
- •1. Організаційний проект та його структура
- •2. Методи проектування організування виробництва
- •3. Основні чинники і заходи організаційного розвитку виробничої системи
- •4. Завдання і нормативи планування підготовки виробництва
- •5. Обґрунтування вибору методу переорієнтації підприємства на випуск нової продукції.
- •6. Методологічні засади організування праці
- •7. Трудові процеси та їх кваліфікація
- •8. Організування робочих місць та їх класифікація
- •9. Планування робочого місця
- •11. Сутність і завдання нормування праці
- •12. Витрати робочого часу та їх класифікація.
- •13. Норми і нормативи в організування нормування праці.
- •14.Суть, завдання й органи контролю якості продукціїу
- •15. Організування технічного контролю якості продукції на підприємстві.
- •16. Об’єкти і види контролю якості продукції
- •17. Класифікація видів контрою якості продукції
- •18. Показники оцінювання якості продукції
- •19. Сертифікація продукції в системі контролю її якості
- •20. Організування управління якістю продукції
- •21. Роль і завдання підрозділів виробничої інфраструктури у забезпеченні виробничого процесу
- •22. Організування інструментального господарства
- •23. Види і завдання організування підготовки технічного обслуговування і ремонту обладнання
- •25. Організування складського господарства
- •26. Організування енергетичного господарства
19. Сертифікація продукції в системі контролю її якості
Сертифікація – це діяльність підприємств і організацій, у наслідок якої матеріалізовано комплекс заходів, спрямованих на підтвердження відповідності продукціі встановленим вимогам якості. Іі здійснює незалежна організація. Здійснюючи сертифікацію необхідно дотримуватись принципів: 1.забезпечення державних інтересів при оцінці якості продукціі. 2.добровільність та обов’язковість.3. об’ективність.4. використання наявноі технічноі бази.5.усунення перешкод у сертифікціі продукціі.6.надання виробникові права вибору органу для виконання сертифікаціі.7.установлення відповідальності учасників сертифікаціі.8.правове і механічне забезпечення виконання сертифікаціі.9. відкритість інформаціі про результати сертифікаціі.10. ромаітість форм і методів сертифікаціі
Сертифікат якості – це відповідний документ, виданий заявнику згідно з правилами системи сертифікаціі для підтвердження відповідності сертифікованої продукціі установленим вимогам. В основу організування сертифікаціі покладено системний підхід. Основними складовими системи сертифікаціі е орган із сертифікаціі, заявники, сертифікаційні центри, іспитові лабораторіі, експерти-аудитори, незалежна іспекція
20. Організування управління якістю продукції
Основну діяльність будь якого підприємства потрібно, насамперед, спрямовувати на забезпечення якості продукціі у межах усіх стадій життєвого циклу продукціі. Виконання відповідних етапів щодо кожної функціі спямоване на ефективне організування як виробничих процесів, так і структури підприємства загалом. Забезпечення постійного контролю на всіх стадіях виробничого процесу е важливим аспектом діяльності підприємства, при управлінні якістю продукціі безпосередніми об’ектами контролю е процеси, від яких це залежить. До основних завдань контролюю належать своєчасне виявлення дефектів, нагляд за дотриманням технологічних процесів, перевірка відповідності продукціі технічним вимогам, контроль якості матеріалів. Комплекс робіт з контролю якості продукціі охоплює контроль технічноі документаціі, контроль виготовлення продукціі , приймання продукціі, контроль забезпечення надійності продукціі, контроль робіт зі стандартизаціі, контроль роботи підприємства з усунення причин виникнення дефектів. Організація праці е важливою складовою забезпечення ефективного процесу розроблень новоі продукціі та іі впровадження. Випробовування е етапом, на якому здійснюють остаточну відповідності продукціі встановленим вимогам
21. Роль і завдання підрозділів виробничої інфраструктури у забезпеченні виробничого процесу
Для безперервного виробничого процесу необхідна ціла мережа структурних підрозділів, завданнями яких е забезпечення безперебійного постачання матеріалів та інструментів. Інструментальні цехи та іх служби займаються забезпеченням виробництва інструментом і обладнанням, організаціею іх зберігання та раціональноі експлуатаціі, ремонтні цехи і служби здійснюють технічний огляд, ремонт та модернізацію устаткування, обслуговування його з метою безперебійноі експлуатаціі, енергетичні цехи і служби забезпечують підприємства всіма видами енергіі й організовують раціональне іі використання, транспортні цехи і служби виконують мантажо-розвантажувальні роботи , переміщують предмети праці з метою забезпечення ритмічного перебігу виробничого процесу, складське господарство забезпечує своєчасне надходження всіх матеріальних ресурсів, іх зберігання та регулювання рівня запасів, підготовка матеріалів