Основные модификации самолёта Ту-154

Данные	Ту-154	Ту-154 А	Ту-154 Б	Ту-154 C	Ту-154 М
Характеристика модификации	базовая модель на 158 пассажиров	модификация на 168 пассажиров с двигателями НК-8-2У	самолет с увеличенной пассажировместимостью и коммерческой нагрузкой за счет врезки в фюзеляж дополнительной секции. усовершенствована механизация крыла и аппаратура радиосвязи. Модификации Ту-154Б-1, Ту-154Б-2 отличаются от Ту-154Б оборудованием, модель Ту-154Б-2 "Салон"	Грузовой самолет на базе Ту-154Б	Модификация с двигателями Д-30КУ-154
Год начала серийного производства	1970	1974	1975	1982	1984
Количество пассажиров	152	158	164 - 180	-	152 - 180
Длина, м		47,9	47,9	47,9	47,9
Размах крыла, м	37,55	37,55	37,55	37,55	37,55
Площадь крыла, м2	201,45	201,45	201,45	201,45	201,45
Максимальный взлётный вес, т	92	94	98	98	104
Снаряжённый вес, т		50	50,7	50,7	54,8
Максимальный посадочный вес, т	75	75	78	78	80
Максимальная полезная нагрузка, т	17,5	17,5	18	20	18
Двигатели	НК-8-2	НК-8-2У	НК-8-2У	НК-8-2У	Д-30КУ-154
Тяга, кГ	3 х 9500	3 х 10500	3 х 10500	3 х 10500	3 х 10500
Крейсерская скорость, км/ч	850 - 900	850 - 900	850 - 950	850 - 950	850 - 950
Дальность полёта при полной нагрузке, км		2560	3000	2800	3500

 

Самолет Ту-154Б

Самолет Ту-154М

2 Планирование экономических показателей АТБ

2.1 Определение количества ЛА и производственной программы АТБ

Требуемое количество ЛА определяется исходя из общего планового налета часов и налета часов на один списочный самолет:

сам.

где - потребное количество самолетов;

- плановый налет часов на один самолет;

- общий налет часов по всему парку.

Производственная программа складывается из двух групп работ:

а) работ по ТО СВП;

б) прочих работ (уход за неэксплуатируемой техникой, доработки, ремонт и изготовление оборудования для нужд АТБ и аэропорта и т.п.).

Исходными данными для расчета производственной программы является задание на технико-экономическое планирование.

Производственная программа АТБ (объем работ) рассчитывается по 2 видам работ: оперативному и периодическому обслуживанию.

В натуральных показателях – количество обслуживаний по каждому виду и формам, и в трудозатратах – нормо-часах.

Порядок расчетов периодических форм следующий.

Количество капитальных ремонтов планера в планируемый период рассчитывается по формуле:

,

где W- общий объём летной работы, л.час;

- межремонтный срок службы планера, л.час.

Количество смен двигателей определяют по формуле:

где - межремонтный срок службы двигателя, л.час.

Фактическое число капитальных ремонтов планера и смен двигателей уточняется по план-графику отхода АТ в капитальный ремонт.

Количество периодических форм обслуживания определяется по формуле

,

где - периодичность проведения i-ой формы ТО;

- количество обслуживаний высших, чем i-я форма.

,

,

.

Оперативные формы обслуживания выполняются:

Форма А – после каждой посадки, если не требуется проведения более сложной формы, перед вылетом после периодического ТО, т.е. приближенно количество обслуживаний по Форме А принимается равным количеству самолето-вылетов.

,

где - количество самолетовылетов.

Форма Б – производится в базовом аэропорту. Для самолета Ту-154 – один раз в 10 суток.

,

где - количество дней в IV квартале;

- периодичность работ по форме Б.

Количество работ по обеспечению вылета ОВ принимается равным количеству самолетовылетов.

Количество работ по обеспечению стоянки ВС принимается равным сумме обслуживаний по Ф-3, Ф-2, Ф-1, смене двигателей, ФБ, ФОВ:

Объем прочих работ определяется в нормо-часах в соответствии с процентным соотношением этих работ к объему работ по ТО.

