- •1.То и ее место в системе научного знания
- •2. Природа и сущность организации. Ее основные черты
- •3. Понятия организации, причины ее возникновения и основные свойства.
- •4.Развитие организационно-управленческой мысли. Классический менеджмент(Тейлор, Файоль)
- •5. Влияние школы человеческих отношений на развитие то(Мэйол, Дуглас, Макгрегор, Лайкер)
- •6.Системный подход к то (Винер, Мертон, Саймон)
- •7. Современные организационные подходы и концепции в развитии то
- •8. Развитие организационно-управлеческой мысли. Классические соц экономические теории(Адам Смит, Карл Маркс, Макс Вебер , Александр Богданов)
- •9. Становление отечественной организации науки (Богданов, Керженцев, Витке)
- •10. Перспективы развития то
- •11. Фундаментальные изменения в развитии орг в 20- начале 21 века.
- •12. Понятие системы. Ее признаки и свойства. Механизм функционирования системы.
- •13.Понятие системы. Классификация систем. Взаимосвязь и взаимодействие подсистем биологический технической соц
- •14. Жизненный цикл орг. Понятия и этапы.
- •15.Соц орг и ее характеристики
- •16.Внутренняя и внешняя среда орг. Субъекты и объекты организационной деятельности
- •17.Понятия закона закономерности. Принцип детерменизма, его формы
- •18.Закон организации. Особенности соц законов. Законы организации и законы управления
- •19. Закон синергии применение его в хоз орг
- •20.Закон наименьших. Закон композиции. Закон пропорциональности
- •21.Закон самосохранения, следствия этого закона
- •22.Закон информированности упорядоченности
- •24.Закон онтогенеза. Взаимосвязь законов орг
- •28. Классификация организации по источнику финансирования и субъекту удовлетворения потребностей.
- •33.Система управления организации, методология , процесс структура.
- •35. Самоорганизация и самоуправление. Понятия, роль в развитии орг. Принципы самоуправления.
- •37. Организационно-правовые формы орг
- •41. Реорганизация. Понятия и этапы
18.Закон организации. Особенности соц законов. Законы организации и законы управления
Закон - это зависимость, которая зафиксирована в законодательных документах; является общепринятой нормой для большой группы людей или организаций;получила признание и поддержку авторитетных ученых.Закон с позиций управления организацией можно представить как связь целей управления со средствами и методами их достижения.Закон имеет механизм действия и механизм использования. Механизм действия заключается в формировании зависимости выходных параметров от входных, а механизм использования - это набор правил и норм для реализующего механизм действия работника с указанием перечня его прав и ответственности. Законы играют решающую роль в теории организации, в том числе образуют теоретический фундамент, способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному, позволяют правильно оценить возникающую ситуацию и анализировать зарубежный опыт.Законы организации по важности делятся на два уровня:- основополагающие (законы синергии, самосохранения, развития)- законы второго уровня (информативности-упорядоченности, единства синтеза и анализа, композиции и пропорциональности, специфические законы социальной организации). Профессиональное использование законов организации способствует установлению устойчивых количественных и качественных соотношений между управляющей и управляемой системами. Они составляют часть управленческой технологии организации.закон композиции;закон пропорциональности;закон наименьших;закон онтогенеза;закон синергии;закон упорядоченности;закон единства анализа и синтеза;закон самосохранения и развития.
19. Закон синергии применение его в хоз орг
Синергия – взаимодействие, содружество.Закон синергии: для любой организации существует такой набор элементов, при котором её потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов, входящих в неё элементов, либо существенно меньше.эффект синергии — это организация сил, процессов, агентов, ресурсов и прочего для совместного выполнения общего дела.т.е. не только благоприятное сочетание ресурсов, но и согласованное поведение, связи, отношения, —весь набор параметров, характеризующих сложную развивающуюся систему. Функциональная структура любой эффективной организации обуславливает такое взаимодействие ее членов и разнокачественных потенциалов, которое максимально реализует положительные синергические эффекты и исключает отрицательные эффекты взаимодействия. синергетические эффекты : а) увеличение прибыли; б) снижение текущих расходов; в) снижение потребности в инвестициях.
20.Закон наименьших. Закон композиции. Закон пропорциональности
Закон наименьших гласит, что структурная устойчивость целого определяется наименьшей его частичной устойчивостью. Наглядным примером проявления закона наименьших является элементарная цепь, состоящая из звеньев неодинаковой прочности. Она выдерживает тот вес, который выдержит наиболее слабое в отношении прочности звено. Точно так же логическая цепь доказательств рушится, если хотя бы одно из ее звеньев не выдерживает ударов аргументов и доказательств. Или, иначе: скорость эскадры определяется скоростью самого тихоходного судна в ней.Закон композиции отражает необходимость согласования целей организации: они должны быть направлены на поддержание основной цели более общего характера. Для обеспечения однонаправленности целей организации можно использовать систему деревьев целей, состоящую из:
дерева целей конкурентоспособности каждого товара организации;
дерева целей прибыльности каждого товара;
дерева целей конкурентоспособности каждой самостоятельной структуры организации;
дерева целей прибыльности каждой самостоятельной структуры организации;
дерева целей конкурентоспособности организации в целом;
дерева целей эффективности организации в целом.
Могут быть построены деревья целей и по отдельным проблемам (реструктуризация, реинжиниринг, качество, ресурсосбережение, экология, кадры, технология и т. д.).
Закон пропорциональности характеризует необходимость определенного соотношения между частями целого, а также их соразмерность, соответствие или зависимость. Для технических и социально-экономических систем этот закон является в большой мере субъективным, регулируемым человеком.
Пропорции отражают объективно существующие связи и зависимости между частями целого. Одни пропорции неподвластны времени, другие, что особенно свойственно пропорциям в технических и социально-экономических системах, подвижны и динамичны. Достижение необходимых пропорций соразмерности, соответствия, соотношений в границах организации любой природы равнозначно повышению жизнеспособности системы и эффективности ее функционирования. Несоответствие между частями целого называется диспропорцией; она снижает устойчивость и эффективность системы, способствует ее разрушению.
