Модуль 2.

Практичне зайняття 1. Вплив конкурентних переваг на конкурентоспроможність підприємств.

1. Що таке «конкурентна перевага»? Яке місце це поняття займає в стратегічній діяльності підприємства?

2. Як відбувається формування конкурентних переваг?

Завдання 6.

Проаналізуйте п'ять конкурентних сил по моделі М. Портеру, які чинять вплив на підприємство і охарактеризуйте міру і пріоритетність їх впливу.

Практичне зайняття 2. Сутність й класифікація маркетингових конкурентних стратегій.

1. Які конкурентні стратегії Ви знаєте? Надайте їх характеристику.

2. За яких критеріїв відбувається вибір конкурентної стратегії?

3. Яке місце у формуванні конкурентних переваг займають маркетингові комунікації? Обґрунтуйте свою відповідь.

Завдання 7.

Оціните з точки зору маркетингових комунікацій діяльність підприємства. Які прийоми стимулювання збуту є найбільш ефективними і чому? Що б Ви змінили в системі стимулювання збуту?

Практичне зайняття 3. Сутність та класифікація маркетингових стратегій

1. Назвіть основні види маркетингових стратегій

2. Контроль реалізації маркетингових стратегії

3. Труднощі реалізації маркетингових стратегії організації

Завдання 8.

Наведіть приклади маркетингових стратегій, які використовує вибране Вами підприємство, запропонуйте свої варіанти, обґрунтуйте свої судження.

Практичне зайняття 4. Основні переваги та недоліки стратегії диверсифікації.

1. Назвіть основні види стратегій диверсифікації. Охарактеризуйте їх.

2. Які ризики зкриті у стратегіях диверсифікації? Як знизити їх вплив на діяльність підприємства?

Завдання 9.

Скласти дерево цілей вибраного Вами підприємства. Цілі повинні відповідати місії фірми.

Практичне зайняття 5. Базові й функціональні стратегії розвитку маркетингового комплексу.

1. Які існують стратегії розвитку підприємства? Надайте їхню характеристику.

2. В чому полягає різниця між базовими та функціональними стратегіями?

Завдання 10.

Проаналізуйте компенсаційні програми, які використовує обране Вами підприємство. Які б Ви внесли зміни або доповнення? Обґрунтуйте свій вибір.

Контроль самостійної роботи студента

На самостійну роботу студента з загальної кількості балів при вивченні дисципліни відводиться 10%. Самостійна робота складається з написання реферату та його захисту. Тематику рефератів наведено нижче. Студент має право самостійно вибрати тему реферату.

Тематика рефератів

1. Сучасні теорії цінностей.

2. Сучасний стан та тенденції розвитку стратегічного маркетингу у розвинених країнах.

3. Стандартизація як один з інструментів управління конкурентоспроможністю.

4. Конкурентоспроможність в системі стратегічного маркетингу.

5. Порівняльна характеристика методів управління в системі стратегічного маркетингу

6. Правове регулювання діяльності підприємств в Україні у контексті формування стратегії організації.

7. Методи прогнозування у стратегічному маркетингу.

8. Методичні основи формування стратегії організації

9. Розробка стратегічного управлінського рішення та оперативне управління виконанням стратегії організації

10. Розробка нормативів конкурентоспроможності послуг.