
- •Скрытые потери рабочего времени:
- •Общая схема затрат раб. Вр.
- •Стиль управления руководителя.
- •Тех надзор ЗакЗас. Функции и права.
- •Обязанности работников тех.Надзора:
- •Генпроектировщик Взаимоотношения с заказчиком.
- •Ген.Проектировщик обязан:
- •Субподрядная монтажная организация.
- •Общая характеристика поточного метода
- •Потки с пост ритмом.
- •Потоки с однородным изменением ритма.
- •Поток с однородным изменением ритма.
- •Потоки с неоднородным изменением ритма.
- •Совмещенный календарный план
- •Общая характеристика стевого планирования.
- •Расчет сетевого графика в табличной форме
- •Расчет сетевого графика.
- •Табличный способ расчета сетевого графика.
- •Расчет площади склада.
- •Основные правила создания сетевой модели
- •Стадии проектирования. Рабочий проект.
- •Рабочая документация
- •Организация временного водоснабжения. Расчет потребности.
- •Пос. Состав и назначение.
- •Организационно техническая подготовка к строительству.
- •Стройгенплан
Потоки с неоднородным изменением ритма.
Эти потоки отличаются тем, что продолжительности работ как для одних и тех же бригад на различных захватках так и для различных бригад на одноименных захватках различны, потоки такого типа организуются тогда, когда структура работ на захватках различна, например при организации застройки микрорайона и здании различной этажности и кирпичном и в панельном исполнении, с различной степенью отделки, с различной степенью со и т.д.. При строительстве т/с и г/с не только с захватками разной длины, но и с различной глубиной заложения, разными Ø труб на разных захватках и т.д.. В случае, если мы имеем поток с неоднородным изменением ритма требуется увязывать работу каждой бригады с предыдущей, увязку производят по такому же принципу как и в предыдущем случае, при этом интервалы к м/у началами работ получаются различными.
Поточная организация работ при строительстве линейно протяженных объектов отличается от поточного метода возведения зданий отсутствием четко выраженных захваток темп какого-либо рабочего процесса характеризуется скоростью передвижения раб бригады вдоль трассы. Кол-во звеньев в бригадах выполняющих отдельные производственные процессы в потоке, а также стр.машины должны бить подобраны таким образом, чтобы обеспечить принятую среднесуточную скорость потока и полную загрузку всех бригад для достижения этой цели отдельные процессы могут выполняться в две или три смены, общая продолжительность всех работ по прокладке трубопроводов в раб днях м/б определена
T=A+Σki+L/V+B,
где А- продолжительность подготовительных работ перед началом основных включая например доставку на место работ и сборку стр.машин,
В- продолжительность заключительных работ после окончания основных,
V-общая скорость движения отдельных бригад вдоль трассы (метры/смену),
L-общая длина линии в метрах,
k-прмежуток времени м/у началом работы одной такой бригады и началом работы бригады следующей за ней,
Σki-сумма разрывов во времени м/у началом работ смежных бригад.
В случае, если сумма Σki одинакова, то Σki=(n-1)*k,
где n-количество бригад последовательно работающих в потоке.
При строительстве т/с и г/с в потоке необходимо учитывать следующие виды основных работ расчистка трассы и устройство дорог развозка труб по трассе, ограждение трассы, устройство переходов, установка знаков, рытье траншеи, монтаж и сварка трубопроводов, изоляция труб, установка арматуры, и компенсаторов, опор, все виды испытаний, засыпка трассы, промывка и продувка. При выполнении стр.работ на трассе траншеи не должны длительное время находиться в открытом состоянии вследствие возможных обвалов и засорений.
6,7,8
Совмещенный календарный план
Возведение любого строительного объекта представляет собой совокупность взаимосвязанных строительно-монтажных процессов, выполняемый в определенной технолог. последовательности. В настоящих условиях при участии строительства многочисленных специализированных организаций использование мощной и следовательно дорогой техники строительства объекта следует рассматривать как сложную систему. Для того чтобы построить здание возможны короткие сроки и с наилучшими ТЭП необходимо заранее исследовать все возможные варианты решений и найти наиболее целесообразный из них, для этого процесс строительства можно представить в виде модели, с помощью которой анализируются все возможные производственные ситуации. Одной из таких моделей является календарный план, представляющий собой технологическую, организационную модель строительства объекта, т.к. в нем увязываются все строительные и монтажные работы, выполняемые в строгой последовательности в определенные сроки.
