
- •47. Рынок труда как подсистема рыночной экономики. Условия возникновения и эффективного функционирования
- •49. Составные элементы и функции современного рынка труда (6)
- •50. Структура, типы, формы и сегменты рынков труда
- •54. Современная модель рынка труда.
- •53.Особенности национального рынка труда
- •51. Государственное регулирование рынка труда
- •10. Население как субъект экономических и социальных процессов и явлений
- •15. Трудовой потенциал общества: понятие, структура и показатели
- •12. Характеристика трудовых ресурсов (население как источник ресурсов для труда)
- •56. Социально-экономическая сущность занятости.
- •61 Виды безработицы:
- •66. Государственное регулирование занятости населения.
- •83, Сущность производительности труда и его эфф-ть
- •87. Показатели произв-ти труда и методы ее измерения
- •86. Факторы и условия изменения производительности труда
- •89. Резервы роста производительности труда
- •37. Анализ и планирование производительности труда, программы управления производительностью труда.
- •102. Сущность социальной политики, ее цели и задачи в области доходов населения
- •92. Доходы, их состав и структура
- •104. Дифференциация доходов населения и факторы, её определяющие
- •105. Понятие и показатели уровня жизни населения.
- •65. Социальная защита населения: природа, функции и механизмы осуществления
- •45,46. Социально-экономическая сущность заработной платы
- •96 Функции зар платы
- •93 Номинальные и реальные доходы
- •97. Принципы и составные элементы организации заработной платы.
- •103 Регулирование заработной платы.
- •100. Формы и системы заработной платы
- •99. Тарифная система оплаты труда
- •22. Понятие системы социально-трудовых отношений
- •26. Механизм функционирования системы социально-трудовых отношений
- •119. Мониторинг социально-трудовой сферы
- •128. Международная организация труда и её влияние на развитие сто.
- •66. Персонал предприятия как объект управления, его структура
- •67. Элементы системы управления персоналом
- •68. Новации в организации управления персоналом
- •75. Нормирование труда и методы изучения затрат рабочего времени.
- •68. Сущность и задачи организации труда
- •69. Разделение и кооперация труда на предприятии
- •72. Организация и обслуживание рабочих мест
- •110. Разработка плaнa производительности труда
- •112.Планирование и анализ численности работников.
- •113.Планирование и анализ заработной платы
- •45. Роль службы посредничества и примирения в разрешении конфликтов в социально-трудовой сфере.
- •17. Влияние демографической ситуации в Украине на состояние и развитие трудовых ресурсов.
69. Разделение и кооперация труда на предприятии
В экономике страны можно выделить следующие формы разделения труда: между отраслями экономики, внутри отраслей экономики, внутри предприятия.
Рассмотрим более подробно разделение труда на предприятии.
Разделение труда на предприятии предполагает:
- выделение отдельных элементов единого производственного процесса; различных по содержанию и экономическому значению функций, связанных с его осуществлением, обеспечением, обслуживанием, управлением; отдельных видов работ и внутри них - групп работ по сложности;
- закрепление частичных трудовых процессов за отдельными подразделениями, группами исполнителей и работниками;
- выделение функциональных (категории персонала), профессиональных, квалификационных групп работников.
Назовём основные виды разделения труда:
- технологическое разделение труда - предполагает разделение производственного процесса на виды, фазы и циклы;
- пооперационное разделение труда - означает закрепление за работниками отдельных операций с целью сокращения производственного цикла;
- функциональное разделение труда осуществляется между различными категориями работников, ВХОДЯЩИХ в состав персонала (рабочие, руководители, специалисты, служащие), а так же между основными (непосредственно участвующими в изменении состояния предмeтoв труда и выполняющими технологические операции по изготовлению основной продукции) и вспомогательными (создающими необходимые условия для бесперебойной и эффективной работы основных работников) работниками;
- nрофесcuональное разделение труда осуществляется между группами работников по признаку технологической однородности выполняемых ими работ и зависит от средств и предметов труда, технологии производства;
- квалификационное разделение труда обусловлено различной степенью сложности выполняемых работ и состоит в выделении сложных и простых работ.
Кооперация труда - это объединение частных трудовых процессов в один, непрерывно, планомерно, ритмично и эффективно функционирующий.
Различают следующие взаимосвязанные формы кооперации:
- внутри общества, когда обмен деятельностью и продуктами труда
осуществляется между отраслями экономики;
- внутри отрасли, предусматривающий обмен продуктами труда или
общее участие ряда предприятий в производстве определённой продукции;
- внутри предприятия.
Кооперация труда на предприятии предполагает организованное в процессе труда производственное взаимодействие между отдельными работниками, коллективами бригад, участков, цехов, служб для достижения определённого экономического эффекта.
Среди коллективных форм организации труда ведущее место занимают производственные бригады.
Бригада - это организационно-технологическое и социально-экономическое объединение работников одинаковых профессий (специализированная бригада) или разных профессий (комплексная бригада) на базе соответствующих производств, оборудования, инструмента, оснащения, сырья и материалов, для выполнения производственного задания на основе коллективной материальной заинтересованности и ответственности.
Специализированные и комплексные бригады, в зависимости от ре
жима работы, могут быть:
- сменными - в их состав входят работники только одной смены, в
течение которой выполняется весь комплекс работ;
- сквозными - в их состав входят работники двух или трёх смен, поскольку продолжительность цикла выполнения работы превышает длительность одной смены.
По численности работников бригады могут быть малочисленными (5-10 человек), средними (11-25 человек), большими (25 и более человек).
Эффективность функционирования бригад зависит ОТ уровня их самостоятельности и степени квалификации работников. Внедрение бригадного хозрасчёта, что предполагает организацию работы на основе оперативнопроизводственной самостоятельности в условиях реализации конкретного бизнес-плана, также ведёт к повышению эффективности деятельности бригад.