13. Бизнес-план – это…

1. программный документ;

2. нормативно-справочный документ;

3. документ для управления бизнесом для обеспечения прибыльности предприятия;

4. программный документ, дающий детальные пояснения, как будет происходить управление бизнесом для обеспечения прибыльности предприятия и возвратности инвестиций, который предназначен для принятия инвестором и кредитором решения о финансировании намечанных в плане инноваций;

5. программный документ, который предназначен для принятия инвестором и кредитором решения о финансировании намечанных в плане инноваций;

14.Какой раздел бизнес-плана посвящен описанию стратегии затрат рекламной и PR – компании?

1. Медиа-план;

2. План по трудовым ресурсам;

3. План маркетинга;

4. Оперативный план;

5. Резюме.

15. Какой раздел бизнес-плана описывает суть кадровой политики предприятия?

1. Медиа-план;

2. План по трудовым ресурсам;

3. План маркетинга;

4. Оперативный план;

5. Резюме.

16. Итоговый раздел бизнес-плана.

1. Медиа-план;

2. План по трудовым ресурсам;

3. Финансовый план;

4. Оперативный план;

5. Резюме.

16. Раздел бизнес-плана оценивающий рыночные тенденции и потенциал отрасли, в которой функционирует предприятие.

1. Медиа-план;

2. план по трудовым ресурсам;

3. финансовый план;

4. оперативный план;

5. описание рынка и конкуренции.

16. Годовую производственную мощность для грузовых автотранспортных предприятий рассчитываю Р_гр:

1. Р_гр =АД/W, где АД – автомобиле-дни работы за год, W – годовая производительность одного автомобиля,ткм;

2. Р_гр =АД*W, где АД – автомобиле-дни работы за год, W – годовая производительность одного автомобиля,ткм;

3. Р_гр =АД*W/100, где АД – автомобиле-дни работы за год, W – годовая производительность одного автомобиля,ткм;

4. Р_гр =АД-W, где АД – автомобиле-дни работы за год, W – годовая производительность одного автомобиля,ткм;

5. Р_гр =АД+W, где АД – автомобиле-дни работы за год, W – годовая производительность одного автомобиля,ткм;

16. Использование производственных мощностей зависит от организации производства на предприятии в целом, основными путями, способствующими их улучшение являются:

1) сокращение затрат основного и вспомогательного времени на единицу

продукции;

2. улучшение использования времени работы;

3. сокращение времени непроизводственной нагрузки;

4. улучшение условий труда;

5. полное использование производственной мощности.

16. Важнейшим результатом, характеризующим использование производственной мощности является:

1. годовая производительность за год;

2. годовая производительность одного автомобиля;

3. рабочее количество автомобилей;

4. количество подвижного состав;

5. объем продукции с единицы оборудования за час смену, год.

16. Централизованные грузовые перевозки – это такая организационная система, которая характеризуется

1. …сочетанием перевозки с транспортно-экспедиционным обслуживанием;

2. ... выполнением перевозок по согласованным графикам;

3. …распределением обязанностей по погрузке и разгрузке;

4. …осуществлением всех расчетов за перевозку со стороны, заключающей договор;

5. все выше перечисленное.

16. Коэффициент использования грузоподъемности представляет:

1. степень использования номинальной грузоподъемности автомобилей и планируется по маркам автомобилей исходя из номенклатуры перевозимого груза;

2. отношение планируемого объема перевозок груза в тоннах к количеству автомобилей;

3. отношение планируемого грузооборота к возможному грузообороту;

4. степень использования номинальной грузоподъемности автомобилей;

5. отношение планируемого объема перевозок груза в тоннах к количеству груза;