
- •Тюменский государственный университет
- •Методические указания
- •Введение
- •Цель курсовой работы и предъявляемые требования
- •1. Конкурентный анализ отрасли
- •2. Анализ теоретических аспектов конкурентоспособности организации
- •3. Оценка конкурентоспособности организации и разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности
- •Заключение
- •Список рекомендуемой литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Ресурсы Интернет
- •Официальные сайты организаций
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Тюменский государственный университет
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ФИНАНСОВ,
УПРАВЛЕНИЯ И БИЗНЕСА
К а ф е д р а э к о н о м и к и
Методические указания
по выполнению курсовой работы по дисциплине
“ Управление конкурентоспособностью организации ”
для студентов специальности “Mенеджмент организации”
специализации
«Управление конкурентоспособностью организации»
Тюмень
2008
Методические указания одобрены на заседании кафедры экономики и учебно-методической комиссией МИФУБ.
Составитель: доцент, кандидат экономических наук Замураева Лариса Евгеньевна.
Ответственный за выпуск: доцент, кандидат экономический наук Ю.А.Шумилова.
Рецензенты: доцент, кандидат экономических наук Девяткова Ольга Ивановна; профессор, доктор экономических наук Киселица Елена Петровна.
Методические указания по выполнению ккурсовой работы по дисциплине “Управление конкурентоспособностью организации" для студентов специальности “Менеджмент организации” разработаны в cоответствии с:
учебным планом этой специальности;
рабочей программой дисциплины “Управление конкурентоспособностью организации".
О Г Л А В Л Е Н И Е |
|
Введение |
4 |
Цель курсовой работы и предъявляемые к ней требования |
5 |
Структура курсовой работы |
7 |
Методические указания к выполнению основной части курсовой работы |
8 |
1. Конкурентный анализ отрасли |
8 |
2 Анализ теоретических аспектов конкурентоспособности организации |
10 |
3 Оценка конкурентоспособности организации и разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности |
11 |
Заключение |
12 |
Список рекомендуемой литературы |
13 |
1. Основная (учебники, журналы, Интернет-Источники) |
13 |
2. Дополнительная |
14 |
Введение
Настоящая курсовая работа является важной составной частью изучения дисциплины "Управление конкурентоспособностью организации" и выполняется студентами отделения заочного обучения специальности «Менеджмент организаций» специализации «Управление конкурентоспособностью организации».
Достижение предприятием коммерческого успеха на рынке во многом определяется умением руководителя и менеджерами принимать правильные управленческие решения, позволяющие достичь главных целей деятельности организаций. В условиях формирования и развития конкурентной среды на рынке стратегии организаций должны быть направлены, прежде всего, на достижение и развитие конкурентных преимуществ, создающих превосходство над конкурентами.
Проблема конкурентоспособности организации в литературе исследована слабо. Встречаются лишь отдельные фрагменты, косвенно раскрывающие теоретические и методологические аспекты оценки и управления. Все это предопределяет важность и актуальность более подробного рассмотрения экономической сущности и методологических аспектов, создания методики, позволяющей рассчитывать конкурентоспособность организаций с целью разработки мероприятий по ее повышению, принятия грамотных управленческих решений по выходу на рынок, выбору партнеров, привлечению средств и т.д.
Существующие принципиальные различия в экономической природе конкурентоспособности товара (продукции), предприятия и конкретной организации не позволяют механически переносить теорию и методы оценки из одной области в другую. Требуется значительная адаптация общетеоретических аспектов к специфике отрасли и, тем более, региона.
Управление конкурентоспособностью организаций предполагает выполнение следующих функций: анализ проблем, планирование и реализация мероприятий, обеспечивающих достижение целей, контроль их выполнения. Для того чтобы выбрать наиболее рациональную область деятельности необходимо уметь:
находить и творчески использовать накопленные теоретические концепции, методики и опыт по конкретным проблемам и вопросам;
изучать конъюнктуру рынка, ее состояние и перспективу;
оценивать конкурентоспособность организации, его способность соревноваться с организациями – конкурентами;
разрабатывать управленческие решения с целью повышения (поддержания) конкурентоспособности конкретного предприятия.
Поэтому в качестве содержания настоящей курсовой работы выбраны эти наиболее важные вопросы.