38. Суть мотивації праці та її місце в системі трудових відносин.

Мотивація-це свідоме спонукання до дії для задоволення тієї чи іншої потреби людини. На основі цього мотивація обґрунтовує вольову дію та відображає ставлення людини до потреб суспільства.

Мотивація-це процес впливу на іншу особу з метою схилення її до певних дій через виявлення позитивних для неї інтересів і дає змогу їх реалізації в процесі праці.

Процес мотивації залежить від типу госп. системи,зокрема сучасного способу організації виробництва і сформульованих у суспільстві цінностей.

Розрізняють два види мотивації:

1)позитивну-передбачає вияв свідомої активності і пов,язана з появою відповідних емоцій і почуттів спрямованих досягнення успіхів д-сті.

2)негативна мотив.-асоціюється із виявом несхвали,засудження,що відображається у відповідних матеріальних,моральних покараннях.

Позитивні мотиви можуть бути ефективними впродовж невеликого проміжку часу,а матеріальна винагорода,яка тривалий період залишається незмінною,втрачає стимулювальне значення. Зокрема покарання ,яке відноситься до негативних мотивів є ще менш тривалим і може лише на початковому етапі давати певні результати.

39.Еволюція поглядів на мотивацію праці

Найбільш важливим заходом було використання методу батога і пряника.

Пряник був для заохочення і винагород , а батіг- для покарання і спонукання до праці.

«Теорія економічної людини» є …Мейо(теорія Х)

Теорія «Х» ґрунтується на таких передумовах:

1)в мотивах людини домінують фізіологічні потреби

2)людина має успадковану не любов до праці, тобто працю необхідно нормувати та контролювати

3)всі працюючі поділяються на рядових які не заслуговують на довіру і мають низькі амбіції , іелуту яка має управляти масою і бере на себе відповідальність.

4)інтереси організації і її членів забезпечуються за допомогою жорстокої влади, якій підпорядковується все але до почуттів і волі окремо взятих працівників.

Теорія «Х» Була розвинена і доповнена Макгрегором, який додав до неї теорію «Y» яка містить такі передумови:

1)вона відображає перелову і найбільш активну частину суспільства

2)контроль і потреби не є головним стимулом до праці і реалізації цілей підпр.

3)в мотивах людей домінують соц.. проблеми і бажати творчо працювати.

Теорія «Х» та «Y» були доповнені теорією «Z» , суть якої полягає у тому що:

1)людина- основа трудового колективу яка забезпечує його успіх

2)перевага групового вирішення проблем

3)індивідуальна відповідальність результат праці.

4)ротація кадрів та їх самоосвіта

5)адміністрація проявляє постійну турботу до працівників і забезпечує їм тривалий найм

Теорія існування зв’язку та росту розроблена Кетоном Альдерфером і характеризує те, що рух потреб іде в дві сторони:

1)вверх, якщо задоволена потреба нижчого рівня

2)вниз, якщо не задовольняється потреба більш високого рівня . При цьому автор теорії стверджує що у випадку незадоволення потреб вищого рівня посилюється дія потреб нижчого рівня.

Трьохарактерена теорія потреб Мак-Келанда звертає увагу на 3 потреби вищого рівня , а саме

1)владу

2)успіх

3)причетність

Тому для управління підприємством слід залучати людей які прагнуть цього і це дозволяє виявити потенціал кандидатів на управлінські посади

Теорія Врума ґрунтується на тому що людина має бути впевнена в тому , що вибраний нею тип поведінки призведе до задоволення потреб

Положення цієї теорії полягають у наступному:

1)керівництво повинно чітко пояснювати своїм працівникам наслідки їх трудової діяльності

2)працівники повинні чітко уявляти собі взаємозв’язок між витраченими зусиллями і винагородою за них

3)винагорода повинна задовольняти очікувані потреби працівників.