельно.В совокупности социальных кризисов следует указать политический кризис – противоречия в политическом устройстве общества, кризис власти, кризис противоречий в интересах различных социальных групп, классов, в управлении обществом.Организационные кризисы возникают вследствие противоречий в процессах обособления и интеграции, распределения функций, проектирования организационной структуры, как отделение административных единиц. Организационный кризис проявляется обострением противоречий в процессе организации производства и управления, например в виде излишней бюрократизации.

50. Управление предприятием в условиях риска и неопределенности.

Управление в условиях риска и неопределенности включа­ет разработку концепции и стратегии хозяйственной полити­ки, подходов и методов управления риском.

Концепция управления риском - это система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущ­ности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и ме­тодов управления риском, а также организационно-практиче­ских подходов к формированию механизма ее реализации на конкретном предприятии. Концепция включает следующие элементы:

- методологию управления риском (рассмотрение сущно­сти риска как объекта управления, процесса формирования подходов, соответствующих целям предприятия, методов и принципов управления риском);

- систему управления риском (формирование целей, функ­ций, организационной структуры управления риском, верти­кальных и горизонтальных связей руководителей и специалис­тов в процессе выработки, принятия и реализации управлен­ческих решений);

- технологию управления риском (организация процесса разработки и принятия управленческого решения, оценка сте­пени риска, его минимизация).

Принципы управления риском - правила, основные поло­жения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления риском.

Современным инструментом управления в динамично из­меняющейся среде и связанной с этим неопределенности яв­ляется методология стратегического риск-менеджмента. Стра­тегия организации представляет собой генеральный план дей­ствий, определяющий приоритеты стратегических задач, ре­сурсы и последовательность действий по достижению наме­ченных целей.

Стратегия риск-менеджмента - это искусство управле­ния риском в неопределенной хозяйственной ситуации, осно­ванное на прогнозировании риска и приемов его снижения в ходе выработки целей, определения необходимых средств и направлений дейст