Трудоемкость производственной программы рассчитывается по формуле:

,

где -количество и трудоемкость однотипных работ;

i- количество видов работ.

Определим производственную программу в трудозатратах для периодических форм:

чел-час,

чел-час,

чел-час,

чел-час.

чел-час.

Определим производственную программу в трудозатратах для оперативных форм:

чел-час,

чел-час,

чел-час,

чел-час.

чел-час.

Производственная программа АТБ без учета прочих работ:

чел-час.

Производственная программа АТБ с учетом прочих работ:

чел-час.

Производственная программа АТБ распределяется по цехам, службам в соответствии с процентным соотношением этих работ в общей структуре.

2.2 Планирование численности работников АТБ и фонда заработной платы

Все работники подразделяются на следующие категории.

1) Производственные рабочие:

а) техники;

б) механики;

в) рабочие.

2) Вспомогательные рабочие.

3) Руководящие инженерно-технические работники (ИТР).

4) Служащие СКП.

5) Младший обслуживающий персонал (МОП).

Определение численности производственных рабочих.

Плановая численность рабочего состава определяется по формуле:

,

где - номинальный фонд рабочего времени одного рабочего, час;

- коэффициент неиспользованного рабочего времени (0,05-0,15);

- планируемый коэффициент выполнения норм, принимаемый равным от 1,01 до 1,2 в зависимости от длительности применения норм, стажа работников и т.п.

чел.

Процент неиспользованного рабочего времени определяется путем составления баланса времени на основе статистических и нормативных материалов. Статистические потери учитывают средний уровень потерь времени по болезням, отпускам (внеочередным), нормативно-среднюю продолжительность рабочего дня, недели, очередных отпусков и пр.

Номинальный фонд рабочего времени определяется путем вычитания из календарного фонда времени выходных и праздничных дней. Полезный фонд времени – номинальный фонд времени за вычетом планируемых невыходов на работу (отпуск, болезни).

Определение численности вспомогательных рабочих.

Численность вспомогательных рабочих определяется укрупнено в процентах от численности производственных рабочих.

Количество вспомогательных рабочих можно определить по формуле:

,

где - процент численности вспомогательных рабочих к производственным.

чел.

Определение численности ИТР, служащих МОП АТБ.

В соответствии со сложившимся разделением труда ИТР и служащих вся деятельность аппарата управления АТБ расчленена на следующие функции управления:

Таблица 1 – Штатное расписание АТБ

Наименование должности	Количество	Месячный оклад	Заработная плата за IV квартал
Управление АТБ и участки основного производства
Начальник АТБ	1	20 000	60 000
Зам. начальника АТБ	1	16 000	48 000
Гл. инженер	1	14 000	42 000
Нач. цехов	1	15 000	45 000
Начальники смен	2	15 000	45 000
Ст. инженер	1	14 000	42 000
Инженеры смен	4	11 000	33 000
Ст. мастера	2	10 000	30 000
Мастера цехов основного произв.	4	9 000	27 000
Техотделы, лаборатория, библиотека и архив
Нач. техотдела	1	15 000	45 000
Ст. инженер	1	14 000	42 000
Инженер по ТБ	1	11 000	33 000
Техник-копировальщик	1	9 000	27 000
Чертежники	2	8 000	24 000
Зав. лабораторией и архивом	1	12 000	36 000
ОТК
Нач. отдела	1	15 000	45 000
Ст. инженер	1	14 000	42 000
Ст. мастер по контролю в цехах	4	10 000	30 000
Планово-экономический отдел
Нач. отдела	1	15 000	45 000
Ст. инженер	1	14 000	42 000
Экономисты	2	13 000	39 000
Группа нормирования
Ст. инженер	1	14 000	42 000
Инженер	2	11 000	33 000
Ст. технолог	1	11 000	33 000
Техники-нормировщики	2	9 000	27 000
ПДО
Начальник ПДО	1	16 000	48 000
Ст. инженер ПДО	1	14 000	42 000
Диспетчер	2	10 000	30 000
Техник по учету СМП	1	10 000	30 000
Мастер цеха подготовки произв.	3	9 000	27 000
Инженер-техник по снаб. авиаим.	1	10 000	30 000
Техник по учету расхода авиаим.	1	10 000	30 000
Комендант	1	8 000	24 000
Отдел главного механика
Гл. механик	1	13 000	39 000
Механик	4	10 000	30 000
Мастер по РЭО	2	10 000	30 000
Бухгалтерия
Гл. бухгалтер	1	15 000	45 000
Ст. бухгалтер	1	12 000	36 000
Бухгалтер	2	10 000	30 000
Кассир	1	7 000	21 000
Исполнители
Секретарь-машинистка	1	7 000	21 000
Ст. инсперктор	1	9 000	27 000
Инспектор по кадрам	1	9 000	27 000
ИТОГО:	66		1 524 000

