
- •50. Методические основы финансового анализа на предприятии.
- •1.Величина собств-ых оборотных ср-в (сос):
- •2.Коэф. Оборачиваемости запасов:
- •3.Продолж-сть оборота в днях (период оборота):
- •51. Формирование стратегического видения, миссии и целей организации. Выбор перспективной стратегии развития организации. Внешний и внутренний анализ фирмы.
- •52. Способы машинной валки и пакетирование деревьев и их особенности.
- •53. Управление собственным и заемным капиталом предприятия.
- •54. Страхование ответственности экологически опасных предприятий. Инструменты управления кредитным риском.
- •55. Трелевка древесины.
- •56. Управление денежными потоками предприятия.
- •57. Основные показатели качества продукции.
- •58. Основы теории производительности машин и оборудования лесозаготовок.
- •59. Управление финансовыми рисками предприятия.
- •60. Организация, виды и методы технического контроля качества.
- •61. Типы лесных складов и их особенности.
- •62. Современные экономико-математические методы, используемые для оптимального планирования и регулирования, анализа конкретных экономических явлений и управленческих ситуаций.
- •63. Определение и классификация рисков.
- •64. Способы и методы раскряжевки на нижнем складе хлыстов на сортименты и их характеристика.
- •65. Инновационная политика государства, инновационная стратегия предприятия.
- •66. Анализ и оценка рисков.
- •67. Механическая обработка лесоматериалов.
- •68. Оценка эффективности инвестиций в инновационную сферу.
- •69. Основные инструменты управления рисками.
- •70. Последовательность технологических операций при Механической обработке пиломатериалов.
- •71. Управление инновационными проектами.
- •72. Формирование механизма реализации стратегии и оценка организационных изменений.
- •73. Оборудование по механической обработке пиломатериалов.
- •74. Организация и планирование инноваций.
- •75. Стратегии диверсификации.
- •76. Виды склеивания в технологии изделий из древесины. Назначение процесса. Технология.
- •77. Человеческий капитал как ключевой фактор развития инновационного процесса.
- •78. Обеспечение функционирования организации.
- •79. Оборудование в технологическом процессе склеивания из древесины.
- •80. Содержание инновационного менеджмента.
- •81. Разработка производственной программы организации.
- •82. Виды и области применения современного лесопильного оборудования.
- •83. Экологический менеджмент в системе инновационного развития.
- •84. Нормирование ресурсов. Нормы, нормативы и порядок расчета.
- •85. Технология и требования, предъявляемые к качеству сушки древесины.
- •86. Планирование и экономическое обоснование деятельности организации.
- •87. Технологии маркетинга на предприятиях.
- •88. Оборудование в технологическом процессе сушки.
- •89. Экономическое обоснование управленческих решений и методы их принятия.
- •90. Маркетинговые исследования.
- •91. Классификация, назначение и требования к сушильным камерам.
61. Типы лесных складов и их особенности.
Лесной склад – произв. объединение лесозаготовительного предприятия, расположенного в пункте примыкания лесовозной дороги к путям общ. пользования и производимая приемку леса, первичн. его обработку, временное хранение и отгрузку потребителю, а также осущ. производство пилопродукции, шпал, щепы и переработку низкокач. древ. и отходов.
Лесн. склады предназначены для выполнения 3 гр. задач: 1. первичная обработка поступающ. из лесосек древ. с получением кругл. Пиломатериалов; 2. храниние древ. как в виде сырья, так и ввиде готов. прод.; 3. углубл. обработка древ. ( получен. п/м и т.п)
По назначению лесные склады бывают:1. для ЛЗП; 2. для промышл. предп. ; 3. для лесн. портовых складов; 4. лесоперевалочные базы
По месту расположения, лесн. склады ЛПЗ делятся на:1. верхние склады; 2. нижние склады
По типу внешнего транспорта:1. прирельсовые; 2. береговые; 3. придорожные
По годовому грузообороту:1. мелкие (до 150 тыс. м3 в год); 2. средние (150-350); 3. крупные (свыше 350)
Основ. измерительные работы лесн. склада:1. грузооборот – объем лесоматер., пропускаемая через склад в ед. времени; 2. вместимость – объем лесоматер., кот. может быть единовременно размещен на территории склада;
3. занимаемая площадь – общая площадь занимаемая оборудован., сооружениями, штабелями; 4. продолжительн. раб. в течении года.
