
- •1. Сущность, цель и задачи фм.
- •4. Классификация инвестиционных проектов
- •5. Функции и механизмы фм
- •6. Политика управления финансовыми и реальными инвестициями
- •7. Базовые концепции фиансового менеджмента
- •8. Этапы формирования инвестиционной политики
- •10. Сущность и классификация инвестиций
- •11. Понятие и особенности финансовой отчестности
- •2) Оценка показателей производственной составляющей производственного потенциала организации.
- •3) Оценка показателей материальной составляющей производственного потенциала организации.
- •4) Оценка показателей кадровой составляющей производственного потенциала организации.
- •13. Состав и нормативное регулирование фин.Отч-ти.
- •15. Основные требования, предъявляемые к фин.Отч-ти.
- •17. Система показателей информационного обеспечения финансового менеджмента
- •18. Использование системы формализованных и неформализованных критериев
- •19. Пользователи фин.Отч-ти:
- •20. Расчет индекса кредитоспособности э.Альтмана
- •21. Финансовый анализ и его система
- •22. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и восстановления неудовлетворительной структуры баланса
- •23. Экспресс- анализ финансового состояния
- •24. Процедуры банкротства
- •25. Детализированный анализ фин. Состояния
- •26. Факторы, воздействующие на несостоятельность организации
- •27. Анализ имущественного положения в организации
- •28. Понятие и основные признаки банкротства предприятий
- •29. Анализ деловой активности
- •30. Финансовый план
- •31. Анализ финансового состояния на краткосрочную перспективу
- •32. Принципы, методы и элементы финансового планирования
- •38. Процесс составления финансового плана предприятия заключается в расчете его показателей. При этом используются различные методы:
- •33. Анализ финансового состояния на долгосрочную перспективу
- •34. Сущность и содержание финансового планирования (см. Вопрос 32)
- •35. Классификация активов и методы их оценки
- •36. Этапы анализа кредитоспособности заемщика
- •37..Оптимизация структуры активов
- •38. Определение, основные понятия, цели и задачи анализа кредитоспосбности
- •39. Управление внеоборотными активами
- •40. Система основных факторов, влияющих на уровень финансовых рисков предприятия
- •41. Управление оборотными активами
- •42. Политика управления финансовыми рисками
- •43. Управление запасами
- •44. Принципы управления финансовыми рисками
- •45. Управление дебиторской задолженностью
- •46. Экономическая сущность и классификация финансовых рисков предприятия
- •47. Управление денежными активами
- •48. Понятие и основные виды левериджа
- •49. Экономическая сущность и классификация пассивов предприятия
- •50. Управление заемным капиталом
- •52. Управление собственным капиталом
1. Сущность, цель и задачи фм.
ФМ – с-ма принципов и методов разработки и реализации упр.решений, связанных с формированием, распределением и использованием фин.ресурсов п/п и организацией оборота его ден.средств.
Принципы ФМ: - интегрированность с общей системой управления п/п; - комплексный характер формирования упр.решений; - высокий динамизм управления; - вариативность подходов к разработке отдельных упр.решений; - ориентированность на стратегические цели развития п/п.
Объект – финансы п/п и его фин.деятельность.
Цель ФМ - обеспечение максимизации благосостояния собственников п/п в тек.и персп. периоде (максимизация рын.ст-ти п/п).
Основные задачи ФМ:
1) Обеспечение формирования достаточного объема фин.ресурсов в соответствии с потребностями п/п и его стратегией развития. 2) Обеспечение эффективного использования фин.ресурсов в разрезе осн. направлений д-ти п/п. 3) Оптимизация денежного оборота и расчетной политики предприятия. 4) Максимизация прибыли при допустимом уровне фин.риска и благоприятной политике налогообложения. 5) Обеспечение минимизации уровня фин. риска при предусматриваемом уровне прибыли. 6) Обеспечение постоянного фин.равновесия п/п в процессе его развития, т. е. обеспечение фин.устойчивости и платежеспособности.
2. В соответствии с рекомендациями ООН по промышленному развитию инвестиц. проект должен содержать след.осн.разделы: 1. Краткая характеристика проекта (или его резюме). 2. Предпосылки и основная идея проекта. 3. Анализ рынка и концепция маркетинга. 4. Сырье и поставки. 5. Месторасположение, строит.участок и окр. среда. 6. Проектирование и технология. 7. Организация управления. 8. Труд. ресурсы. 9. Планирование реализации проекта. 10. Фин. план и оценка эфф-ти инвестиций.
3. Классификация предприятий как объектов финансового управления
-по формам собственности
Предпр гос-й формы собственности всех ур-й гос управления
Предприятия негосударствен форм собственности
-по организационно-правовым форма деятельности
Индивидуальный предприятия
Партнерские предприятия
Корпоративные предприятия
-по отраслевому признаку
-по размеру собственному капиталу
Малые предприятия до 300000$
Средние предпр 300000-1000000$
Большие предпр 1000000-5000000$
Крупные предпр больше 5000000$
-по монопольному положению на рынке
Естественные монополисты
Монопольн предприятия по доле реализации своей продукции на соответствующем рынке
Предприятия,функционирующие в конкурентной среде
-по стадии жизненного цикла:
На стадии «рождение»
-//-«детства»
«юности»
«ранней зрелости»
«окончательной зрелости»
«Старений»
4. Классификация инвестиционных проектов
Инвестиционный проект представляет собой основной доку¬мент, определяющий необходимость осуществления реального инвестирования, в котором в общепринятой последовательности разделов излагаются основные характеристики проекта и финан¬совые показатели, связанные с его реализацией. Разрабатываемые в разрезе отдельных форм реального инвес¬тирования предприятия инвестиционные проекты классифицируются по ряду признаков:
1. По целям инвестирования:
- инвестиционные проекты, обеспечивающие прирост объема выпуска продукции;
- инвестиционные проекты, обеспечивающие расширение (об¬новление) ассортимента продукции;
- инвестиционные проекты, обеспечивающие повышение ка¬чества продукции;
- инвестиционные проекты, обеспечивающие снижение себе¬стоимости продукции;
- инвестиционные проекты, обеспечивающие решение соци¬альных, экологических и других задач;
2. По уровню автономности реализации:
- инвестиционные проекты, независимые от реализации дру¬гих проектов предприятия;
- инвестиционные проекты, зависимые от реализации других проектов предприятия.
3. По срокам реализации:
- краткосрочные инвестиционные проекты с периодом реализации до одного года;
- среднесрочные инвестиционные проекты с периодом реали¬зации от одного года до трех лет;
- долгосрочные инвестиционные проекты с периодом реали¬зации свыше трех лет.
4. По предполагаемой схеме финансирования:
- инвестиционные проекты, финансируемые за счет внутренних источников;
- инвестиционные проекты, финансируемые за счет акциони¬рования (первичной или дополнительной эмиссии акций);
- инвестиционные проекты, финансируемые за счет кредита;
- инвестиционные проекты со смешанными формами финанси¬рования.
В соответствии с рекомендациями Организации Объе¬диненных Наций по промышленному развитию инвестиционный про¬ект должен содержать следующие основные разделы:
1. Краткая характеристика проекта (или его резюме).
2. Предпосылки и основная идея проекта.
3. Анализ рынка и концепция маркетинга.
4. Сырье и поставки.
5. Месторасположение, строительный участок и окружающая среда.
6. Проектирование и технология.
7. Организация управления.
8. Трудовые ресурсы.
9. Планирование реализации проекта.
10. Финансовый план и оценка эффективности инвестиций