- •Предисловие
- •1. Введение в автоматизированное проектирование
- •Основные понятия и определения сапр
- •1.2. Цели и средства автоматизации процессов проектирования
- •Цели и средства автоматизации процессов проектирования
- •1.3. История развития сапр
- •1.4. Классификация программных средств сапр
- •1.5. Структура сапр
- •1.6. Принципы разработки сапр
- •Контрольные вопросы
- •2.1. Функции cad-систем
- •2.2. Системы автоматизированной разработки чертежей
- •2.3. Системы геометрического моделирования
- •Контрольные вопросы
- •3. Capp-системы
- •3.1. Функции capp-систем
- •3.2. Групповая технология в capp-системах
- •Контрольные вопросы
- •4. Системы числового программного управления
- •4.1. Введение в числовое программное управление
- •4.2. Структура систем чпу
- •4.3. Классы устройств чпу
- •4.4.Типы систем чпу
- •4.5. Основы составления управляющих программ
- •Контрольные вопросы
- •5.1. Функции cae-систем
- •5.2. Метод конечных элементов
- •5.3. Структура cae-систем
- •Контрольные вопросы
- •6. Cals-технологии
- •6.1. Основные понятия cals-технологий
- •6.2. Стандарты обмена данными между системами
- •6.3. Электронная модель изделия
- •Контрольные вопросы
- •7. Лабораторные работы по курсу «пс сапр»
- •Лабораторная работа №1
- •Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа № 2 Тема: «Разработка трехмерной модели детали в системе AutoCad».
- •Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа № 3 Тема: «Генерация чертежа по трехмерной модели в системе AutoCad».
- •9. Оформить графические изображения по стандартам ескд.
- •10. Отключить слой видовых рамок вэкран (vports).
- •11. Провести осевые, линии.
- •Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа № 4
- •Функции работы со списками в языке AutoLisp
- •Выделение элементов списков
- •Формирование, анализ и редактирование наборов примитивов
- •Контрольные вопросы
- •Варианты заданий к лабораторным работам
- •Библиографический список
- •Учебно-методическое пособие
1.2. Цели и средства автоматизации процессов проектирования
Научно-техническая революция, развивавшаяся в ХХ веке, привела к изменению в геометрической прогрессии следующих показателей развития техники [10]:
число различных классов технических систем удваивалось в среднем через каждые 10 лет;
сложность изделий по числу деталей и узлов возрастала в два раза через 15 лет;
объем научно-технической информации удваивался через 8 лет;
время создания новых изделий уменьшалось в два раза через 25 лет, одновременно сокращалось время морального старения изделий.
в технически развитых странах с 1900 по 1960 годы производительность труда в производстве возросла в среднем на 1000% , а в сфере проектирования на 20%. В 70-х годах эти показатели составили соответственно 80% и 4%.
По этой причине были начаты работы по автоматизации проектирования. Принято выделять следующие основные цели и средства автоматизации процессов проектирования (таблица 1.1) [10].
Таблица 1.1
Цели и средства автоматизации процессов проектирования
Цели |
Средства |
1.Сокращение трудоемкости проектирования |
Автоматизация оформления документации |
Информационная поддержка принятия решений |
|
Автоматизация принятия решений |
|
Совмещенное (параллельное) проектирование |
|
2.Сокращение цикла «проектирование-изготовление» |
|
Виртуальные проектные бюро |
|
3.Сокращение себестоимости проектирования |
Использование персональных компьютеров |
4.Улучшение качества проектирования |
Вариантное проектирование и оптимизация |
Унификация проектных решений |
|
Стратегическое проектирование |
|
5.Сокращение затрат на натурное моделирование |
Математическое моделирование
|
Одной из основных целей создания САПР является сокращение трудоемкости проектирования. Трудоемкость измеряется чистым временем в человеко-часах, затрачиваемым на разработку и корректировку технической документации. Тем самым экономится живой труд проектировщиков, конструкторов, технологов.
Операции процесса проектирования можно разбить на два класса: рутинные (нетворческие) и творческие. К числу рутинных относятся расчеты по известным методикам, оформление технической документации, а также поиск информации, необходимой для выполнения процесса проектирования. Рутинные операции занимают не менее 70-75% от общей трудоемкости проектирования. Поэтому САПР должны обеспечить снижение трудоемкости именно этих операций за счет использования наиболее характерных свойств информационно-вычислительных систем: хранения и быстрой обработки больших массивов данных, а также быстродействующих устройств вывода текстовой и графической информации.
Автоматизация оформления документации выполняется за счет разработки чертежей и текстовых документов на ЭВМ. Например, при разработке графической документации возможна полуавтоматическая простановка размеров, штриховки, нанесения условных обозначений, построение рамки и штампа. Наличие на чертеже повторяющихся фрагментов также значительно сокращает время разработки. Наибольший эффект достигается в том случае, когда чертеж, созданный с помощью графического редактора, в дальнейшем неоднократно модифицируется, причем каждая модификация затрагивает небольшую часть чертежа, а выпускать новый чертеж приходится целиком.
Информационная поддержка и автоматизация принятия решений основана на использовании методов искусственного интеллекта, использующих в своей работе базы знаний.
Длительность цикла измеряется календарным временем от получения задания до его завершения с учетом всех ожиданий по организационно-техническим причинам. Сокращение длительности цикла “проектирование - изготовление” обеспечивается посредством средств совмещенного проектирования (concurrent engineering) и виртуальных бюро.
Совмещенное проектирование обеспечивает возможность максимального запараллеливания процессов проектирования. Каждый специалист приступает к работе над проектом, как только появляются необходимые ему исходные данные.
Виртуальное бюро (ВБ) — организационно-техническая структура, обеспечивающая совместную работу бригады специалистов, разделенных в пространстве и времени. ВБ может быть распределено в нескольких местах, которые могут находиться в различных странах и включать участников из разных временных поясов. Специалисты объединяются в ВБ с целью создания новых изделий. Члены ВБ должны быть оснащены новейшими инструментальными программными средствами, системами виртуальной реальности, средствами для проведения видеоконференций и основанной на средствах Internet Web-технологией, объектно-ориентированными средствами поиска и логического вывода.
Широкое распространение и многократное увеличение производительности персональных компьютеров позволили достичь сокращения себестоимости проектирования.
Улучшение качества проектирования достигается посредством использования вариантного проектирования и оптимизации, унификации проектных решений, стратегического проектирования.
Вариантное проектирование производится за счет использования концептуальных И/ИЛИ графов. Современные методы оптимизации позволяют находить наилучшее решение на базе входных параметров проектируемого изделия.
Унификация проектных решений производится за счет адаптированных к условиям каждого предприятия баз данных и знаний.
Стратегическое проектирование это метод создания и ведения долгосрочных проектных программ, начинающихся с разработки базового изделия, которое затем подвергается постепенным модификациям и усовершенствованиям с целью удовлетворения текущих и учета будущих требований пользователей в течение длительного периода времени (обычно десяти лет). Стратегическое проектирование заключается в постоянном отборе и оценке концепций, прежде всего определяющих архитектуру и технологии изготовления с целью поиска решений, обеспечивающих наилучшее удовлетворение кратко- и долгосрочных требований потребителей. Основная цель – обойти коммерческие и технологические тупики в процессе быстрых изменений условий и технологий на рынке.
Под затратами на натурное моделирование понимаются затраты на проектирование и изготовление макетных образцов изделий и их узлов. Сокращение затрат на натурное моделирование может быть достигнуто за счет замены его на математическое моделирование.