Объем и перечень работ, выполняем. на лесн. складах зависит от назначен. и типа склада, а также способов поставки и отгрузки лесоматер.
Взаимосвязь отдельных операций:
1. на складе сырья – выгрузка дерев. с подвижн. состава лесовозн. дорог в переботку или первичный запас.
2. на основн. технолог. потоках – подача дер. сучкорезн. установки; очистки дер. от сучьев, раскряжевка хлыстов на сортименты, сортировка круглых лесомтарериалов, формиров. лесоматериал. в пакеты.
3. на дополнит. технолог. потоках – подача длиномерн. лесоматер., тонкомеров и вершин на переработку, разделка длинномера на коротье.
4. на вспомогательных технолог. потоках – подача сучьев, вершин. отходов на переработку. измельчение их в щепу, сортировка щепы.
Параллельно с основн. потоком на лесн. складах работ. цеха механич. обработка древ: лесопильные, шпалопильные, тарные и др.
Разработаны след. сис-мы машин для лесн. складов:
1. 1НС – строиться на базе оборудов. для поштучной раскряжевки хлыстов при их продольн. перемещении.
2. 2НС - поштучная раскряжевка хлыстов при их поперечной подачи на пилы.
3. 3НС – построена на базе установок производящих группов. раскряжевку пакетов хлыстов.
4. 4НС - с продольной подачей хлыстов и индивидуальной раскряжевкой для береговых складов.
62. Современные экономико-математические методы, используемые для оптимального планирования и регулирования, анализа конкретных экономических явлений и управленческих ситуаций.
Большинство объектов экон-ки – сложные системы.Они вкл процессы производства, обмена и распред-ия, потребления матер-ых благ и услуг. ЭММ – описание экон-ой системы или процесса.Клас-ция методов: 1.Линейное программирование-нужно найти экстремум функции при наличии ограничений(мах-ую прибыль или мin-ые издержки).Опр-ется через симплекс метод (целевая функция и система ограничений. Н-р, есть ресурсы и цены на них. Определить как из использовать, чтобы прибыль была мах.).Транспортная задача(план перевозки от поставщика к потребителю с мin-ыми затратами)Может вкл запрещение перевозок или ограничения.Задача оптимального размещения или концентрации производства(найти план размещения фирм по про-дству опред-ых видов продукции в пределах региона и определить оптимальный план поставок сырья этим фирмам). Решение через распределительную таблицу. 2. Сетевое планирование – использование сетевых графиков как комплекса работ и событий.( определяет потребность в трудресурсах, резерв времени работы, кол-во ресурсов потребляемых в каждый момент времени)3.Динамическое программирование –процесс принятия решений и управление могут б разбиты на части. (выбор кратчайшего пути, оптимального распределения ресурсов)Модель управления запасами - определяет кроме всего прочего объем заказа обеспечивающего min затраты фирмы. ( пополнение склада, объем заказа, время доставки, стоимость поставки, издержки хранения) 4 Модели межотраслевого баланса – сопоставление наличия и потребностей в ресурсах. (соответствие м/у спросом и пред-ием, рабсилой и рабместами, стоимостной баланс) 5. Стохастическое прог-ние – статистические, матричные игры, экспертные оценки.(принятие решения в условиях неопределенности, конфликтов) Матричные игры ( борьба фирм за рынки, биржевая игра, планирование рекламной компании) Оптимальна та стратегия кот приносит игроку мах-но возможный средний выйгрыш. Статистические игры – игры с природой.(природа – игрок, кот может наход-ся в 1-ом из состояний и безразличен к результатам; второй игрок – сознателен и заинтересован. Н-р, рук-тель фирмы и причины определяющие запасы сырья).6.Системы массового обслуживания – построение моделей, связывающих заданные условия работы систем с показателями их эффективности, т.е. способность системы справляться с потоками заявок. В результате определяем вероятности с которыми система может быть исправна, не исправна, занята или свободна ( станок на предприятии, обслуживающий обработку деталей на конвеире).