Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
FM_otvety.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
324.1 Кб
Скачать

42. Политика управления финансовыми рисками

Это часть общей фин.стратегии. Предусм. след.мероприятия: 1) идентификация отд. видов риска, связ. с фин.д-тью п/п: а) опред.присущие п/п внеш. или систематич.риски; б) внутр. или несистемат. (специфич.); в) формир-е общ.портфеля рисков. 2) оценка широты и достоверности необх. инфы; выбор методов оценки ур.рисков. 3) выбор методов оценки вер-ти наступления риска.

43. Управление запасами

Управление запасами представляет сложный комплекс мероприятий, в котором задачи финансового менеджмента тесным образом переплетаются с задачами производственного менеджмента и маркетинга.

Эффективное управление запасами позволяет снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла, уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы. Обеспечение этой эффективности достигается за счет разработки и реализации специальной финансовой политики управления запасами.

Политика управления запасами представляет собой часть общей политики управления оборотными активами предприятия, заключающейся в оптимизации общего размера и структуры запасов товарно-материальных ценностей, минимизации затрат по их обслуживанию и обеспечении эффективного контроля за их движением.

Основные этапы формирования политики управления запасами.

1. Анализ запасов товарно-материальных ценностей в предшествующем периоде.

2. Определение целей формирования запасов.

3. Оптимизация размера основных групп текущих запасов.

4. Оптимизация общей суммы запасов товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов.

5. Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии

6. Реальное отражение в финансовом учете стоимости запасов товарно-материальных ценностей в условиях инфляции.

44. Принципы управления финансовыми рисками

Упр.ФР предст.собой процесс предвидения ФР, связанный с их идентиф., оценкой, профилактикой и страх-ем.

1. Осознанность принятия риска - фин.менеджер д.сознательно идти на риск.

2. Управляемость принимаемых рисков - в состав портфеля ФР д.вкл-ся преимущ-но те, кот. поддаются нейтрализации в процессе управления.

3. Независимость упр-я ФР - фин.потери по разл.видам рисков независимы др.от друга и в процессе упр-я д. нейтрализовываться индивидуально.

4. Сопоставимость уровней ФР с ур.доходности п/п - основополагающий принцип! Закл. в том, что п/п д.принимать в процессе фин.д-ти только те виды рисков, уровень кот. не превыш. соотв.ур. дох-ти по шкале 'дох.-риск'.

5. Сопоставимость уровней ФР с фин.возможностями п/п.

6. Экономичность упр-я ФР - затраты по их нейтрализ. не д.б. > суммы возм.фин.потерь по рискам, даже при самой высокой степени вер-ти наступления риска.

7. Учет временного фактора в управл. рисками - чем длиннее период осущ-я фин.операции, тем > возм-х рисков, тем < возм-тей обеспечить их нейтрализацию.

8. Учет фин.стратегии п/п в процессе упр-я рисками;

9. Учет возм-ти передачи рисков.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]