Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовой проект мини-отеля прибыльный.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
680.4 Кб
Скачать

4.4. Материалы и энергоносители

Для функционирования мини-отеля используются следующие материалы:

  1. Полотенца (большие и маленькие)

  2. Комнатные тапочки

  3. Ванные принадлежности (мыло, мочалка, гель для душа, туалетная бумага)

  4. Хозяйственно-бытовой инвентарь (тазы, швабры, метелки, ведра для мусора, совки)

  5. Чистящие и моющие средства (средство для мытья посуды, губки для мытья посуды, мешки для мусора, половые тряпки)

  6. Канцелярские принадлежности (бумага, ручки, скрепки, папки, файлы и др.)

  7. Продукты и напитки для мини-кафе (хлебобулочные и кондитерские изделия, кофе, чай, вода, газированные напитки)

Таблица 4.5

Перечень необходимых материалов и энергоносителей

п/п

Наименование

материалов

Требуемый объем в год, натур. ед.

Средняя цена на ед., руб.

Стоимость за год, руб.

1

Полотенца

40

90

3600

2

Комнатные тапочки

40

150

6000

3

Хозяйственно-бытовой инвентарь

2

500

1000

4

Ванные принадлежности

240

150

36000

5

Чистящие и моющие средства

24

150

3600

6

Канцелярские принадлежности

12

1000

12000

7

Продукты и напитки

-

-

240000

Итого

302200

5. Организационный план

5.1. Организационная структура

В мини-отеле ООО «Дивный сон» планируется применение линейной структуры управления (рис.).

Директор

Администратор

Бухгалтер

охранник

горничная

буфетчица - кассир

Рис.5.1. Схема линейной структуры управления.

Численность работников мини-отеля составляет 10 человек.

Руководство предприятием осуществляет директор ООО, который является одновременно и собственником отеля. Ему напрямую подчиняются:

- бухгалтер (ведет документальный учет хозяйственной деятельности отеля, осуществляет контроль за расходованием денежных и материальных средств, определяет фактическую себестоимость услуг, производить расчеты с рабочими и служащими, составляет бухгалтерские отчеты и балансы)

- администратор (отвечает за прием гостей в отеле, а также за связь внутренних служб отеля)

В непосредственном подчинении администратора находятся:

  • охранники (обеспечивают безопасность в отеле)

  • горничные (осуществляют уборку номеров и отеля)

  • буфетчицы - кассиры (отпускают продукцию в мини-кафе, работают на кассе, убирают столики)

5.2. Кадровый состав

Численность работающих в мини-отеле будет составлять 10 человек. В таблице приведена информация о численности персонала и его заработной плате, а также указан годовой фонд оплаты труда работников.

Таблица 5.1

Годовой фонд оплаты труда персонала

Должность

Количество

Зарплата, руб.

В месяц на 1 человека

Всего в месяц

В год на 1 человека

Всего в год

Директор

1

16000

16000

192000

192000

Бухгалтер

1

12000

12000

144000

144000

Администратор

2

13000

26000

156000

312000

Охранник

2

11000

22000

132000

264000

Горничная

2

9000

18000

108000

216000

Буфетчица - кассир

2

8500

17000

102000

204000

Всего

10

 -

111000

1332000

Система оплаты труда – повременная, месячная.

Из таблицы видно, что заработная плата сотрудников в месяц составит 111 000 рублей.

График работы персонала:

Директор: гибкий график работы.

Бухгалтер: время работы – 5 дней в неделю, рабочая смена – 8 часов в сутки.

Администратор и охранник - 2/2 по12часов, дневные и ночные смены.

Горничная: время работы 2/2. Рабочая смена – 8 часов в сутки.

Буфетчица - кассир: время работы 2/2. Рабочая смена – 10 часов в сутки.

По мере развития предприятия возможно увеличение численности работников.