- •Вопросы для подготовки к экзамену вопросы для подготовки к экзамену
- •Методические указания по выбору темы контрольных работ
- •Динамика и структура имущества организации и источников его образования
- •Анализ собственного оборотного капитала
- •Показатели платежеспособности и ликвидности организации
- •Пояснения к расчету показателей платежеспособности и ликвидности
- •Раздел 2. Анализ структуры источника имущества и финансовой устойчивости организации
- •Анализ финансовой устойчивости организации
- •Пояснения к таблице 2.1.
- •Раздел 3. Анализ деловой активности и рентабельности организации
- •Анализ деловой активности организации
- •Вспомогательная таблица для составления табл. 3.1.
- •Пояснения к таблице 3.1.
- •Расчет привлечения (высвобождения) средств в оборот (из оборота)
- •Раздел 4. Анализ рентабельности и оценка эффективности управления организацией
- •Динамика показателей рентабельности и эффективности правления организацией
- •Пояснения к расчету показателей таблицы 4.1.
- •Вспомогательная таблица для расчета показателей к таблице 4.1. (данные приведены с учетом предыдущих таблиц)
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Вариант 2: ооо «Мебельная фабрика» Бухгалтерский баланс
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Вариант 3: ооо «Молочный комбинат» Бухгалтерский баланс
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Вариант 4:ооо «Завод техостнастки» Бухгалтерский баланс
- •Отчет о прибылях и убытках
Раздел 3. Анализ деловой активности и рентабельности организации
Задание 3.1.
Проанализировать динамику показателей оборачиваемости активов организации за год Результаты расчетов отразить в таблице 3.1. Отдельно к таблице сделать расчет дополнительного привлечения (высвобождения) оборотных средств в оборот при замедлении (ускорении) оборачиваемости активов по сравнению с прошлым периодом. Составить общее заключение.
Источник данных: баланс, отчет о прибылях и убытках.
Таблица 3.1.
Анализ деловой активности организации
Показатели
|
За прошлый год
|
За отчетный год
|
Изменение
|
|
А
|
1
|
2
|
3=2-1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|