125. Связь ро с его носителями.

Эф-ть средства Р-ния опр-ся целым компле ксом его св-в и его сп-тью донести РО к це левой аудитории. Иссл-е связи РО со средст вами Р включает все, кроме самого рекл.тек ста и худ.оформления. Важнейшее – опр-ть влияние носителя на х-р Р. Идея закл-ся в том, что окружение для Р, к-е создает носи тель, м/т сущ-но влиять на х-р получ-го по купателем стимула.Опр-е влияния носителя как источники РО явл-ся производным от общих целей рекл.кампании. Н/р, желание заинтересовать покупателя будет основыва ться на совсем др.основах, чем желание пе редать сообщение / создать опр-й имидж.В научной практике пол-ся 5 признаками но сителей, к-е необх-мо учитывать при прове дении иссл-й: беспристрастность - все носи тели бывают условно нейтральными относ-но обычного РО, к-е в них печатается, пока зывается /передается. Однако, когда речь идет о Р, к-я имеет отношение к полит-м / соц.вопросам, позиция носителя действите льно может влиять на сообщение, что Р-ся, компетентность - РО д/о отвечать специали зации того носителя, в к-м вмещено. Н/р, в спорт.журналах рекомендуется печатать РО о новых товарах или спорт.играх, т.к. редак торы и авторы такого журнала явл-ся при знанными спец-ми в отрасли спорта. РО, к-е не отвечает содержанию и стилю своего носителя м/т вызывать ощущение диском форта, раздражения, → не сп-ть эф-ти рекл. кампании, престиж-Влияние престижа носи теля можно вспомнить как влияние на нас троение, что этот носитель создает у своих читателей. Это настроение может кардина льно повлиять на восприятие РО, к-е распо ложено в этом носители., создание опр-го настроения – необх-мо опр-ть, какой имен но носитель создает ч/л подобное. → наст роение д/о гармонизировать с товаром, что Р-ся. и умение заинтересовать потенц.поку пателя - Носитель, какой сам интересует чи тателя, м/т сделать рекл.кампанию б.эф-й, чем носитель, к-й явл-ся неинтересным для читателей, однако носитель д/б не настоль ко захватывающим, чтобы Р воспринимала сь как инородный элемент, что зря отвора чивает внимание.

126. Проблемы опр-я расходов на р.

Важным аспектом в план-и рекл.деят-ти яв л-ся распр-е выделенных на нее ассигнований во времени, или составление плана рас ходов на Р. План-е расходов во времени делят на кратко и долгоср. план-е. В долгоср. планах указ-ют, как будет распределено ис п-е рекл.ассигнований на протяжение предс тоящего периода. Опр-я РБ важно не т/о ска лькулировать V расходов на Р, но и распр-ть их по ф-ям и задачам Р-й работы. (н/р, по купка носителей Р–70-90% РБ;общие админ и накладные расходы – 5-10%; произв.-5-10%; на иссл-я – 15%). Бюдж.ассигнования распр-я также по сбытовым тер-ям; по сред ствам Р (ТВ, радио, пресса и др.), по хар-ру Р-х услуг (сезонные /несезонные виды Т, от д-е маршруты и др), по периодам проведе ния Р. При распр-и Р-х ассигнований реко мендуется нек-ю часть оставить в кач-ве ре зерва на случай осложнения рын.ситуации, падения потреб.спроса и необх-ти выпуска дополн. Р. Закон Мерфи гласит: недост.Р-е расходы приводят к бессмысленной трате денег. С др.стороны, кривая Вунда указ-ет на необх-ть огран.воздействия Р на аудито рию.