Планирование фондов оплаты труда

В этом разделе плана рассчитываются плановые фонды заработной платы и среднемесячная заработная плата для каждой категории работающих в АТБ.

А. Планирование фондов заработной платы производственных и вспомогательных рабочих АТБ.

Например, если оплата труда производственных и вспомогательных рабочих производится по временной форме – то полный (квартальный) фонд заработной платы складывается:

,

где - полный (квартальный) фонд заработной платы;

– фонд премий по действующим системам премирования;

- сумма доплат до часового фонда заработной платы-доплаты за отклонение от нормальных условий работы;

- сумма доплат до дневного фонда заработной платы-доплаты за сокращенный рабочий день и сверхурочные часы работы;

- сумма доплат до полного фонда заработной платы-доплаты за целодневное неиспользованное рабочее время.

Тарифный фонд заработной платы определяется:

,

где - плановое количество производственных рабочих на повременной оплате труда;

- полезный фонд рабочего времени одного рабочего;

- часовая тарифная ставка рабочего i-го разряда.

Фонд премий определяется по действующим положениям о премировании за выполнение заданий и высокое качество работы в процентах от тарифного фонда заработной платы. Для основных рабочих 40%, для вспомогательных 25%.

Сумма доплат определяется в процентах от основного, часового или дневного фонда в соответствие с балансом рабочего времени служащего. Сумм доплат для основных и вспомогательных рабочих составляет 20%.

Тарифный фонд заработной платы для основных и вспомогательных рабочих определяется по следующим формулам:

;

где руб;

руб, где а – поправочный коэффициент.

руб.

Полный (квартальный) фонд заработной платы для основных рабочих:

руб

Тарифный фонд заработной платы для вспомогательных рабочих определяется по следующим формулам:

;

руб.

Полный (квартальный) фонд заработной платы для вспомогательных рабочих:

руб

Б. Планирование фондов заработной платы инженерно-техническим работникам, служащим, младшему обслуживающему персоналу производится в соответствии со штатным расписанием в зависимости от занимаемой должности.

Фонд заработной платы этих категорий работников может быть определен по формуле:

,

где - количество месяцев в году;

- количество работников данной должности;

- месячный должностной оклад.

В фонд оплаты труда входят так же различные доплаты. В виде премий из фонда заработной платы и прибыли или в виде страховых выплат. Работники страхуются в соответствующей компании. Эти взносы входят в состав себестоимости. Затем часть их выплачивается в виде страховых премий. Для ИТР фонд премий составляет 50%.

Полный (квартальный) фонд заработной платы:

Сумма окладов за квартал находится как сумма произведений количества работников каждой должности на соответствующую величину оклада:

руб.

руб.

Среднемесячная зарплата определяется для каждой категории работающих отдельно и в целом по предприятию по формуле:

,

где - фонд оплаты труда данной категории работающих со всеми доплатами в плановом периоде;

- число месяцев в планируемом периоде;

- количество работников данной категории.

руб.

руб.

руб.

Среднемесячная заработная плата одного работника: