22. Компании, образуемые по стадиям и этапам жизненного цикла продукции/технологии

Компания, объед. НИОКР, пр-во и сервис («НПС»), частично обеспечивает выполнение функции НИОКР - только в части развития продукции, производ. предприятиями компании. Технологич. система предпри­ятия явл. продукцией предприятия другой отрасли пр-­ва – технологич. машиностроения, а предприятие в целом, с его сооружениями и производ. инфраструктурой, - про­дукцией предприятий промышл. строительства. Система развития пр-ва вкл. 3 технич. под­системы: развития продукции, развития технологии, развития объектов промышл. строи­тельства.

В индустр. эпоху -самая активная-продуктовая часть системы развития. Разработка новой продукции -> изменения в технологич. систе­му ее производства и в комплекс производств. зданий и сооружений. В постиндустр. эпоху – технологич. часть: создаются новые технологии, обес­печ. производство новых видов продукции для новых потребностей.

(В целост­но-обособл) производствен­ных системах, при изменении одной из частей вносятся те или иные изменения и в др.части.

Создание, пр-во и эксплуатация технологич.оборудования, комплекса зданий и сооружений, как и др. продукции, осущ. в соотв. процес­сах ЖЦ. Поэтому принципы объединения предпри­ятий в компании и структуры компаний аналогичны для всех классов продукции (продукция - технология - комплекс зданий и сооружений). Объединение их в крупную компанию м. б. реализовано по схеме: концерна координации, головной холд. компании, консорциума.Такая компания самостоят. осущ. пр-во высококач.продукции и ее систематическое обновление, лидир. в области высоких технологий и организации пр-ва.

Консорциум - форма врем. объед.на основе до­говора неск.компаний с целью осущ. единого крупного проекта (в данном случае - с целью коренной реконст­рукции и строительства предприятий компании типа «НПС» на ба­зе новейших технологий). Консорциумы - открытые и за­крытые. В закрытом консорциуме заказчик заключает контракт с каждым участником в отдельности. При образовании открытого консорциума все его участники подчиняются выбранно­му лидеру (в той части, кот.касается целей кон­сорциума) и несут солидарную ответственность по обязательствам консорциума в пределах своих долей участия. Однако заказчик за­ключает контракт только с лидером, кот. отвеч. перед заказчиком за весь проект единолично. Лидеру за выполнение его функций все участники выплачивают доп. часть общей прибыли. При создании консорциума его участники полно­стью сохраняют свою хоз. самостоятельность, однако управление осущ.централиз. советом директоров консорциума.

Компании могут входить в состав нескольких консор­циумов.

Технология и комплекс аналогично продукции ( на схеме)!

25. Организационные формы слияния и поглощения компаний

Слияние осущ. 2 путями:

а) приобретением активов и финансир. их за счет соб- ств.или заемных средств (внутр. рост);

б) слияние с др. компанией на каких-либо условиях, или приобретение другой компании, или участие в ней (внешний рост).

Основной идеей укрупнения, а также реструктур. ком­пании явл. создание новой стоимости в результате слияния и поглощения, покупки при распродаже, создании филиалов, выкупа контрольного пакета акций и т. п.

Важно уметь ориентироваться в типах слияний компаний, выявлять основные цели, кот. преследуют стороны при заключ.сделки слияния или поглощения компа­ний, оценивать эффективность такой сделки и ее возможные по­следствия.

Слия­ние- реорганизация юр. лиц, при кот. права и обязанности каждого из них переходят ко вновь возник­шему юр. лицу в соотв. с передат.актом.

Поглощение компании - взятие одной компанией другой под свой контроль, управление ею с приобре­тением абсолютного или частичного права собственности на нее. Поглощение компании зачастую осущ. путем скупки всех акций предприятия на бирже, означающей приобретение этого предприятия.