30. Отбор персонала.

Источники найма:1)внутр(внутри предпр-я)2)внеш-й(со стороны).

(1)Преимущ-ва:скорость замещения вакансии, меньше сложности с адаптацией, карьерный рост(что явл.мотиватором раб-ка), соблюдение общего уровня зарпл. (кандидаты треб-т более высок.з.п). Недостатки: меньше выбор, отсутствие притока свежих идей и инф. о нов. технологиях, отсутствие обмена опытом с другими предприятиями, проще завоевать признание у подчин-х чел-ку со стороны.Методы отбора: 1)тесты: а)личные опросники(кителла,айзенка,MMPI),б)тесты общих способностей(для одномерной оценки способностей,личности мышления,способности к слушанию, общению,для группы способ-й),в)имитационные тесты.2)прогностические методы(анкетные данные, пись. и устные харак-ки,мнение и отзывы руководителей,личные беседы).3)практические методы оценки(оц-ка на основании наблюдений).Этапы отбора:1)подготовительная работа(подготовка заявки,анализ уровня зарпл. на рынке, в орг-ции, анализ системы льгот в орг-ции) 2)поиск претендентов (реклама в СМИ, И-нет, кадр-е агентства, центры занятости, личные контакты, ВУЗы) 3)формирование базы данных о кандидатах 4) сбор предварительной инф-ции от кандид-в (предваритель-е собеседование, анализ анкетных данных, резюме, заполнение сведений о канд-те) 5)проверка инф-ции о кондид-те, 6)оц-ка кандидата,7) проверка инф-ции о состоянии здоровья, 8) серия последовательных интервью. Собеседование-позволяет составить первое впечатление о кандидате. Формы собес-я:1)беседа по схеме (единый список вопросов). Преимущ-ва:проще готовиться,сравнивать кандид-в м-у собой, Недост-ки:не полное представл-е о кандид-те, вопросы могут передаваться среди знакомых кандид-в. 2)слабоформализованная беседа (готовятся основные вопросы,остальные в процессе собеседования) 3)беседа не по схеме (готовятся только темы для собеседования: *физ.хар-ки(здоровье,внешность, манеры),*образование и опыт, *интеллект,способность к обучению,*способность к умств-му труду,комуникабель-ть, *интересы(вне работы), *диспозиции(ценностные характеристики и качество), *личное восприятие (влияние работы на личную жизнь)). Показ-ли эфф-ти отбора кадров:1)время,на заполнение вакансий,2)финансовые затраты,3)время на обучение нов. раб-в,4)доля раб.не прошедших испыт-й срок,5)время необходимое раб.для нормальной производ-ти(рабочие-3 мес,высшее руковод-во-1год),6)ур-нь нарушения труд.дисциплины среди вновь принятых,7)эфф-ть использ-я сырья и матер-в ср.вновь прин-х,8)кол-во жалоб среди нов. раб-в.

31. Уход за лесными культурами. Оценка качества лесных культур.

Лесокул-ные площади быстро зарастают травянистой растит-стью и порослью, поэтому за лесн. кул-рами проводятся агротехн-кие и лесоводственные уходы.

Агротехн-кий уход – комплекс приемов, направл-ых на улучш-ие усл-ий приживаемости и роста культивируемых раст-ий путем рыхления почвы и уничтожения сорняков. Если исп-ся ср-ва химии, то его называют химическим.Чем лучше почвенно-грунтовые усл-ия, тем интенсивнее зарастание сорняками, а след-но, и уходы д. проводиться чаще. В РБ наиб-ее распростр-ие получил *механизир-ый уход за лесн. кул-рами при пом. дискового культиватора КЛБ-1,7, а также их *ручное окашивание.

Могут прим-ся гербициды и арборициды. Наиб. безоп-ым для окруж.й среды явл-тся прим-ие арборицидов системного действия контактным сп-бом.

Учет и оц-ка. На создание и выращ-ие искус-ых лесов выдел-ся немалые ср-ва, поэтому для выявл-ия эфф-ти их исп-ния проводятся учет рез-татов лесокул-ых работ и оц-ка их кач-ва. Кач-во лесн. кул-ур устан-ся при технич-ой приемке, инвен-ции и переводе их в покрытые лесом земли.

Технич. приемка лесн. кул-ур – 1-ый этап учета кач-ва лесокул-ых работ. Проводится не позднее 10 дн. после созд-ия лесн. кул-ур. Приказом дир-ра лесхоза созд-ся спец. комиссии в лесхозе и лесн-вах. Работу по учету лесн. кул-ур осущ-ют комиссии лесн-тв, а комиссия лесхоза проверяет кач-во и достов-сть их мат-лов в V-е не < 5% от общего V выпол-ых лесокул-ых работ. Технич. приемка осущ-ся с целью устан-ния факт-ких V-ов и кач-ва выпол-ых работ, а также соотв-вия их проекту лесн. кул-ур. По рез-татам состав-ся р-чие акты, в кот. отмеч-ся факт-кая площадь участка, кол-во посадочных мест, правил-ть посадки и т. д. На осн-нии актов сост-ся ведомость технич. приемки кул-ур по лесн-ву, а затем – сводная вед-сть лесн. кул-ур по лесхозу.

Инвен-ция лесных культур – также опр-ние факт-ких V-ов выпол-ых работ и кач-ного состояния лесн. кул-ур путем их натурного обслед-ия в фазе приживания. Основным показателем качества лесокул-ых работ при инвент-ции лесн. кул-ур явл-ся их приживаемость.

Приживаемость– это отношение числа посадочных мест с сохранившимися раст-ями, выраженное в %-ах к факт-ки высаженному числу растений. Если отпад составил более 15%, в лесн. кул-рах проводится дополнение. Лесн. кул-ры с приживаемостью < 25% счит-ся погибшими.

Перевод лесных культур в покрытые лесом земли – включение искус-ых молодняков, достигших опр-ных показ-лей, в категорию покрытых лесом земель.

Контр-ую проверку прав-сти приемки и оц-ки кач-ва работ по возобн-нию и развед-ию леса проводит комиссия, председателем кот/ приказом по ПЛХО назнач-ся инженер объедин-ия или др. лесхоза.