Календарные планы сооружения объекта является основным документом, на основе которых осуществляется руководство работами, ведется оперативное планирование и составляются годовые, квартальные, месячные и суточные планы работ. При составлении календарного плана необходимо учитывать все требования техн.условий и безопасные методы ведения работ. Календарный план строительства объекта должен предусматривать выполнение всех общестроительных и монтажных работ, начиная с инженерной подготовки территории строительства, рытья котлована и заканчивая отделочными испытательными и пусконаладочными работами, такой план – совмещенный календарный план.
Полученная в результате такого план,общая продолжительность работ по объекту не должна превышать установленных норм или по аналогичным объектам, а сроки окончания всех работ не должны выходить за пределы установленного договорами сроков годом объекта в эксплуатацию. Если спец.работы и работы по монтажу технологического оборудования выполняется спецорганизациями по последнейсоставляют детальные календарные планы производства полученных им работ.
При этом в общем совмещенном календарном планедолжна предусматриваться технологическая взаимоувязка строительных работ с работами по устройству отопления, вентиляции, водопровода и канализации, газоснабжения и электроснабжения, а также с работами по монтажу технологического оборудования.
Сантех.работы составляют 6-8 % от общего объема строительных работ на объекте.
Характер увязки монтажных работ с общестроительными и сроки их выполнения в значительной степени зависят от принятого метода монтажа.
Организация работ на объекте может предусматривать последовательный и параллельный и поточный методы работы.
Последовательный метод.
Предусматривает монтаж сантехсистем после возведения основных конструкций здания или значительной их части, поэтому перед последовательньным методом монтажа в совмещенном календарном плане приводится общестроительные работы, требующиеся для устройства вводов и выпусков, а также сроки готовности осн.конструкций и отделочных работ по всему зданию, наличие которых позволяет развернуть на объекте монтаж сантех и вентиляционных устройств.
Обычно последовательный метод применяется на строительство отдельных небольших малоэтажных зданий с ограниченным фронтом работ.
Параллельный метод.
Предусматривает одновременно производство стр. и монтажных работ. Приэтом методе в совмещенном графике необходимо привести перечень всех тех стр.работ, с которыми увязываются параллельно ведущаяся монтаж сантех систем и вентиляции, причем производство стр.работ д.б. расчленено по этапам или секциям здания.
При строительстве совмещенного КП нет необходимости предусматривать объемы работ и трудоемкости по общестроительным работам, достаточно указать только наименование, последовательность и календарные сроки производства общестроительных и др.монтажных работ, увязанных с сантех, вентиляционными работами.
График движения рабочих:
Одним из основных принципов при разработке календарных планов является обеспечение возможно большей непрерывности и возможно большего движения в течении всего периода монтажа, как по отдельным профессиям рабочих.
Поэтому после увязки в календарном плане последовательности и сроков производства отдельных монтажных процессов, нужно проверить, на сколько составленный календарный план отвечает требованию равномерного движения рабочих на объекте. С этой целью строят график движения рабочих, который на горизонтальной оси – время, на вертикальной – количество занятых на объекте рабочих.
Практически трудно добиться абсолютной равномерности движения рабочих в течении всего срока строительства. Однако это и не всегда так важно, т.к. в календарном плане не возможно учесть отдельные мелкие работы связанные с недоделами, правлениями, а также расхождения между принятой и фактической выработкой.
Неравномерность движения рабочих допустимо тогда, когда намечается изменение числа рабочих на сравнительно длительный отрезок времени ( не меньше 1 смены) и совершенно допустима, если эти изменения носят частый и кратковременный характер.
В случаи резких колебаний в графике движения рабочих, календарный план нужно скорректировать с целью уменьшения неравномерности движения рабочих. Это достигается передвижкой некоторых работ в графике без ущерба для принятой технологии монтажа, а также без изменения общей продолжительности их выполнения.
В тех случаях когда бригада выполняет монтаж на нескольких объектах, графики движения рабочих строят как по отдельным объектам, так и по всему комплексу строительства.
9