Пос. Состав и назначение.

Вопросы организации строительства и технологии производства входят в состав проектно-сметной документации и разрабатывается параллельно со всеми остальными его частями в виде ПОС и ППР. Проект организации строительства (ПОС) входит в состав проекта и разрабатывается в целях обеспечения своевременного ввода движений производственных мощностей и объектов жилищно-гражданского назначения. ПОС является основой для распределения по годам и периода строительства, обоснования сметной стоимости проведения организационно-технической подготовки строительства и т.д. Порядок разработки, объем и содержание ПОС применительно к различным климатическим условиям и видам строительства устанавливается соответствующей инструкцией по разработке ПОС и ППР, утвержденной ГОССтроем СССР.

ПОС должен служить целям повышения экономической эффективности кап.вложений путем снижения сметной стоимости строительства.

В ПОС д.б.:

установлена оптимальная продолжительность строительства предприятия, сроки поставки основного оборудования, определены по годам объемы капвложений, определены сроки, состав, объем и последовательность выполнения всех работ, определена потребность в строительном оборудовании, конструкции, деталях осн.строительных материалов, эл/энергии в воде, и сроки их поставки на объект, установлена потребность в рабочих, выбраны методы производства СМР, установлен состав и место расположения зданий и сооружений, определены мероприятия по созданию безопасных условий труда

Исх. материалами для составления ПОС является:

задание на проектирование, данные строительных изысканий, документы согласования проекта со строительными организациями по вопросам обеспечения строй конструкциями и материалами, порядком обеспечения стройки водой, эл/энергией и др.вопросами.

ПОС должны составляться проектной организацией, разрабатывающей ТЭО и проект или специализированной проектной организацией по договору с ген.проектировщиком. Для выполнения отдельных разделов ПОС. для крупных и сложных объектов проектная организация при необходимости может привлекать на начало субподряда другие спец.организации.

Разработка ПОС должна производится параллельно с разработкой строительной части проекта для увязки применяемых объемно планировочных решений с требованиями организации и технологии строительства.

22

ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ.

Вопросы организации строительства и технологии производства входят в состав проектно-сметной документации и разрабатывается параллельно со всеми остальными его частями в виде ПОС и ППР

ППР составляется на основе решений, принятых в ПОС и служит руководством для организации и производства работ по возведению объектов и комплексов, а также для оперативного планирования, контроля и учета строительного производства.

В ППР д.б. уточнены сроки строительства объектов и установлены:

очередность СМР, методы производства работ, график поступления на объект, материалов, потребность в ресурсах и трансп-х ср-вах, потребность в рабочих.

Исходными материалами для составления ППР служат:

утвержденный проект, рабочие чертежи и сметы, данные о поставке технологического, сантехн., вентиляционных и т.п. оборудования, подтвержденные заказчиком. Действующие нормативные документы.

В состав ППР для возведения объекта включаются:

Комплексно-сетевой график или календарный план производства работ, устанавливающий последовательность и сроки выполнения СМР. К календарному графику прилагаются графики поступления на объект строительных материалов и конструкций с приложением комплектовочных ведомостей, строительных машин и рабочих кадров; указания для допуска в соответствии с требованиями СНиП, указаний о порядке проведения, проверок и испытаний строительных конструкций, тр/проводных систем и отдельных агрегатов. Строительный ген.план объекта. Технологические карты на сложные работы.

Все обоснования принятых решений необходимые расчеты и ТЭП приводятся в пояснительной записке, которая должна содержать:

обоснования решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время, расчет потребности в эл/энергии, воде, паре, сжатом воздухе и устройстве временного освещения строительной площадке и рабочих мест, перечень временных и инвентарных зданий и сооружений и привязка их к площадке строительства, мероприятия по защите действующих коммуникаций от повреждений.

Затраты связанные с разработкой этих проектов производится в СМОрганизации за счет её накладных расходов. Объем СМР при составлении ППР определяется по рабочим чертежам и сметам, а потребность в материалах по спецификациям, составленным по рабочим чертежам. ППР утверждается главным инженером генподрядной организации. В разделах ППР по монтажным и специальным строительным работам – главинженером соответствующем субподрядной организацией по согласованию с генподрядчиком. При хоз.производстве работ ППР утверждается главным инженером управления или отдела кап.строительства. утвержденные проекты ППР д.б. переданы на строительство не позднее, чем за 2 месяца до начала работ на объекте. Осуществление строительства объектов без наличия утвержденных проектов производства работ ЗАПРЕЩАЕТСЯ.

23,24,25