42. Управление деловой карьерой работников предприятия.

Понятие деловой карьеры - поступательное движение по служебной лестнице. Понятие субъективное и каждый человек оценивает свою карьеру соотнося её со своими возможностями. Карьеры бывают: 1.профессиональная 2.внутриорганизоционная. Профессиональная-поступательное движение в разных орг-ях. Внутриорг-ая-поступ-ое движ-ие в одной органи-ии.

Карьеру можно разделить на след-ие виды: 1.горизонтальная (из одногоподразделения в другое более профессиональное). 2вертикальное (перемещение вверх по ступенькам орган-ой стр-ры орг-ии). 3.центростремительное вверх к ядру орг-ии).

Этапы деловой карьеры: 1.предварительный (до 25 лет) выбор области деятельности и подготовка к ней. 2.становление (до 30 лет) -освоение выбранных областей деят-ти и развитие проф-х навыков. Потреб-ти: соц.признание, независимость. 3.продвижение (до 45 лет) -проф-ое развитие. Потреб-ти. соц.признание, самореализация. 4.Завершение (55-60 лет) -подготовка к переходу на пенсию. Потребности: удержание соц.признания. 5.пенсионный -занятие другими видами деятельности. Потребности: поиск самовыражения в других видах деятельности. Проблемы которые встречаются в процессе проф. деятельности:1.кризис середины служебной карьеры (около 40 лет).2. «перегорание»-когда чел-к работает очень интенсивно, то у него возникает апатия ко всему. 3.кризис переоценки ценностей –наступает около 50 лет, когда человек начинает менять те приоритеты, которые у него были.

43. Системы машин для лесосечных и лесоскладских работ.

Система машин – набор машин и оборудования взаимосвязанных и согласованных по техническим и технологическим параметрам и предназначенных для выполнения какой-либо стадии технологического процесса лесозаготовок или ее стадии.

Чтобы система машин была эф-ной она должна формир-ся с соблюдением следующих основных условий:

1.база лесозагот-ых машин и оборудования в си-ме должна быть по возможности однотипной

2.производительность машин и оборудования должна юыть равной или кратной и они должны быть эф-ми при данном объеме производства, что обеспечит полную загрузку машин и оборудования

3.машины и оборудования по своим конструктивным и технологическим параметрам должны соответствовать данным природно-климатическим условиям, т.е. рельефу местности, почвенно-грунтовым и лесорастительным условиям и виду вывозимой из лесосек древесины.

4.при формировании машин и оборудования в си-мы использовать как существующие так и перспективные лесозаготовительные машины и оборудование, что позволит планировать своевременную замену в си-ме устаревшей тех-ки.

Специфичность ЛЗ пр-ва ,разнообразие природно-производственных условий вынуждают принимать несколько систем машин и оборудования и основных потоков ниж. складов.

Выбор наиболее эффективного варианта обычно производится сравнением эк.показателей: ПТ, уд.кап.вложений, уд.эксплуатационных затрат, уд.приведенных затрат, уд.себестоимости. Все выбранные пок-ли нужно рассчитывать по каждому варианту, при этом д.б.соблюдена сопоставимость вариантов, т.е. конечный вид полученной продукции неизменный в каждом варианте, а год.объем пр-ва и ср.объем хлыста один в каждом варианте. Последовательность выбора : 1. Исходя из заданных прир.-произв.условий и выбранного процесса, определяются машины и об-ние, кот.можно применить и составляется 3-4 варианта. 2. Определить потребность в машинах и механизмах по вариантам для выполнения годового объема работ по : П=Qгод/Псм*Т (шт) где, Qгод – годовой объем пр-ва, Псм – производительность сменная, Т – время работы машины в год. Это кол-во машин будет списочным. Число рабочих машин будет меньше на величину машин, находящихся в ремонте или в резерве.3. Определить потребность в рабочих и тарифный ФЗП по вариантам в разрезе профессий. Для этого нужно знать тарифный разряд каждого рабочего, сменную тарифную ставку по каждому разряду раб.профессий, количество смен работы в сутки и год.